詳細說明:
學習本片的收益
讓您了解管理模式=團隊+系統(tǒng)，系統(tǒng)建立是管理復制的前提
團隊成功的關鍵=60%的用對人+30%的教育訓練+10%的激勵
學會有效運用管理的三個杠桿：獎罰、晨夕會、文字化
學會編寫崗位說明書，制定崗位流程和選拔人才
探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊、學校、家庭四大組織的管理模式
講師：李尚隆
1.實踐家八大講師之一：其課程以實戰(zhàn)、實用、實效著稱
2.暢銷書作家：樂在工作、代表作有問題就是機會、勝在習慣、抱怨不如改變、贏在專注、心在目標、削減成本36招
3.實戰(zhàn)專家：現(xiàn)任實踐家教育集團北京公司總經理；十年的職業(yè)經理人生涯，曾創(chuàng)造一年內業(yè)績增長10倍的培訓業(yè)界奇跡
4.系統(tǒng)教練：擅長管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃模式著稱；目前讓所帶領的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名
課程目錄
第一講：
企業(yè)家成功管理第一步
一厘清觀念，明確態(tài)度
為什么要學習管理
怎樣有效地學習管理
管理者的心態(tài)
管理者的角色
企業(yè)家和個體戶的本質區(qū)別是什么
管理的兩個維度
第二講：
企業(yè)的組織管理系統(tǒng)
一團隊成功的三個關鍵
為什么系統(tǒng)是成功的關鍵
系統(tǒng)建設的四個工具
管理思考的原點
建立系統(tǒng)的四個步驟
懂得什么事用人的最大風險
弄明白員工到企業(yè)來的三件事
第三講：
企業(yè)的組織管理系統(tǒng)
一如何成功做到60%的用對人
如何讓能人做的事情普通人也能做
崗位說明書制定的七個方法
劉邦用人成功的秘密
企業(yè)發(fā)展不同階段的組織管理策略
選才成功的四個步驟
第四講：
企業(yè)的心靈管理系統(tǒng)
一人在一起讓心也在一起
愿景的描繪
使命感的追尋
價值觀的建立
管理就是解決問題
善用SWOT工具做戰(zhàn)略分析
第五講：
企業(yè)的思想管理系統(tǒng)
一揭示終極組織的秘密
決定企業(yè)價值的三個標準
專注聚焦你的優(yōu)勢
企業(yè)成功的三個秘訣
團隊的四化打造
第六講：
企業(yè)的行動管理系統(tǒng)
一目標管理的四步循環(huán)
晨夕會流程打造
五會五榜文化墻
行動管理的四步循環(huán)法
如何運用倒推法制定有效計劃
企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤DVD 是經多位專家遴選編纂而成, 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤DVD 不僅權威,規(guī)范,科學,而且 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤DVD 全面,系統(tǒng),簡潔,實用. 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤DVD 符合國情, 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤DVD 具有一定前瞻性, 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤DVD 使廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌,并迅速提高企業(yè)的水平!

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