國內(nèi)最知名的幾位ERP專家聯(lián)袂主講—— 企業(yè)信息化經(jīng)典教材
第一部分　企業(yè)信息化戰(zhàn)略
　主講人：潘家軺（清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、企業(yè)信息化和ERP領(lǐng)域著名專家）
　　一、企業(yè)信息化的特征
　　二、企業(yè)信息化的目的
　　三、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
　　四、工程技術(shù)系統(tǒng)的信息化
　　五、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的信息化
　　六、企業(yè)管理系統(tǒng)的信息化
　　七、實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略的必要條件
　　八、信息資源集成化管理的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化
第二部分　ERP概念和原理
　主講人：陳啟申（ERP領(lǐng)域著名專家、主要著作《制造資源計(jì)劃MRPII基礎(chǔ)》和《供需鏈管理和ERP》）
　　 一、企業(yè)信息化戰(zhàn)略
　　 二、信息集成
　　 三、MRP/MRPII
　　 四、供需鏈管理
　　 五、ERP
　　 六、項(xiàng)目實(shí)施
第三部分 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目管理：成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法
　主講人：金達(dá)仁（ERP領(lǐng)域著名專家）
　　 一、ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、分析及發(fā)展對(duì)策
　　 二、ERP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與范圍
　　 三、ERP項(xiàng)目實(shí)施的方法與步驟
　　 四、ERP應(yīng)用與BPR
　　 五、ERP應(yīng)用績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容與范圍
　　 六、ERP應(yīng)用案例研究
第四部分 ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造（BPR）　
　 主講人：潘家軺（清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、企業(yè)信息化和ERP領(lǐng)域著名專家）
　　一、實(shí)施ERP和業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系
　　二、業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)重構(gòu)
　　三、企業(yè)重構(gòu)提出的時(shí)代背景
　　四、業(yè)務(wù)流程按專業(yè)分工的利弊
　　五、專業(yè)化分工引起的主要問題
　　六、業(yè)務(wù)流程重組的基礎(chǔ)概念
　　七、BPR實(shí)施前企業(yè)存在的主要問題
　　八、業(yè)務(wù)流程重組的主要做法
　　九、實(shí)施BPR將引起的一些列變化
　　十、并行工程
　　十一、BPR的實(shí)施
第五部分 ERP與商務(wù)智能
　 主講人：池邦勞（商務(wù)智能領(lǐng)域資深專家）
　　 一、商務(wù)智能與ERP的關(guān)系
　　 二、商務(wù)智能
第六部分 供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐
　主講人：史文月（ERP、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家、HP公司高級(jí)咨詢顧問）
　　 一、什么是供應(yīng)鏈管理
　　 二、供應(yīng)鏈中的信息畸變（長尾效應(yīng)）
　　 三、基于供應(yīng)鏈的存貨管理
　　 四、供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例
　　 五、案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)
　　 六、供應(yīng)鏈管理的效益
第七部分 ERP實(shí)施案例分析兩例

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