2011年8月方南老師為中開集團員工卓越績效團隊提升訓練

2011年8月16、17日,中開集團公司在重慶舉辦企業(yè)員工卓越績效團隊提升訓練培訓學習會,旨在了解卓越績效評價準則和績效管理體系的基本思想及方法,提高對學習實施卓越績效評價準則和績效管理體系的理解與認識,進一步提升公司管理體系有效性,促進公司績效管理改進、提升。公司中高層領導和各子公司、各項目部負責人力資源工作的人員以及其他相關管理人員共60余人參加了為期2天的培訓學習。中國管理資源網(wǎng)gzzmzs.cn首席培訓師、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司金牌培訓師方南老師授課。


培訓的主要內容為:認識績效、績效目標設定、績效面談、績效改善等績效管理體系與卓越績效模式的結合等要點。本次培訓的目標是:使受訓人員對績效的理念有正確的認識;明確企業(yè)實行績效管理勢在必行;明確實行績效管理能夠對企業(yè)以及自身帶來的好處;使受訓人員明確目標的作用,并積極配合上級主管(或績效管理部門)制定科學合理的績效目標;能夠合理使用資源促進績效目標的達成;績效目標達成的技巧與方法的掌握,使受訓者能夠接受正確運用績效結果,積極尋找績效不佳的原因,努力改善后期的績效。
培訓期間,方南老師采用互動式教學方式,就績效管理體系及團隊精神的建立、績效管理目標的優(yōu)化等作了深入淺出的講解,并不時提問與學員進行交流和溝通,同時將學員分成6個小組,讓大家結合所學的內容進行現(xiàn)場演練和比賽。最終第2小組(主要人員為成都房產(chǎn)項目部的管理人員)得分最高獲得第一名。會上為各小組推薦的優(yōu)秀學員頒發(fā)了獎品!
  

通過兩天的學習,方南老師對學員的學習給予了充分的肯定,他說:通過這幾天的學習可以看出,中開的員工做事認真、有責任心,學員參與積極性高,結合實際思考問題,現(xiàn)場演練顯示學員的學習效果也非常好,進步很大。他希望,學員要鞏固學習成果,回到各自的單位結合實際,盡快建立崗位責任體系,拿出具有實用性和可操作性的考核標準,將學習內容逐步應用到實際工作中去。學員們也紛紛總結了自己的學習心得,感到受益匪淺。

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 方南 企業(yè) 員工 卓越 績效 團隊 提升 管理

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