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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
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章互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品與品牌一、互聯(lián)時(shí)代的品牌記憶1、互聯(lián)時(shí)代品牌的快速崛起與消亡2、我們每人每年要接觸5萬(wàn)條廣告，能記住幾條？3、怎樣才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶？4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌成長(zhǎng)的核心是什么？二、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁1、互聯(lián)時(shí)代的商標(biāo)與品牌2、您有必要運(yùn)作品牌嗎？3、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁三、品牌同質(zhì)化與消亡1、傳統(tǒng)的思維讓競(jìng)爭(zhēng)陷入同質(zhì)化2、品類(lèi)銷(xiāo)售...
講師：李臨春 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1.戰(zhàn)略制定的三級(jí)差異2.文化屬性與戰(zhàn)略認(rèn)知3.中國(guó)企業(yè)治理境界與戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系4.有效戰(zhàn)略落地的四大核心板塊5.案例交流－談?wù)剳?zhàn)略落地難點(diǎn)二、戰(zhàn)略落地與結(jié)果導(dǎo)向1.關(guān)于戰(zhàn)略－領(lǐng)導(dǎo)者必須問(wèn)自己的2個(gè)問(wèn)題2.咨詢(xún)案例分享－讓?xiě)?zhàn)略層“心寒”的報(bào)告3.別談“奉獻(xiàn)”-學(xué)會(huì)塑造共贏價(jià)值鏈4.“牽引力”還是“推動(dòng)力”如何8個(gè)措施讓下屬主動(dòng)達(dá)成目標(biāo)5....
講師：張顧嚴(yán) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶(hù)思維——把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶(hù)體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶(hù)...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
01、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)指標(biāo)1、網(wǎng)站流量指標(biāo)2、商品類(lèi)目指標(biāo)3、供應(yīng)鏈指標(biāo)1.1網(wǎng)站流量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和轉(zhuǎn)換指標(biāo)PV、UV、Visits、新訪(fǎng)客數(shù)、新訪(fǎng)客比率等就屬于流量數(shù)量指標(biāo)，而跳出率、頁(yè)面/站點(diǎn)平均在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)、PV/UV等則屬于流量質(zhì)量指標(biāo)，針對(duì)具體的目標(biāo)，涉及的轉(zhuǎn)換次數(shù)和轉(zhuǎn)換率則屬于流量轉(zhuǎn)換指標(biāo)，譬如用戶(hù)下單次數(shù)、加入購(gòu)物車(chē)次數(shù)、成功支付次數(shù)以及相對(duì)應(yīng)的...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
縣域電商助力企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之道 課時(shí)：24H
天課程部分：中國(guó)縣域電商大環(huán)境1，縣域電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及商務(wù)部相關(guān)政策解析我們周?chē)l(fā)生的改變；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的改變（導(dǎo)入視頻）；我們?cè)庥隽四男┨魬?zhàn)與困難2，移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢(shì)以及電商未來(lái)探討3，國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)解析與對(duì)比第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之十大電商思維1，企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)遇到的問(wèn)題深度剖析從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1）人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶(hù)思維——把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶(hù)體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶(hù)痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)7，新思...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
前言：從兩場(chǎng)知名的賭局說(shuō)起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng)”講：互聯(lián)網(wǎng)的基本理念一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：開(kāi)放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂(lè)第二講：互聯(lián)網(wǎng)四大服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維一、體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
前言：從兩場(chǎng)知名的賭局說(shuō)起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng)”講：互聯(lián)網(wǎng)的基本理念一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網(wǎng)的基本商業(yè)邏輯用戶(hù)價(jià)值=創(chuàng)造價(jià)值(設(shè)計(jì)制造)傳遞價(jià)值(信息流、資金流、物流)第二講：去中介化的渠道革命案例：小米盒子背后的商業(yè)邏...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引言：大數(shù)據(jù)改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據(jù)中例1：女兒懷孕例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例3：大數(shù)據(jù)分析股票例4：大數(shù)據(jù)相親講：大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么二、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)的條件時(shí)代的沿革：工業(yè)革命1.0——機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)工業(yè)革命2.0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化工業(yè)革命3.0——開(kāi)始邁入信息化時(shí)代工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開(kāi)始拉開(kāi)序幕(例：工業(yè)...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
電商產(chǎn)品布局與頁(yè)面設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
天課程內(nèi)容：電商品牌導(dǎo)入加案例分享與互動(dòng)一、由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到電商經(jīng)濟(jì)后市場(chǎng)中品牌的變化。1、由緊缺到過(guò)剩。2、選擇的暴力出現(xiàn)。二、電商品牌的本質(zhì)1、消費(fèi)者心智的五大規(guī)律。2、消費(fèi)者心智中的品牌階梯效應(yīng)。3、如何爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智（品牌建立核心）。三、電商發(fā)展的三個(gè)階段1、單品突破期2、品類(lèi)突破期3、品牌運(yùn)營(yíng)期四、如何切入市場(chǎng)—正確的開(kāi)始是成功的一半1、電商化的產(chǎn)...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講：品牌的基本理念一、什么是品牌(例：如何挑選方便面)二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)1.品牌就是讓選擇變得簡(jiǎn)單2.品牌讓人記住的一定是單一品類(lèi)3.品牌就是同類(lèi)產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品定位一、什么是定位二、如何進(jìn)行品牌定位1.功能2.情感(例：ROSEONLY)(例：褚橙)(例：印象舌尖的自行車(chē)銷(xiāo)售方案)3.附屬(例：微信的奧秘)(例：水手碼頭的定位)(例...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章客戶(hù)關(guān)系管理的核心概念節(jié)客戶(hù)價(jià)值一、客戶(hù)價(jià)值含義二、客戶(hù)價(jià)值管理第二節(jié)客戶(hù)生命周期一、客戶(hù)生命周期二、客戶(hù)生命周期管理第三節(jié)客戶(hù)滿(mǎn)意度一、客戶(hù)滿(mǎn)意度的定義二、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法和途徑第四節(jié)客戶(hù)忠誠(chéng)度一、客戶(hù)忠誠(chéng)度的定義及類(lèi)型二、客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和客戶(hù)關(guān)系三、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法和途徑第二章：樹(shù)立卓越服務(wù)的意識(shí)節(jié)為什么要卓越的服務(wù)一、服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)二、...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
第一講：解構(gòu)電子商務(wù)的本質(zhì)與商業(yè)模式一、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么？1、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么？2、電子商務(wù)的4大黃金元素二、電商發(fā)展簡(jiǎn)史與模式選擇1、從淘寶系看中國(guó)電商發(fā)展-B2B模式C2C模式B2C模式系列案例解讀2、電子商務(wù)模式-網(wǎng)絡(luò)分析模式典型案例解讀3、電子商務(wù)模式-O2O模式典型案例解讀4、電子商務(wù)模式-移動(dòng)電商模式典型案例解讀5、打造口袋里的電商市場(chǎng)第...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及互聯(lián)網(wǎng)廣告成功案例和發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí)，人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天，人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的...
講師：徐全 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
前言：發(fā)生在地球村上的新鮮事：互聯(lián)網(wǎng)的焦慮時(shí)代案例：再論“風(fēng)口上的豬“；兩次馬王會(huì)：傳統(tǒng)0R跨界？單元：“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動(dòng)計(jì)劃“的時(shí)代背景和重大意義1、2015年兩會(huì)上的焦點(diǎn)：“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動(dòng)計(jì)劃“2、中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了什么麻煩？3、如何破解傳統(tǒng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的壓力和瓶頸？4、從“連鎖時(shí)代”到“電商時(shí)代”到“全渠道時(shí)代”看時(shí)代的變化5、實(shí)施‘互...
