互聯(lián)電商課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)視覺下信貸風(fēng)險控制》課程大綱第一章銀行大數(shù)據(jù)收集與運用一、什么是大數(shù)據(jù)案例：林彪與大數(shù)據(jù)二、信貸業(yè)務(wù)為什么要引進大數(shù)據(jù)案例：某縣農(nóng)商行承接工行、湖北銀行退出紡織企業(yè)，形成風(fēng)險三、銀行大數(shù)據(jù)來源案例：某銀行大數(shù)據(jù)貸款四、大數(shù)據(jù)技術(shù)操作程序（一）建立客戶風(fēng)險評估系統(tǒng)模塊?。ǘ┫到y(tǒng)對接或其他渠道采集大數(shù)據(jù)信息（三)細分客戶，精準(zhǔn)營銷（三）客戶受理與...
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《互聯(lián)網(wǎng)+中小銀行》課程介紹互聯(lián)網(wǎng)是繼蒸汽機、電力之后影響人類經(jīng)濟社會發(fā)展的重要發(fā)明。截至2014年年底，我國網(wǎng)民規(guī)模已達6.49億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57億。中小銀行必須抓住機遇，緊跟時代步伐，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。本講議，介紹了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的基礎(chǔ)知識，分析了互聯(lián)網(wǎng)對中小銀行發(fā)展的挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢與路徑選擇，介紹了網(wǎng)貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)...
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低成本互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實操班招生簡章80年代，下海經(jīng)商，稍有頭腦就成千萬億萬富翁……90年代，炒炒股票，只要不傻就可以從自行車變寶馬……00年代，買樓炒房，只要能住就可以空手套現(xiàn)財富翻倍……而，現(xiàn)在，這些我都過錯了，也需要錢投資，我該怎么辦？我是一個沒資金、沒項目、沒背景的人，我也想創(chuàng)業(yè)……賺大錢，為自己和家族爭光……改變自己和整個家族的命運……【客戶案例】小孟，...
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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)現(xiàn)代商務(wù)社交禮儀——讓每一位員工都成為您的代言人，使每一位顧客都愿意成為您的朋友。何慧老師培訓(xùn)目的及意義(Meaning）自從李克強總理在《政府工作匯報》首提“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”受到了全社會的廣泛關(guān)注，并上升至國家戰(zhàn)略的高度，不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變，人與人的商務(wù)活動界限逐漸模糊，基于通過網(wǎng)絡(luò)這個全智能平臺完成一系列的商務(wù)活動，許...
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互聯(lián)網(wǎng)思維：營銷策略與競爭方案分析課程背景：中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時，中國移動公...
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《互聯(lián)網(wǎng)思維：行業(yè)整合營銷與回歸》【課程背景】：隨著2015年互聯(lián)網(wǎng)格局的變化，各種營銷手段此起彼伏，社區(qū)，場景，智慧城市，智能出行，免費，參與，極致，體驗，等等新有名詞不斷的沖擊著原有的營銷體系，讓各大行業(yè)面臨著嚴峻考驗。在大環(huán)境下，營銷的改變發(fā)生了一下諸多的變化，但一切只是在重復(fù)與創(chuàng)新，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，更多的指的是整合與回歸，整合商業(yè)合作伙伴，整合商業(yè)資...
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課程背景?“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……?互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、商業(yè)邏輯與贏利模式。?習(xí)大大說，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量。李克強總理2015年政府工作報告...
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課程背景?我國“十三五”期間，宏觀經(jīng)濟形勢正在發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟進入新常態(tài)，一帶一路，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)時代，中國制造2025等一系列宏觀經(jīng)濟政策，這些都對傳統(tǒng)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)與新機遇。如何把握宏觀經(jīng)濟形勢，準(zhǔn)確解讀“十三五規(guī)劃”精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟新常態(tài)的新特點與新規(guī)律，成為企業(yè)高管必須掌握的時代大勢。?互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆...
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模塊一互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革新邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6.三星李健熙的企業(yè)變革觀7.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀8.波音的企業(yè)危機意識9.微軟的企業(yè)危機意識10.騰訊的企業(yè)危機意識11.案例分析：誰動了我的奶酪？12....
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模塊一“互聯(lián)網(wǎng)”帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)與機遇5．我國當(dāng)前的經(jīng)濟新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國經(jīng)濟新常態(tài)的基本特征7.經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯：機遇與挑戰(zhàn)8.經(jīng)濟新常態(tài)與的互聯(lián)網(wǎng)思維9.經(jīng)濟新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式10.經(jīng)濟...
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課程大綱：講：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？案例分析：諾基亞到底死在哪里？1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因2、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？3、新常態(tài)與SOLOMOME時代特征小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？4、工業(yè)化思維特點5、世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)6、二八規(guī)則VS長尾經(jīng)濟7、信息不對稱VS透明信息8、互聯(lián)網(wǎng)...
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課程大綱：講：“互聯(lián)網(wǎng)”時代變革的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？1、未來十年，企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是新常態(tài)？1）新常態(tài)的基本特征2）新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)”的模式1）“互...
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一、準(zhǔn)備篇1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析及為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？2、常見的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式有哪些？3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備哪些內(nèi)在和外在的條件？4、互聯(lián)網(wǎng)成功案例及帶給我們什么樣的啟發(fā)？5、互聯(lián)網(wǎng)也需要選對教練、選對模式、選對圈子？二、實操篇（一）1、如何進行成交型網(wǎng)站規(guī)劃、建設(shè)、維護、運營、贏利？2、如何利用微信打造大數(shù)據(jù)，建立魚塘，閉環(huán)式快速成交？3、如何利用百度排...
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部分、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1、全球趨勢：移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？3、技術(shù)發(fā)展周期誕生移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)4、3G/4G帶來的新機遇5、移動互聯(lián)網(wǎng)新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟，業(yè)務(wù)模式清晰7、全球移動互聯(lián)網(wǎng)高速增長8、中國移動互聯(lián)網(wǎng)騰飛在即9、3G演進和三網(wǎng)融合推動移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)信息技術(shù)變革10、移動互聯(lián)網(wǎng)上升到國家戰(zhàn)略層面1...
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模塊一新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟解讀1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經(jīng)濟形勢4.宏觀經(jīng)濟增長性特征5.宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性特征6.宏觀經(jīng)濟生產(chǎn)性特征7.宏觀經(jīng)濟消費性特征8.宏觀經(jīng)濟市場性特征9.宏觀經(jīng)濟出口性特征10.宏觀經(jīng)濟組織性特征11.宏觀經(jīng)濟資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)...
