《中國式銷售》
《中國式銷售》詳細(xì)內(nèi)容
《中國式銷售》
l **部分 前言
1、市場競爭新理念
2、客戶競爭新認(rèn)識
l 第二部分 企業(yè)銷售競爭力組成
1、總裁贏銷力
① 總裁贏銷之道
② 總裁贏銷之根
③ 總裁贏銷之局
④ 總裁贏銷之果
2、團(tuán)隊贏銷力
① 銷售組織規(guī)劃
② 銷售文化建設(shè)
③ 銷售制度管理
④ 銷售流程控制
⑤ 銷售人才培育
3、個人贏銷力
① 銷售狀態(tài)――瘋狂贏銷
② 銷售方法――幽默贏銷
③ 銷售專業(yè)――講師式贏銷
④ 銷售定位――老板式贏銷
l 第三部分 個人銷售實現(xiàn)力組成
1、銷售人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
① 銷售內(nèi)驅(qū)力
② 人脈經(jīng)營靈敏度
③ 銷售逆商指數(shù)
2、銷售人員能力結(jié)構(gòu)
① 銷售心理能量度
② 銷售溝通技術(shù)度
③ 銷售顧問專業(yè)度
④ 銷售定位氣量度
3、頂尖銷售精英的特點
4、超級銷售心靈法則
5、超級銷售能力解析
① 語言能力
② 文字能力
③ 溝通能力
④ 策劃能力
⑤ 整合能力
⑥ 交際能力
l 第四部分 銷售特種尖兵訓(xùn)練法則
1、銷售溝通5種理念
2、幽默贏銷訓(xùn)練要領(lǐng)
3、講師式贏銷訓(xùn)練要領(lǐng)
① 講師式銷售思維
② 講師式銷售的本質(zhì)特征
③ 講師式銷售六法則
④ 講師式銷售四原則
⑤ 講師式銷售訓(xùn)練法則
4、老板式銷售訓(xùn)練要領(lǐng)
① 認(rèn)識老板
② 老板類型
③ 老板式銷售訓(xùn)練法則
l 第五部分 規(guī)范化銷售流程
1、“二分法”銷售流程
2、“四分法”銷售流程
3、“八分法”銷售流程
4、銷售流程解析
石真語老師的其它課程
《高管戰(zhàn)略贏銷》 03.08
《高管戰(zhàn)略贏銷》主講:石真語高管戰(zhàn)略贏銷到底是什么?《高管戰(zhàn)略贏銷》解決的是老板與高管、高管與高管價值觀的共識問題,幫助企業(yè)找到突破本位、減少內(nèi)耗,實現(xiàn)夢想共識與運營共識的方法;解決的是老板和高管在未來和方向上的共識問題,幫助企業(yè)找到把夢想變成現(xiàn)實的路徑;解決的是如何真正快速達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實現(xiàn)的問題,幫助企業(yè)找到構(gòu)建營銷系統(tǒng)的思路。在企業(yè)發(fā)展中,以下
講師:石真語詳情
《總裁贏銷寶典》 03.08
《總裁贏銷寶典》主講:石真語?中國第一堂聚焦企業(yè)業(yè)績增長的課程!幫您的企業(yè)修煉業(yè)績領(lǐng)袖、錘煉真正實戰(zhàn)的業(yè)績型組織!?闡釋讓企業(yè)高管團(tuán)隊達(dá)成戰(zhàn)略共識、管理團(tuán)隊達(dá)成運營共識、基層團(tuán)隊達(dá)成執(zhí)行共識的核心思想體系!?涵蓋各個階層執(zhí)掌“通心路、謀思路、練套路”的關(guān)鍵因素!?讓企業(yè)高管掌握自我修煉的操作系統(tǒng),提高決策力和前瞻智慧,無需一流的口才也將訓(xùn)練結(jié)果執(zhí)行到位。?讓
講師:石真語詳情
《老板心智模式》 03.08
《老板心智模式》主講:石真語在企業(yè)發(fā)展中,以下問題是否正困擾著您:·隨著企業(yè)的發(fā)展,老板越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思?!て髽I(yè)存在角色錯位,老板抓具體工作、抓細(xì)節(jié),干著高管該干的事兒、員工該做的事兒,而員工則每天在想著企業(yè)到底往哪去兒?!た偢杏X企業(yè)這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是“按下一個葫蘆,浮起N個瓢”。·很多老板也知道,企業(yè)
講師:石真語詳情
《領(lǐng)導(dǎo)心境界》 03.08
《領(lǐng)導(dǎo)心境界》主講:石真語在企業(yè)發(fā)展中,以下問題是否正困擾著您:←隨著企業(yè)的發(fā)展,中高層越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思?!偢杏X企業(yè)這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是“按下一個葫蘆,浮起N個瓢”?!饺绽镏懈邔邮且粓F(tuán)和氣,卻在部門協(xié)作、危機處理中陷入部門本位、個人本位,非營銷部門固守了專業(yè),卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊快速支持營銷前線?!@得一時
講師:石真語詳情
《贏銷智勝策略》 03.08
《贏銷智勝策略》主講:石真語經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)帶來無限商機,同時也給企業(yè)的市場規(guī)劃與營銷帶來越來越大的壓力。市場規(guī)劃與營銷決定著企業(yè)的成敗。面對硝煙彌漫的競爭市場,營銷的成敗不僅是刺刀見刃的局部博弈,更是全局作戰(zhàn)的運籌帷幄。那作為經(jīng)銷商、代理商的您,就該困惑了……企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營到底如何才能真正做到市場導(dǎo)向?經(jīng)銷商如何制定有效的市場策略和銷售策略?當(dāng)企業(yè)在面對市場
講師:石真語詳情
講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理 1、當(dāng)今市場的五大沖擊 2、市場外部環(huán)境分析 3、行業(yè)及競爭狀況分析 4、企業(yè)在市場上的地位分析 5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義 第二講、正確認(rèn)識和劃分區(qū)域市場 1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費特性) 2、對區(qū)域市場應(yīng)達(dá)到的共識: ?。╨)并非所有區(qū)域市場都是
講師:石真語詳情
一、激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶 1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征 2、大客戶對企業(yè)的重要性 3、大客戶與一般客戶的區(qū)別 4、80/20原則及作用 5、KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響 6、大客戶管理的核心:“對未來的管理” 二、企業(yè)應(yīng)加大對大客戶的管理力度 1、大客戶對企業(yè)的挑戰(zhàn)及益處 2、大客戶銷售代表的價值分析 3、大客戶采購的內(nèi)在驅(qū)動因
講師:石真語詳情
課程大綱: 一、激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶 1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征 2、大客戶對企業(yè)的重要性 3、大客戶與一般客戶的區(qū)別 4、80/20原則及作用 5、KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響 6、大客戶管理的核心:“對未來的管理” 二、企業(yè)應(yīng)加大對大客戶的管理力度 1、大客戶對企業(yè)的挑戰(zhàn)及益處 2、大客戶銷售代表的價值分析 3、大客戶采購的
講師:石真語詳情
頂尖銷售人員的八大素養(yǎng) 01.01
課程大綱: 篇、現(xiàn)代市場環(huán)境下的銷售人員 講、現(xiàn)代市場環(huán)境 1、現(xiàn)代市場環(huán)境分析 2、社會演進(jìn)對銷售的影響 3、現(xiàn)代市場營銷理念 4、銷售人員對企業(yè)的意義及作用 討論:謝絕推銷的啟示 第二講、做一名頂尖的銷售人員 1、銷售人員的工作職責(zé) 2、頂尖銷售人員的自畫像 3、頂尖銷售人員應(yīng)具有的專業(yè)素養(yǎng) 4、成功銷售人員的心理行為及心態(tài)調(diào)整
講師:石真語詳情
區(qū)域市場開拓與管理 01.01
課程大綱: 講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理 1、當(dāng)今市場的五大沖擊 2、市場外部環(huán)境分析 3、行業(yè)及競爭狀況分析 4、企業(yè)在市場上的地位分析 5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義 第二講、正確認(rèn)識和劃分區(qū)域市場 1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費特性) 2、對區(qū)域市場應(yīng)達(dá)到的共識: ?。╨)并非所有區(qū)
講師:石真語詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195