《中國企業(yè)家》
主辦:經(jīng)濟(jì)日報
顧問:陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會主任：
武春河 馮并
委員:羅開富 詹國樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長:劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強(qiáng)
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計制作:崔允進(jìn)
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責(zé)任校對:周阿原
編輯秘書:查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會議部主任:孔德海
理事會秘書處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽區(qū)安慧里四區(qū)
中國五礦大廈8層
郵編:100101
辦公室：010-64924390
編輯部：010-64923793
010-64923795（FAX）
電子信箱：ce@cnemag.com
網(wǎng)址:www.cnemag.com
開戶銀行:中國銀行北京市奧運村支行
賬號:
80320903000809091001
印刷:北京利豐雅高長城印刷有限公司
本刊法律顧問:北京遠(yuǎn)東律師事務(wù)所
國內(nèi)定價:人民幣20．OO元
港幣:40D0元
海外定價:美元8．00元
郵發(fā)代號:2-873
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:
CN11-1269/F
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:
ISSN1003-5087
廣告許可證號:京東工商廠字0199號
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中國企業(yè)家 介紹
中國企業(yè)家
2006年14期號 訪問量:253次 2006-09-18 15:57:57
- 類 別: 月刊
- 類 型: 月刊
- 市場價：20元/期
- 訂閱價：240元/年/12期
中國企業(yè)家
本期目錄
中國PE夢想者
文/本刊記者 尹 生 編輯/申 音
段永平的午餐不是巴菲特的午餐
文/牛文文
Cover Story封面故事
中國PE夢想者
中國頂尖企業(yè)家正紛紛投身私募資本大潮 私人股權(quán)投資（PE）正在成為中國這一代企業(yè)家們的新舞臺，他們能在中國創(chuàng)造第一流的PE品牌嗎？他們的變化將給中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)市場帶來怎樣的沖擊？他們中間是否隱藏著中國未來的投資領(lǐng)袖？
吳尚志（鼎暉投資）、趙令歡（弘毅投資）、李山（三山基金）、田溯寧（中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金）是這樣一批人的代表，而柳傳志則反映了中國企業(yè)領(lǐng)袖成為投資領(lǐng)袖的雄心。他們已經(jīng)挺進(jìn)高增長民企、國企改制（甚至央企重組）、銀行改革（如西部銀行）、寬帶產(chǎn)業(yè)等縱深領(lǐng)域。 中國PE夢想者，任重而道遠(yuǎn)。
P30 ［主 文］中國PE夢想者
P36 ［夢想一］吳尚志：一日PE，終身PE
P39 ［夢想二］趙令歡：KKR不是我的偶像
P42 ［夢想三］李 山：從東印度公司到西部銀行
P44 ［夢想四］田溯寧：用PE重續(xù)寬帶理想
P46 ［專 訪］柳傳志：聯(lián)想控股的投資心得 文/本刊記者 丁 偉 編 輯/申 音
觀察家 OBSERVER
段永平的午餐不是巴菲特的午餐/牛文文 中國社會還沒有做好讓段永平們快樂“散財”的準(zhǔn)備
資訊與評論? INFO AND REVIEW
［人 物］ 黃宏生的救贖/邊 杰
段永平：一個人與一群人的差別/雨 木 梁伯韜：“影子買家”/雪 松
［天 下］ 戈恩：做“救火隊長”上癮？/劉 濤
電信運營商：修“公路”還是修“鐵路”？/眾 甫 樓市限“外”還等什么？/王 琦
全球公司CFO的新角色/西小貝 匯金200%的投資回報率不值得夸耀/陳毅聰
專欄 COLUMN
再回首/寧高寧 總部基地重回紐約/保羅·克魯格曼
宏觀 MACRO
中國，投資熱土還是隱患之鄉(xiāng)？/袁 岳 對于今天的國際投資者而言，在中國投資既沒有那么完美，也不是那么危險，只是對他們的投資戰(zhàn)略與本地社會的融合策略提出了新的要求與挑戰(zhàn)
人物 PEOPLE
［C E O］“營銷狂人”小澤秀樹/任雪松 一個充滿激情的商業(yè)冒險者的故事
報道 REPORT
［并 購］匯源合資：大戲換角/周 一 中國最大的果汁企業(yè)最終花落達(dá)能，已占先機(jī)的統(tǒng)一為何黯然退出，秦鵬憑什么笑到最后?
［金 融］民生銀行開啟后經(jīng)叔平時代/袁朝暉
由來已久的股東意見之爭，很可能隨著權(quán)杖交接大幕的徐徐落下，而進(jìn)入一個新的局面
［并 購］五星電器為何賣給Best Buy/周 一 全球頭號消費電子零售商牽手中國第四大家電零售商的臺前幕后
［汽 車］汽車業(yè)造“心”調(diào)查/劉 濤
自主品牌、合資企業(yè)一擁而上的造“心”（發(fā)動機(jī)）運動是一場虛火嗎？中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈缺失的最關(guān)鍵一環(huán)能否就此補上？
［能 源］被挑戰(zhàn)的神華/王志強(qiáng) 這個身為央企十二豪門之一的中國最大煤炭集團(tuán)正在接收著壟斷被打破的種種信號
［環(huán) 保］“環(huán)保”淘金客/何伊凡
張維仰成功創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家在境外上市的環(huán)保企業(yè)
［創(chuàng) 業(yè)］誰是你的“Angel”?/程苓峰 天使投資人的稀缺已成為制約中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的“短板”，本土第一代商業(yè)富豪被寄予厚望
［新 商 業(yè)］連鎖醫(yī)療：資本新舞伴/韋 巍
別以為風(fēng)險資本的眼中只有互聯(lián)網(wǎng)和高科技，連鎖醫(yī)療是他們爭奪的又一個新領(lǐng)地
［區(qū) 域］中國區(qū)域戰(zhàn)略艱難轉(zhuǎn)型/郭大鵬 中國區(qū)域戰(zhàn)略在多年搖擺后，第一次有可能從以GDP為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變到以人為本
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
設(shè)計 大公司的新利器
文/本刊記者 林 濤 雄心勃勃的中國消費電子廠商正在把設(shè)計當(dāng)成他們新的競爭武器，這迫使跨國公司對手們也不得不拿出更多創(chuàng)意十足的產(chǎn)品來保持優(yōu)勢商業(yè)前智?
BUSINESS UPDATES
［本期主題］關(guān)于董事會的14個關(guān)鍵問題 北卡羅萊納大學(xué)的安尼爾·史弗達(dá)薩尼和花旗集團(tuán)的馬克·澤內(nèi)爾分析了這二十年來有關(guān)公司治理各種議題的大量研究報告，發(fā)現(xiàn)了一些你可能從未認(rèn)真考量過的有關(guān)董事會的問題，了解這些問題的最新進(jìn)展，也許將幫助你找到一個可長期為股東創(chuàng)造價值的治理結(jié)構(gòu)
生活 LIFE
世 家 劉鴻生：實業(yè)大亨的紅與黑
/雷曉宇 “劉鴻生這一代所取得的進(jìn)步，實際上是我們民族文明進(jìn)步的一個路標(biāo)。我們沒有比他們高明，更多的是要彌補。”
［人 物］
李效偉：“救命的”長沙窯/劉建強(qiáng) 組建華菱集團(tuán)與收藏長沙窯瓷器幾乎同時，近十年來，二者都做得有聲色。李效偉試圖證明，當(dāng)一個企業(yè)家深入到某種文化的內(nèi)部，他可能獲得神秘而強(qiáng)大的支撐
［CEO人生］
無冕之王與企業(yè)殺手/黃怒波 用這樣強(qiáng)烈的情緒去祈求咱們的無冕之王，不要在行使自己權(quán)利的同時，漠視他人或企業(yè)的正常經(jīng)營權(quán)利。否則，這無冕之王就會成為社會殺手、企業(yè)殺手
［名 利 場］晉商再無喬致庸/雷曉宇
［首腦書齋］ 一個階級的傳記： 施尼茲勒的世紀(jì)過去了/伯 格
大象與跳蚤：
自由個體與大企業(yè)的共存之道/查爾斯·漢迪