王明峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王明峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王明峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)運營規(guī)劃與執(zhí)行 【課程背景】：企業(yè)正面臨著如下的挑戰(zhàn)： ? 毫無目標(biāo)的群發(fā)廣告、到處張貼二維碼、營銷模式效果差、效率低、獲客成本高。 ? 用戶獲取信息廣，停留時間短，僅靠產(chǎn)品本身很難吸引用戶注意力。 ? 大規(guī)模銷售及促銷，有銷量無利潤，而且流失率高。很難建立起長期盈利性的客戶關(guān) 系。 ? 一味專注質(zhì)量、功能、屬性等，致力于產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，卻無法有效洞察消費者需求 與變化。通過一系列的手段把用戶與產(chǎn)品連接起來，并為企業(yè)創(chuàng)造價值。通過課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握用戶運營，內(nèi)容運營，及活動運營的方式方法，
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領(lǐng)袖的風(fēng)采【課程背景】： ← 如何團(tuán)隊"具有"競爭致勝的思維方式？ ← 團(tuán)隊如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用"成功的規(guī)律"？ ← 如何運用企業(yè)文化的力量使團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝？ ← 如何激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)在潛能？ ← 如何讓組織高效溝通？ ← 如何讓團(tuán)隊創(chuàng)造性解決問題？ ← 團(tuán)隊如何打造一個具有"我們是一個人"精神的團(tuán)隊？ ← 團(tuán)隊成員如何塑造人格魅力？ ← 團(tuán)隊如何具備"真正的風(fēng)采"？【課時】：1天【課程收益】團(tuán)隊的思維模式個人與團(tuán)隊成功的本源讓你的團(tuán)隊獨立思考讓你的團(tuán)隊不在抱怨打造一只無所不能的團(tuán)隊讓你的團(tuán)隊快速適應(yīng)各種環(huán)境穩(wěn)步快速實現(xiàn)目標(biāo)的策略讓你的團(tuán)隊
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《商業(yè)計劃梳理與撰寫》企業(yè)合作與融資的金鑰匙主講：天相老師【課程背景】隨著商業(yè)環(huán)境的成熟和競爭的加劇，越來越多的企業(yè)為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),需要對自身項目在科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理出一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書不僅可以讓自身的商業(yè)變得清晰和不斷完善，同時能夠真實、科學(xué)的反應(yīng)項目的投資價值，實現(xiàn)成功的吸引到戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險投資資金。課程針對很多在商業(yè)計劃書中的常見問題進(jìn)行解析，有效的解決“看不清、理不順、不突出”等瓶頸，抽絲剝繭結(jié)合了大量的經(jīng)典項目解析和商業(yè)實踐，協(xié)助學(xué)員在商業(yè)
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大客戶銷售開發(fā) 【課程背景】：隨著市場分工日益明細(xì)，產(chǎn)品本身的差異性也逐步縮小。如此一來，建立競爭力的差異性便需要通過銷售方式，打造無可匹敵的專業(yè)銷售能力，是開拓市場的關(guān)鍵所在，以客戶為中心的顧問式銷售應(yīng)運而生。顧問式銷售，整合知識、技巧，配合日常的管理手段在銷售過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，然而在實際銷售過程中總會遇到不少困難——如何與買方的購買過程步調(diào)一致如何有效鎖定銷售目標(biāo)，并激發(fā)興趣如何獲得更多與決策者接觸的機(jī)會針對以上問題，該程幫助銷售人員在銷售機(jī)會來臨的時候，識別潛在客戶的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，然后綜合運用對客戶的了解和對自身能力的了解
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企業(yè)戰(zhàn)爭地圖 【課程背景】企業(yè)想要達(dá)到市場營銷目標(biāo)，但在經(jīng)營過程中，卻遇到各種問題。如何解決戰(zhàn)爭問題成為企業(yè)最關(guān)注的： ? 想要公司實力雄厚，做大規(guī)模，卻本小利微，不見起色。 ? 想要業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，行業(yè)前茅，卻舉步維艱，畫地為牢。 ? 想要持續(xù)獲得盈利，全體滿意，卻事與愿違，財運不濟(jì)。 ? 想要打造金字招牌，百年傳承，卻鮮有人知，寂寂無名。 ? 想要產(chǎn)品聲名遠(yuǎn)播，人流匯集，卻絞盡腦汁，不見成效， ? 要想業(yè)績手到擒來，攻無不克，卻缺少體系，銷售乏力。 ? 想要用戶分層管理，不同舉措，卻混為一談，粗枝大葉。 ? 想要訂單步步為營，洞
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商業(yè)框架 【課程背景】企業(yè)想要達(dá)到以下目標(biāo)，但在經(jīng)營過程中，卻遇到各種問題。如何解決成為企業(yè)最關(guān)注的： ? 想要抓住發(fā)展良機(jī)，商業(yè)模式明晰，卻方案層出不窮，互不兼容。 ? 想要做到大道至簡，決勝商業(yè)關(guān)鍵，卻信息駁雜，難以劃分重點。 ? 想要公司井井有條，可以長治久安，卻事無巨細(xì)，問題堆積如山。 ? 想要團(tuán)隊經(jīng)驗共享，互相取長補(bǔ)短，卻缺少章法，拼接紛繁錯亂。 ? 想要減少決策風(fēng)險，多方考慮周全，卻沒有決策參照，心煩意亂。 ? 想要組織分工明確，合理調(diào)動資源，卻銜接低效，缺乏統(tǒng)一語言。 ? 想要實現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營，執(zhí)行合理復(fù)盤，卻一再推