李安 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李安老師的內訓課程
一、企業(yè)文化概要amp;企業(yè)文化是什么？（定義）amp;企業(yè)文化有什么？（范疇）amp;企業(yè)文化有什么用處？（功能）企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標激勵、領導行為激勵、競爭激勵、獎懲激勵等多種激勵手段的作用，從而激發(fā)出企業(yè)內部各部門和所有員工的積極性，而這種積極性可以成為企業(yè)發(fā)展的無窮力量。二、企業(yè)文化降低管理成本企業(yè)的成本的兩個方面：1、外部交易成本；2、內部交易成本。企業(yè)外部成本更多地依靠企業(yè)的市場能力，企業(yè)的內部成本則主要依靠管理效率的提高。優(yōu)秀企業(yè)文化所產(chǎn)生的凝聚力和向心力，對于管理效率的提高起到至關重要的作用。同時會傳導到外部提高市場對企業(yè)的信心。三、企業(yè)文化的內部激勵作用優(yōu)良的企業(yè)文化能夠
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引言：我們?yōu)槭裁匆獙W習陽明心學？一、關于陽明心學的認識r學習心學只為喚醒自己r心學四訣：善惡心r每一個人始終屬于自己r陽明心學四大主要觀點二、陽明心學體驗營銷啟示錄r心靈之學與體驗營銷文化建設r致良知與營銷過程的價值管理r觀點：管理以溫和方式為中心r觀點：赫茨伯格的雙因子理論r知行合一與營銷細節(jié)的落實r企業(yè)文化怎樣提高銷售業(yè)績？三、關于互聯(lián)網(wǎng)思維r互聯(lián)網(wǎng)思維的內容r微信是一種陽光的管理工具r我的消費我做主r互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)觀念r真正的安全感來自自信心四、關于體驗營銷的認識r關于《體驗營銷》r何謂體驗營銷？r慶豐包子之“主席套餐”r海南特產(chǎn)“一夜走紅”五、體驗營銷的五種類型r思維體驗：靈山善行福
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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟未來的市場是一個比“人品”的時代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價值觀，所以，人性的覺醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動互聯(lián)時代的一個特質與大機器生產(chǎn)不同，人的作用和價值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶，都將從內心到行動上發(fā)生不可逆的改變。所以，作為領導者要保持足夠的對外界的敏感度。3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的哲學分析：自主性的覺醒，即我的消費我做主商業(yè)需求的情感化，私人定制的常態(tài)化，交易過程的意義化，做事動機的道德化。【哲學應用的舉例：微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地
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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟未來的市場是一個比“人品”的時代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價值觀，所以，人性的覺醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動互聯(lián)時代的一個特質與大機器生產(chǎn)不同，人的作用和價值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶，都將從內心到行動上發(fā)生不可逆的改變。所以，作為領導者要保持足夠的對外界的敏感度。3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的哲學分析：自主性的覺醒，即我的消費我做主商業(yè)需求的情感化，私人定制的常態(tài)化，交易過程的意義化，做事動機的道德化?！菊軐W應用的舉例：微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地
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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點思維迭代思維2、移動互聯(lián)時代的思維特質O2O模式這種新的消費體驗誕生，讓消費者的體驗從內心到行動上都有所改變。3、我的消費我做主需求的情感化，內容的個性化，價值的過程化，動機的道德化【微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正在為自己構想一個足夠基礎，但是又擁有無限想象的“I/O平臺”，在這樣一個平臺上，所有的人、物、事件都是對象，所有的行為都被理解為對象與消息之間的通信。二、從的角度理解互聯(lián)網(wǎng)思維1、白色思考帽——科學的態(tài)度是研究企業(yè)管理的前提；2、紅色思考帽