一、 什么是個人養(yǎng)生顧問？　　1、 自身修煉，對生命的認(rèn)知、養(yǎng)護、呵護、管理、把控、駕馭方面，擁有獨到的見解，并能夠用來幫助他人養(yǎng)生、駕馭自身健康；　　2、 生命（人）科學(xué)的講師；　　3、 生命奧秘的導(dǎo)游；　　4、 養(yǎng)生健康的導(dǎo)師；　　5、 能夠針對不同健康狀況、不同性別、不同文化、不同年齡、不同職業(yè)、不同工作狀態(tài)、不同職務(wù)的人，量身定做養(yǎng)生方案并指導(dǎo)實施；　　6、 解決生命健康問題，而不是解決疾病問題。二、 為什么需要個人養(yǎng)生顧問？　　1、 自己的身體是需要管理的；　　2、 自己的生命是需要管理的；　　3、 自己的健康更是需要管理的；　　4、 在社會上打拼的人們，不論有多大的成就，自己并沒有

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　　【講傳播力中國】　?、艂鞑チχ袊　、苽鞑チζ髽I(yè)　　⑶傳播力總統(tǒng)　?、瘸晒η跋瘸晒鞑チΑ　、蓚鞑チΧx　　⑹我們傳播力講座研討方向　?、司⒊賯鞑チΑ　、唐髽I(yè)傳播力策略　?、蛡鞑チκ戒N售潛能實務(wù)　　【第二講精英超速傳播力（一）】　　⑴故事（文化）的傳播力　?、茝V告、策劃、寫作、新聞觸覺的傳播力　?、切袠I(yè)、領(lǐng)域名的傳播力　　【第三講精英超速傳播力（二）】　?、拍愕扔谑裁矗ǘㄎ唬┑膫鞑チΑ　、颇愕氖姑?、價值觀的傳播力　?、切愿衽c顏色。服飾原則（紅黃綠白黑）的傳播力　　【第四講精英超速傳播力（三）】　?、判憎攘Φ膫鞑チΑ　、颇愕拿值膫鞑チΑ　、茄葜v口才傳播力（影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、人格魅力）　　

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　　第1講 《情緒的基本認(rèn)知》　　1、情緒壓力管理的能力測試　　2、人的身體都會有情緒秘密？　　3、情緒便秘　　4、學(xué)會心平氣和　　5、情緒(壓力)管理與人生　　6、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要素(案例—羅格)　　7、意識和潛意識　　8、信念系統(tǒng)　　9、情緒系統(tǒng)　　10、情緒的根源在于判斷　　11、情緒的正確認(rèn)知　　12、情緒的能量　　13、情緒管理能力　　14、情緒的鐘擺效應(yīng)　　15、情緒與快樂人生　　第2講 《情緒的認(rèn)知與管理》　　1、四大基本情緒　　2、基本情緒的作用　　3、情緒形成原因　　4、負(fù)面情緒行為的種類　　5、負(fù)面情緒是毒素？　　6、為什么負(fù)面情緒是毒素？　　7、情緒指向與累積　　8、影響情

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一、情緒修煉的意義　　1、中層的情緒會影響到本人和團隊的績效和團隊忠誠度;　　2、管理層爭斗是企業(yè)的成本投入加大的主要愿意因之一；　　3、中層情緒斷裂與高層的溝通，下達出現(xiàn)問題；　　4、中層管理員是員工的情緒激勵機器，團隊情緒的指揮員；　　5、中層穩(wěn)定是員工穩(wěn)定的關(guān)鍵。二、情緒修煉培訓(xùn)的目的　　1、中層更為突顯自我人格魅力；影響員工情緒；　　2、更為有效激勵員工，加強員工工作情緒和團結(jié)；　　3、團隊工作主動力爭好完成團隊目標(biāo)；　　4、在企業(yè)中更好氛圍，良好溝通和激揚文化建立；　　5、員工和諧人際關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)溝通順暢；　　6、成功意志力，員工忠誠企業(yè)和歸屬感；　　7、員工愛護上級，重視知名，維護企

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一:銷售項目管理的定義和作用　　1:銷售項目的分類　　2:銷售項目管理的定義和作用　　控制費用　　監(jiān)控項目進度　　有效預(yù)警　　調(diào)配資源二:銷售項目管理的階段劃分和評審點設(shè)置　　1:銷售項目分為六個階段和四個評審點　　2:各種類別的項目怎樣簡化階段和評審三:零階段:信息收集　　1:信息收集的渠道　　2:營銷人員必須掌握的信息四:一階段:概念交流階段　　1:項目分析　　1:客戶分析:　　包括客戶需求分析,客戶決策鏈和購買流程分析,客戶內(nèi)部關(guān)系分析　　2:自身分析:　　"市場位置：市場格局　　" 銷售位置：項目把握程度　　" 項目要素：五項主要因素:品牌,關(guān)系,產(chǎn)品,價格和服務(wù)　　" 產(chǎn)品分析: 產(chǎn)

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一、目標(biāo)管理　　1.什么是目標(biāo)和目標(biāo)管理？　　2.目標(biāo)管理對公司和個人發(fā)展的意義　　3.目標(biāo)管理的本質(zhì)特征，SMART原則　　4.選擇目標(biāo)管理方式的原則及企業(yè)如何選擇目標(biāo)管理方式　　1)分析企業(yè)特性　　2)分析企業(yè)的管理形態(tài)　　3)選擇目標(biāo)管理方式：個人能力型目標(biāo)管理和提高業(yè)績型目標(biāo)管理二、如何制定科學(xué)合理且富有激勵的銷售目標(biāo)？　　1、為什么設(shè)定目標(biāo)　　2、什么是好目標(biāo)？　　3、設(shè)定目標(biāo)的五個關(guān)鍵　　4、平衡的生活與工作目標(biāo)　　5、目標(biāo)設(shè)定的6個要求三、設(shè)定目標(biāo)的程序和步驟　　1、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟　　2、四種銷售市場的目標(biāo)策略　　3、銷售目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)依據(jù)　　下午：操作篇－目標(biāo)實施（實現(xiàn)目標(biāo)

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