
蔡云闖 教授
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:國學(xué)應(yīng)用中層管理績效管理

蔡云闖老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號

蔡云闖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
逆商+向上管理逆商(AdversityQuotient,簡稱AQ)和向上管理(ManagingUp)是職場和個人發(fā)展中兩個至關(guān)重要的概念。它們不僅幫助個人更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),還能顯著提升工作效率和職業(yè)發(fā)展。逆商(Adversity Quotient, AQ)逆商是由心理學(xué)家保羅·斯托茨(PaulStoltz)提出的,用來衡量一個人面對逆境時的應(yīng)對能力和恢復(fù)能力。高逆商的人通常能夠更好地處理壓力、挫折和失敗,并從中恢復(fù)過來,甚至能夠?qū)⒛婢侈D(zhuǎn)化為成長的機會。提高逆商的方法1.認知重構(gòu):改變對逆境的看法,從消極的視角轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的視角。例如,當遇到工作上的失敗時,可以將其視為學(xué)習(xí)的機會,而不是單純的挫折。
蔡云闖查看詳情
從預(yù)備干部到管理勝任從預(yù)備干部到管理勝任,這是一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程。就像一位探險家從山腳攀登至頂峰,每一步都需要智慧、勇氣和毅力。讓我們一起探索這段旅程的關(guān)鍵步驟,并注入一些創(chuàng)意元素,使這段旅程更加生動有趣。1. 理解管理角色和職責· 學(xué)習(xí)管理理論:想象自己是一位管理學(xué)大師,閱讀經(jīng)典管理書籍如《管理的實踐》和《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》,從中汲取智慧。· 明確崗位職責:將自己置于管理者的角色中,模擬決策過程,思考如何帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。2. 提升個人能力· 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:參加領(lǐng)導(dǎo)力工作坊,像一位指揮家一樣,學(xué)習(xí)如何激勵團隊成員,協(xié)調(diào)各方資源?!?溝通技巧:練習(xí)“積極傾聽”和“有效反饋”,像一位優(yōu)秀的記者
蔡云闖查看詳情
黨建沙盤研討會quot;黨建沙盤研討會quot;是一種在黨內(nèi)部或與黨相關(guān)的組織中廣泛采用的高效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方式。這種研討會旨在通過互動式和體驗式的學(xué)習(xí)模式,加強黨的建設(shè),提升黨員的理論水平、實踐能力和團隊協(xié)作精神。沙盤研討會利用沙盤模型作為輔助工具,使參與者能夠通過模擬和互動的方式,深入探討黨的理論、政策、戰(zhàn)略規(guī)劃、基層治理、黨員教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的問題,并制定相應(yīng)的策略和解決方案。1. 理論學(xué)習(xí)在黨建沙盤研討會的開始階段,參會者會首先進行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。這一環(huán)節(jié)通常包括對黨的最新理論成果、政策文件、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)。通過專家講解、集體討論和自學(xué)相結(jié)合的方式,確保所有參與者對討論的
蔡云闖查看詳情
DISC測評與效能提升DISC測評是一種廣泛使用的行為風(fēng)格評估工具,它基于四個維度:支配性(Dominance)、影響性(Influence)、穩(wěn)定性(Steadiness)和盡責性(Conscientiousness)。這種評估工具可以幫助個人和團隊了解行為特征,從而提升溝通效率、團隊協(xié)作和整體效能。DISC測評如何幫助效能提升:1.自我認知:· 通過了解自己的行為風(fēng)格,個人可以更好地理解自己的優(yōu)勢和潛在的挑戰(zhàn),從而在工作中做出更有效的決策。例如,一個高支配性(D)的人可能會發(fā)現(xiàn)自己在高壓環(huán)境下表現(xiàn)最佳,而一個高穩(wěn)定性(S)的人則可能在需要耐心和細致的工作中表現(xiàn)出色?!?自我認知還可以幫助個
蔡云闖查看詳情
經(jīng)驗?zāi)裏捊M織隱性知識內(nèi)化萃取quot;經(jīng)驗?zāi)裏捊M織隱性知識內(nèi)化萃取quot;這個概念涉及到知識管理和組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域,特別是如何將組織成員的個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織層面的知識,并使其成為組織文化的一部分。以下是對這個概念的一些解釋和步驟:1. 理解隱性知識隱性知識是指那些難以用語言或文字表達的知識,通常包括個人經(jīng)驗、技巧、直覺和洞察力等。這種知識往往存在于個人的頭腦中,不易被他人直接獲取或復(fù)制。2. 識別和收集隱性知識組織需要識別哪些成員擁有寶貴的隱性知識,并找到方法將這些知識收集起來。這可以通過訪談、工作坊、觀察或使用知識管理系統(tǒng)來實現(xiàn)。3. 知識內(nèi)化知識內(nèi)化是指將收集到的隱性知識轉(zhuǎn)化為組織成員可以理
蔡云闖查看詳情
健康險與分紅險健康險與分紅險,這兩種保險產(chǎn)品如同人生旅途中的兩盞明燈,各自照亮不同的方向。讓我們一同探索這兩者的獨特之處,看看它們?nèi)绾卧谖覀兊纳钪邪缪葜匾巧=】惦U:健康的守護者健康險,顧名思義,是為我們健康保駕護航的保險。它主要目的是為了減輕因疾病或意外傷害而產(chǎn)生的醫(yī)療費用。健康險的種類繁多,每一種都像是一把保護傘,為我們遮風(fēng)擋雨:1.基本醫(yī)療保險:這是最基礎(chǔ)的保障,覆蓋門診、住院等基本醫(yī)療費用。2.重大疾病保險:針對特定嚴重疾病提供一次性賠付,幫助我們應(yīng)對高昂的治療費用和收入損失。3.住院醫(yī)療保險:專注于住院期間的醫(yī)療費用報銷。4.門診醫(yī)療保險:覆蓋日常門診治療的費用。5.長期護理保險