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蔡云闖老師
蔡云闖 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:國學應用中層管理績效管理
  •  邀請 蔡云闖 教授培訓或演講請聯系
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蔡云闖老師的內訓課程

逆境起勢破局增長向TCL深度學習“降本增效破局增長TCL集團在面對逆境時,通過一系列深思熟慮的策略和創(chuàng)新舉措,成功實現了降本增效和破局增長。以下是TCL集團在逆境中實現增長的關鍵舉措的詳細解讀:1.技術創(chuàng)新:TCL集團深知技術創(chuàng)新是提升產品競爭力的核心。在空調領域,TCL通過不斷的技術創(chuàng)新,特別是在新風空調產品上的升級迭代,成功構建了行業(yè)護城河。例如,TCL空調推出的“小藍翼”技術,不僅提升了產品的智能化水平,還增強了健康功能,從而在競爭激烈的空調市場中開辟了新的增長點。此外,TCL在電視領域也不斷推動技術革新,如Mini LED技術的應用,不僅提升了顯示效果,還通過創(chuàng)新的顯示技術,如量子點技

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管理心理與決策旨在引導學生深入理解管理心理學的原理和應用,通過分析決策過程中的心理因素,提升學生在實際管理工作中運用心理學知識的能力,從而做出更明智的決策。通過這門課程,學生將不僅掌握管理心理學的核心理論和概念,還將通過實踐活動和案例分析,培養(yǎng)解決實際管理問題的能力,為未來的職業(yè)生涯奠定堅實的基礎。具體教學愿景:·使學生能夠理解并應用心理學原理于管理實踐中,增強對組織行為的洞察力?!づ囵B(yǎng)學生分析和解決管理問題的能力,特別是在人力資源管理、團隊建設、領導力發(fā)展等方面?!ねㄟ^案例研究和實踐活動,激發(fā)學生對管理心理學的興趣,促進其批判性思維和創(chuàng)新能力的發(fā)展。課程內容1.緒論:介紹管理心理學的定義、歷

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品牌營銷與融資策略課程大綱旨在深入探討品牌營銷的策略與實踐,同時結合融資策略,培養(yǎng)學生在商業(yè)環(huán)境中的綜合競爭力。課程將著重于理論與實踐的結合,使學生能夠掌握品牌構建、品牌資產管理、融資渠道選擇等關鍵技能。通過本課程的學習,學生將能夠理解品牌與資本的互動關系,為未來在商業(yè)世界中的成功奠定堅實基礎。不僅為學生提供了品牌營銷與融資策略的全面知識框架,還通過多樣化的教學方法和實踐環(huán)節(jié),確保學生能夠將理論與實踐相結合。三、課程內容與深度1.品牌營銷的奧義·探討品牌的定義、重要性以及品牌價值的構建,結合實際案例分析品牌如何影響消費者決策。·比較品牌營銷與傳統(tǒng)營銷的不同策略,分析兩者在現代市場中的融合與應用

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公司治理與股權激勵課程大綱旨在為高層領導提供一個全面而深入的視角,去理解公司治理與股權激勵的復雜性和藝術性。通過富有想象力的比喻和深入淺出的講解,課程旨在激發(fā)參與者對公司治理和股權激勵深層次的理解和應用。課程目標:1.探索公司治理的奧秘,揭示其在現代企業(yè)中的核心地位。2.深入剖析公司治理中各角色的職責,如同交響樂團中的樂手,各司其職,共同演繹成功的樂章。3.揭示企業(yè)家如何巧妙地保持對企業(yè)的控制,如同一位園丁精心培育著自己的花園。4.闡述股權激勵的深層意義,如同航海者理解星辰的指引。5.掌握設計股權激勵方案的藝術,如同藝術家在畫布上揮灑創(chuàng)意。課程大綱單元一:公司治理1.公司之謎·探索企業(yè)與公司的

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企業(yè)高管經營思維與財務辨識課程大綱在企業(yè)高管的經營思維與財務辨識課程中,我們不僅致力于傳授知識,更旨在激發(fā)高管們對財務戰(zhàn)略的深刻洞察與創(chuàng)新思維。以下是我們精心設計的課程大綱,旨在為企業(yè)領袖們打造一個全面而富有啟發(fā)性的學習體驗:一、課程啟航:財務智慧的燈塔·啟航目標:點燃高管們對財務戰(zhàn)略的激情,培養(yǎng)他們成為企業(yè)財務決策的領航者?!ず诵睦砟睿簩⒇攧罩R融入企業(yè)經營的每一個角落,讓數據成為決策的明燈?!嵺`案例:通過分析成功企業(yè)的財務案例,理解如何將財務戰(zhàn)略與企業(yè)目標緊密結合。二、財務與戰(zhàn)略的交響曲·財務與管理的和諧:探索高管與財務團隊之間的協同與挑戰(zhàn),強調溝通與團隊合作的重要性?!そ洕h(huán)的交響:

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企業(yè)競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新課程大綱第一部分:戰(zhàn)略的起航1.戰(zhàn)略的航標·定義與重要性:深入探討企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心概念,包括其在企業(yè)成功中的關鍵作用,以及如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃來實現長期目標?!づc總體戰(zhàn)略的和諧共舞:分析競爭戰(zhàn)略如何與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相協調,確保企業(yè)內部各部門和業(yè)務單元的協同工作。·經典航向:詳細解讀成本領先、差異化、集中化等戰(zhàn)略類型,并通過案例分析展示這些戰(zhàn)略在不同行業(yè)中的應用和效果。2.市場的海洋·宏觀環(huán)境的潮汐:運用PEST分析框架,幫助學員理解政治、經濟、社會和技術因素如何影響企業(yè)戰(zhàn)略?!ば袠I(yè)生態(tài)的波浪:深入講解邁克爾·波特的五力模型,分析行業(yè)內的競爭強度、供應商和買家的議價能力、

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