談判無處不在資源靠積累戰(zhàn)術靠學習，如果你有資源而不會整合，這就是極大的浪費，如果你會整合而沒有資源，這就是不會積累，如果你既有資源又會整合，那你還需要學會談判談判講究技巧，更講究藝術本篇將教給你：如何創(chuàng)造優(yōu)勢談判/如何制造僵局，并利用僵局迫使對方走上談判桌如何給對方制造壓力，并化解對方給你制造的壓力，如何收尾，并取得勝利，同時對方還想和你繼續(xù)做生意如果你是買方，如何低價買進高價賣出如果你是賣方，如何讓你在談判中高價賣出，更教會你如何在談判結束后，讓對手感覺到是他贏了這場談判，而不是他吃虧課程設計導師金一投資家，戰(zhàn)略大家，領袖型企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家導師，中國國學應用研究專家，華人頻道上海演播室執(zhí)行制片

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課程目標解讀各種政策以清晰當前國內外多變的經(jīng)濟形勢，把握重大機遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設計使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調價值鏈定位、業(yè)務系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結構、關鍵資源能力的規(guī)劃決策?！渡虡I(yè)模式》為您揭密中國第一堂真正的商業(yè)實戰(zhàn)課程1、最具盈利性——運用此課程的方法至少提升50以上的利潤2、最具殺傷力——每一個觀點直擊企業(yè)的盈利要害3、最具系統(tǒng)性——不是策劃，是戰(zhàn)略→策略→模式→技能的系統(tǒng)課程

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課程背景員工來來去去招不到合適的人才公司團隊團隊執(zhí)行力差老板太累管理太亂利潤太低缺人才成本高擴張難風險大老板每天都現(xiàn)在公司繁瑣事當中難以脫身這些問題都是企業(yè)管理成熟度太低沒有完善的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)造成的您是否知道：中國有70的企業(yè)在爬行，20的企業(yè)在茍延殘喘，只有10的企業(yè)在飛行？您是否知道：為什么企業(yè)越做越大，員工越來越多，作為老板的您卻越來越累？您是否知道：為什么我們的團隊擁有完美的計劃，卻拿不到計劃中的完美成果？您是否知道：為什么您的中高層缺乏推動企業(yè)成長的動力，而您卻在“小馬拉大車”艱難前行？您是否知道：如何讓企業(yè)找到讓營業(yè)額倍增的有效策略，讓企業(yè)持續(xù)增長呢？講師設計導師：金一投資家，戰(zhàn)略

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國內第一堂真正幫您機制落地的課程，即聽即用，即刻生效！三天三夜，全程干貨！實例剖析，細節(jié)到表格，絕對實操！ 再好的策略和法門，如果無法落地，不管如何誘人也終將是鏡花水月?！镀髽I(yè)機制落地》專為解決這一問題而生！徹底揭秘打造上下同欲團隊的18個機制，機制落地的六大步驟！真正引爆企業(yè)核裂變，激發(fā)員工及公司利益共同體的無窮動力！ 適合什么人聽？請老板（股東）帶領財務、營銷、生產(chǎn)設計開發(fā)、人力資源負責人到現(xiàn)場一起學習。特別提醒：請攜帶近三個月的工資表和提成表到現(xiàn)場！當下即刻形成具體方案！ 如果您已經(jīng)聽過金老師的《經(jīng)營策略》、《領袖戰(zhàn)略》或者《總裁執(zhí)行策略》，感受過金老師的天縱之才和無數(shù)的奇思妙想，那

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