王彥杰老師的內訓課程
高效時間管理 新員工成長加速器 講師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《高效時間管理》新員工成長加速器【課程背景】 ← 組織發(fā)展的過程中，新員工是新鮮血液，越早調整自己的思維模式和行為方式，就能 越早的融入組織。適應組織的發(fā)展要求，就能越早的夠幫助組織創(chuàng)造績效。 ← 新員工從學校到職場的第一項挑戰(zhàn)是個人行為到組織行為的差異，時間管理是
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[pic] 高效執(zhí)行力 講師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《高效執(zhí)行力》【課程背景】 ← 確定目標不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。 ——彼得德魯克 ← 關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功！ ——杰克韋爾奇 ← 在組織中，戰(zhàn)略目標確定以后能否高效完成，往往決定了企業(yè)的發(fā)展速度。執(zhí)行
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1682751152525 工作微創(chuàng)新——團隊績效持續(xù)提升的四個引擎 講師：王 彥課 程 綱 要【課程名稱】《工作微創(chuàng)新團隊績效持續(xù)提升的四個引擎》【課程背景】環(huán)境越來越多變、市場越來越飽和、競爭越來越激烈、客戶越來越挑剔……在這個快速變化的環(huán)境中，只強調執(zhí)行力顯然是不夠的，面對變化我們必須要及時調整工作思路、快速創(chuàng)新工作方法才是當務之急。企業(yè)如果無法推動工作創(chuàng)新而一味的依靠經驗，一味的延續(xù)原來的工作方式，必然無法適應新的市場環(huán)境。最終造成企業(yè)市場受阻、績效下滑、客戶流失……。更可怕的是這種趨勢會不斷加速，最終導致企業(yè)失去競爭力。因此，當我們感受到，因難越來越多、工作越來越不
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[pic] 管理者角色認知與標準化管理工具應用 培訓+工作坊 講師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】管理者角色認知與標準化管理工具應用【課程對象】中層管理 中層后備 基層管理 部門主管【課程時長】2天，6小時/天【課程模式】工具講授 案例分析 情景模擬 小組研討【課程方向】有效溝通、自我管理、溝通視窗、時間管理、目標管理、團隊建設【課程背景】 ← VUCA時代的特征決定了企業(yè)外部環(huán)境變化的復雜性，勢必影響組織內部的管理與決策 ，MVP理論與敏捷
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管理者卓越領導力提升 探尋復雜環(huán)境中的領導效能 講師：王彥 課 程 綱 要【課程名稱】管理者卓越領導力提升探尋復雜環(huán)境中的領導效能【課程對象】中層管理 中層后備 基層管理 青年骨干【課程時長】12天，6小時/天【課程模式】模型講授 案例分析 情景模擬 小組研討【課程方向】有效溝通、自我管理、溝通視窗、時間管理、目標管理、團隊建設【課程背景】 ← 管理者的領導能力就是團隊發(fā)展的天花板，天花板越高，團隊的發(fā)揮空間就越大，就 會創(chuàng)造更