詹鈞 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程項(xiàng)目管理 安全文明施工 機(jī)電設(shè)備安裝
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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詹鈞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》【課程背景】為進(jìn)一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報(bào)、評(píng)審與驗(yàn)收工作，充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領(lǐng)作用，概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報(bào)要點(diǎn)。 【課程收益】1.掌握綠色施工的概念；2.掌握綠色施工的原則，總體框架3.掌握綠色施工（設(shè)計(jì)）方案的內(nèi)容；4.掌握綠色施工的要點(diǎn)；5.掌握綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹；6.掌握綠色工地的創(chuàng)建與管理；7.掌握綠色施工示范工程的評(píng)價(jià)；8.掌握綠色建造及語(yǔ)塞工地創(chuàng)建的內(nèi)容及控制要點(diǎn)?！菊n程對(duì)象】中級(jí)工程技術(shù)人員【課程時(shí)間】1天【課程大綱】一、關(guān)于綠色施工概念解析1、綠色施工的概念2.綠色施工的原則3.
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《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調(diào)，三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實(shí)是站在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總或者是公司管理者的角度來(lái)實(shí)施的，基本上這7點(diǎn)做好了，一個(gè)項(xiàng)目就能順利的實(shí)施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)于項(xiàng)目就會(huì)帶來(lái)很多麻煩。其實(shí)說(shuō)白了成本就是錢(qián)，控制就是想盡一切辦法來(lái)節(jié)約成本。辦法有合理的和不合理的。這里的控制分為事前控制、事中控制和事后控制。作為我們成本人員，我們?cè)陧?xiàng)目的每一個(gè)階段，都應(yīng)該為項(xiàng)目、為公司，來(lái)提供自己專(zhuān)業(yè)的分析意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理、管理層作出
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《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質(zhì)要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置要求、建立設(shè)施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制要求。簡(jiǎn)述了石油化工工程施工監(jiān)理在開(kāi)工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理等階段的工作內(nèi)容及控制要點(diǎn)?！菊n程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)；2.掌握石油化工工程施工人員素質(zhì)要求3.掌握石油化工工程施工機(jī)構(gòu)設(shè)置要求；4.掌握石油化工工程施工建立設(shè)施要求；5.掌握石油化工工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制要求；6.掌握石油化工工程施工開(kāi)工準(zhǔn)備；7.掌握石油化工工程施工過(guò)程；8.掌握石油化工工程竣工驗(yàn)收、竣工資料管理等階段的工作內(nèi)容及控制要點(diǎn)?！菊n程
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現(xiàn)場(chǎng)事故和應(yīng)急處置方法課程目標(biāo)：1. 了解現(xiàn)場(chǎng)事故的定義、分類(lèi)和危害；2. 掌握現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處置方法；3. 理解雙重預(yù)防機(jī)制的概念和應(yīng)用；4. 了解建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責(zé)和作用；5. 能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，分析和解決實(shí)際案例中的現(xiàn)場(chǎng)事故問(wèn)題。教學(xué)內(nèi)容：1. 現(xiàn)場(chǎng)事故的定義、分類(lèi)和危害a. 現(xiàn)場(chǎng)事故的定義和分類(lèi)；b. 現(xiàn)場(chǎng)事故的危害和影響。2. 現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處置方法（40分鐘）a. 事故發(fā)生后的第一時(shí)間應(yīng)急響應(yīng)措施；b. 事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和救援措施；c. 事故原因的調(diào)查和分析；d. 事故責(zé)任的追究和處理。3. 雙重預(yù)防機(jī)制的概念和應(yīng)用a. 雙重預(yù)防機(jī)制的定義和原理；b. 雙重預(yù)防機(jī)
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《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》【培訓(xùn)目標(biāo)】：使業(yè)主方了解建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。【課程概述】：為建設(shè)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，內(nèi)含管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化?！臼谡n方式】：理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分：城投公司轉(zhuǎn)型背景下標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)概述一、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)概念二、國(guó)有城投公司建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理概述三、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化四、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化五、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化第二部分 建設(shè)單位項(xiàng)目規(guī)范化管理第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化（一）綜合管理制度1. 公文處理實(shí)施辦法2. 印章管理規(guī)定
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突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)大綱【課程要求】接受應(yīng)急管理培訓(xùn)，具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急能力；堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，結(jié)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急技術(shù)，采用多種有效的培訓(xùn)方式，注重對(duì)應(yīng)急管理人員職業(yè)道德、安全意識(shí)、應(yīng)急理論和應(yīng)急能力的綜合培養(yǎng)?！?】課程內(nèi)容一、應(yīng)急管理概論主要包括突發(fā)事件分類(lèi)分級(jí)、應(yīng)急管理的基本概念、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、基本任務(wù)和重要意義，以及我國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。（一）突發(fā)事件應(yīng)急管理1.突發(fā)事件特征、分類(lèi)和分級(jí)——突發(fā)事件的概念——突發(fā)事件的特征——突發(fā)事件的分類(lèi)和分級(jí)2.突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則——突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念——突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵——突