管理者八項基本管理技能 從專業(yè)人士到管理者的必修課 主講老師：趙山?！菊n程背景】 企業(yè)的管理團隊是企業(yè)組織大廈的“四梁八柱”，他們起著穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基、分解高層管理重擔、減緩組織內(nèi)部沖突、保障公司高效運營、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。 但是，這其中很多人都是因為專業(yè)過硬才升到管理者的位置。很多人的真實體會是這樣的，“開始時因為我升職感到很興奮，但很快就覺得不適應(yīng)。我實在不知道該如何處理新工作，不清楚作為管理者的主要工作都應(yīng)該怎么

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高效賦能下屬管理者有效輔導(dǎo)員工取得高績效主講老師：趙山?！菊n程背景】你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長，當你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就是變成幫助他人成長，杰克韋爾奇如是說。輔導(dǎo)作為有利于員工和組織進步與發(fā)展的管理實踐，已被絕大多數(shù)企業(yè)廣泛應(yīng)用。你是否遭遇下列的問題？主管忙于幫助下屬糾正錯誤，而疏于在事前幫助他們邁向成功？主管錯失了提高團隊成員能力的機會？主管只會說教而不是鼓勵團隊成員積極參與并承擔責任？主管不愿與員工討論績效不佳和工作習慣問題，因不會或不能有效地進行這樣的討論？員工的績效不佳問題和不良工作習慣影響他人的士氣和工作效率？對于影響他人和組織的績效不佳問題和不良工作習慣，員工必須

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匠心筑課，沉淀組織經(jīng)驗 企業(yè)內(nèi)訓師課程設(shè)計與開發(fā) 主講：趙山海【課程背景】 當今企業(yè)不僅從外界尋找外腦，同時充分挖掘內(nèi)腦培訓資源成為現(xiàn)階段中國企業(yè)越來越流行的選擇，大多數(shù)中國企業(yè)都在尋求建立自己的內(nèi)訓師隊伍，沉淀自己組織的經(jīng)驗，因此對這個群體的培訓非常重要。 但是在這個過程中組織會碰到很多問題，比如： ? 如何才能讓內(nèi)訓師提煉萃取出符合業(yè)務(wù)的課題呢？ ? 如何才能有效地將課題梳理出邏輯嚴謹?shù)膬?nèi)容呢？

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