任思有老師的內訓課程
企業(yè)資本戰(zhàn)略與并購重組主講：任思有【課程大綱】一、資本戰(zhàn)略產業(yè)趨勢分析與評估公司市場切割與行業(yè)定位3.商業(yè)頂層設計資本4.公司的定位與營收空間5.公司的戰(zhàn)略與愿景規(guī)劃6.如何講故事∶緣起、創(chuàng)始人、未來7.品牌定位與傳播8.產品的設計二、投資分析1.如何做投資項目測算2.投資項目分析書3.投資計劃與預算4.各種投資渠道的選擇與對比5.投資協(xié)議的關鍵要點6.投資收回的保障方案三、IPO上市1.公司頂層架構如何設計2.打包上市還是分拆上市3.獨立上市還是借殼上市4.國內上市還是境外上市5.上市前的股權如何設計6.上市的法律主體的合規(guī)7.上市主體相關資質、證書8.上市失敗的原因分析四、并購重組1.公司
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財務戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)主講：任思有【課程大綱】一、財務戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)財務戰(zhàn)略∶財務管理如何升級財務組織∶財務部組織架構如何設計股權架構∶頂層股權架構如何設計治理結構∶治理結構如何設計授權體系∶ 審批權限如何設計案例∶某民企的財務戰(zhàn)略咨詢案例分享工具：財務戰(zhàn)略分析手冊財務部崗位責任與分工表新老股權架構圖對比本公司財務組織架構圖重大的經濟審批權限表二、賬系統(tǒng)管理報表∶如何設計管理報表手冊兩套合一∶如何做一套安全準確的賬核算流程∶如何銜接業(yè)信息系統(tǒng)∶如何挖掘ERP軟件價值賬務三角∶如何解決糊涂賬的問題案例∶某民企的賬務核算咨詢案例分享工具：會計核算制度手冊管理報表手冊業(yè)務單據(jù)手冊會計科目手冊核算流程與分
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掌握企業(yè)經營平衡的藝術，建立企業(yè)的投資和收益保障 成就共享下的財務管理體系主講人：任思有【課程背景】企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。在創(chuàng)新時代的大格局下，市場競爭越演越烈，財務負責人一定要本著發(fā)展的眼光，從多視角審視企業(yè)，配合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務開拓，有效的助力企業(yè)價值提速。本課程介紹的成就共享下的戰(zhàn)略財務管理體系涉及五大財務思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓財務思維升級。從企業(yè)如