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黃洋老師
黃洋 教授
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黃洋

黃洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程

前言 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) 二、領(lǐng)導(dǎo)力 三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視 :決策能力 一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策 二、決策能力的構(gòu)成 三、決策的要素 四、決策的方法 第二:感召能力 一、“得人心者得天下” 二、感召能力的詮釋 三、感召能力的來(lái)源 四、打造卓越的感召力 第三:用人能力 一、“兵民是勝利之本” 二、用人法則 三、用人之忌 四、用人之道 第四:溝通能力一、 溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作二、 溝通的要素三、 溝通的渠道四、 溝通的技巧第五:組織能力一、 “好鋼要用在刀刃上”二、 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用三、 關(guān)注細(xì)節(jié)四、 善于平衡與協(xié)調(diào)五、 嚴(yán)守“游戲規(guī)則”第六:洞察能力一、“留心身邊事,處處皆文章”二、見(jiàn)微知著三、明辨是非四、

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課前活動(dòng):一、分組破冰;二、角色定位引言:1、團(tuán)隊(duì)為什么如此重要?2、自我測(cè)試章 “團(tuán)結(jié)就是力量”關(guān)于團(tuán)隊(duì)一、“三軍一人,勝”什么是團(tuán)隊(duì)1、游戲、案例分析2、團(tuán)隊(duì)的含義、構(gòu)成條件、作用3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團(tuán)隊(duì)精神1、案例分析2、什么是團(tuán)隊(duì)精神3、團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成及特點(diǎn)三、“戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的七大特點(diǎn)第二章 “革命終將成功”卓越團(tuán)隊(duì)有著優(yōu)秀的核心文化一、“革命的理想高于天”團(tuán)隊(duì)要有堅(jiān)定信仰與共同愿景二、“全心全意為人民服務(wù)”團(tuán)隊(duì)宗旨決定團(tuán)隊(duì)的發(fā)展三、“打過(guò)長(zhǎng)江去,解放全中國(guó)”團(tuán)隊(duì)要有明確的目標(biāo)四、“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬(wàn)水千水只等閑”團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力第三

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前言:為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”?章教育為先,增強(qiáng)士兵的自覺(jué)性與主動(dòng)性政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線一、用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力2、教條主義要不得3、堅(jiān)決反對(duì)錯(cuò)誤思潮4、你要知道梨子的滋味,就得親口吃一吃二、牢記宗旨,不辱使命(目標(biāo))1、理清“為誰(shuí)當(dāng)兵,為誰(shuí)打仗”的問(wèn)題2、人民的利益高于一切3、發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),爭(zhēng)取更大光榮4、革命歌曲天天唱三、責(zé)任重于泰山(忠誠(chéng)度)1、保家衛(wèi)國(guó)是神圣職責(zé)2、保證完成任務(wù)3、“要奮斗就會(huì)有犧牲”4、儀式和標(biāo)志是必須的四、加強(qiáng)經(jīng)常性的思想工作(心智)1、把握思想脈搏2、積極開(kāi)展談心活動(dòng)3、組織有針對(duì)性的思想教育4、抓好“個(gè)別人”的轉(zhuǎn)化

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單元 心態(tài)在于陽(yáng)光章 陽(yáng)光心態(tài)的認(rèn)知一、什么是心態(tài)二、陽(yáng)光心態(tài)及其表現(xiàn)三、非陽(yáng)光心態(tài)及其危害第二章 陽(yáng)光心態(tài)的價(jià)值一、是人生幸福的源泉二、是工作績(jī)效的基石三、是事業(yè)成功的階梯四、是良好關(guān)系的橋梁第三章 陽(yáng)光心態(tài)的修煉一、沒(méi)有過(guò)不去的坎人生是一個(gè)不斷改造的過(guò)程二、陽(yáng)光心態(tài)的九個(gè)修煉方法1、認(rèn)識(shí)自我2、要想轉(zhuǎn)變世界,首先轉(zhuǎn)變自己3、用微笑面對(duì)生活4、把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做5、過(guò)去不等于未來(lái)6、善于享受過(guò)程7、困難是我們的老師8、幫助別人就等于幫助自己9、馬上行動(dòng),拒絕拖延三、管理者的十大職業(yè)心態(tài)第二單元 責(zé)任重于泰山第四章 責(zé)任為何物一、責(zé)任是一種承諾二、責(zé)任是一種義務(wù)三、責(zé)任是一種后果四、責(zé)任是一個(gè)系

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訓(xùn)前準(zhǔn)備:一、分組破冰;二、角色定位引言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?章 執(zhí)行力的核心“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問(wèn)題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù),這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號(hào)責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行的根本是自覺(jué)落實(shí)到位(二)活動(dòng):1、案例分析;2、游戲二、“要奮斗就會(huì)有犧牲”執(zhí)行到位,難免要付出一定的代價(jià)(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行力與奉獻(xiàn)精神(二)活動(dòng):身邊的故事三、“服從是軍人的天職”沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行(一)主要內(nèi)容:軍令如山(二)活動(dòng):體驗(yàn)服從四、“走農(nóng)村

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  章 能動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)涵  引言:一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行  一、什么是能動(dòng)執(zhí)行力  二、為什么要提出“能動(dòng)”的概念  三、能動(dòng)執(zhí)行力的基本構(gòu)成  第二章 “堅(jiān)決完成任務(wù)”  —能動(dòng)執(zhí)行力的基本要求  一、“革命不是請(qǐng)客吃飯”  執(zhí)行的根本就是自覺(jué)落實(shí)到位  二、“要奮斗就會(huì)有犧牲”  有效執(zhí)行是需要一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神的  三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”  要有效執(zhí)行,就應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)造性  四、“服從是軍人的天職”  不能有效執(zhí)行,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)  五、“兵貴神速”  有效執(zhí)行必須強(qiáng)調(diào)效率  六、案例分析:戴爾電腦公司為什么成功?  第三章 “榜樣的力量是無(wú)窮的”  “帶兵人”(管理者)的執(zhí)行職能 

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