美第奇創(chuàng)新團隊沙盤模擬王吉鋒老師2020【課程介紹】當人的思想立足于不同領(lǐng)域、不同科學(xué)、不同文化的交叉點上時，就可以將已知概念聯(lián)系或混合在一起，大量不同凡響的新想法將迅速誕生，我們將此稱為“美第奇效應(yīng)”。谷歌、蘋果、英特爾、IDEO等創(chuàng)新公司的研發(fā)團隊里，“美第奇團隊”的概念早就習(xí)以為常。例如，開發(fā)迅馳處理器的英特爾團隊中包括了人類學(xué)家、社會學(xué)家、計算機科學(xué)家和材料專家、工藝專家。在產(chǎn)品成功研制的慶功宴上，集體感謝了其中的一位人類學(xué)家，因為他把北歐漁民捕魚海域規(guī)劃的概念介紹給了研發(fā)團隊，讓大家在無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的基礎(chǔ)原理上找到了靈感。《美第奇創(chuàng)新團隊沙盤模擬》課程，讓一群不同領(lǐng)域、不同專業(yè)，不同個

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企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？戰(zhàn)略不清晰？融資不及時？采購不合理？原材料和產(chǎn)成品大量積壓？市場定位不準？銷售價格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對路？生產(chǎn)能力跟不上？成本失控？項目投資失誤？最主要的原因… …您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題。1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花十年的時間總結(jié)，也可以用2天的時間體驗【課程介紹】本課程屬于高端經(jīng)營管理模擬課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營若干年的企業(yè)，學(xué)員組建6家公司，分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等職位，從先前的管理團隊中接手1家擁有1億元資產(chǎn)，年銷售額

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