陳光老師的內訓課程
《公司財務管控體系建立與風險管理》 主講：陳光老師 ? 新時代下財務領導如何時管控財務體系 ? 精準把握公司戰(zhàn)略和組織架構 ? 完善財務部門管理體系 ? 建立管理體系與風險管理的預防 ? 財務經理如何建立風險意識 各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務總監(jiān)、經理及主管。第一部分 集團財務管控體系 1. 企業(yè)財務如何做好經營趨勢分析？ 1. 如何敏銳掌握國家宏觀經濟政策？ 2. 如何解決2014年以來稅收政策變化？營改增的下一步如何適應？10月1日起實施新的固定資產加速折
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2016年稅務角度 商業(yè)模式優(yōu)化路徑與策略課程大綱 主講：陳光老師 如何做好稅收籌劃與經營模式設計 基于稅務的經營模式問題探討 經營創(chuàng)新中的稅收籌劃方法和新思維 稅收籌劃支持體系與項目管理 實務專題稅政指南與納稅籌劃 總裁/總經理、財務總經理等企業(yè)中高級管理人員稅收政策前瞻：一、2016年房地產、金融行業(yè)營改增對行業(yè)的后續(xù)影響：1、發(fā)票問題：沒發(fā)票怎么辦？2、合同問題：如何簽定合同更有利于合理避稅？3、對業(yè)務定價及業(yè)務促銷問
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金融行業(yè)營改增主講：陳光老師 一、學員收益我國“營業(yè)稅改征增值稅”，將對金融業(yè)稅收政策進行重大調整。作為金融業(yè)企業(yè)如何采取有效措施管控企業(yè)的稅負與涉稅風險，避免不必要的損失，是本課程的主要收益。其次，通過深度分析“營改增”對金融企業(yè)的影響、金融企業(yè)如何采取“營改增”應對策略，以及“營改增”后的實務操作講解，能使學員全面掌握增值稅相關政策，提升增值稅稅務與賬務處理操作技能，是本課程的重要收益。財師匯專家近期會持續(xù)為大家解答相關政策和疑難！二、適用范圍總裁/總經理、財務總經理等企業(yè)中高級管理人員三、課程大綱第一講 2016年“營改增”最新政策與動態(tài)一、2016年“營改增”最新動態(tài)二、2016年
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企業(yè)并購重組的財務籌劃 ——財務戰(zhàn)略策略和方法 主講：陳光老師為何2015年新三板成為市場熱點？為何很多財務職業(yè)經理人完全不能適應新時代的變革要求，部分財務經理因沒有及時儲備新三板的相關知識而被老板革職？…時代變了，你的財務管理模式還是那樣守舊嗎？1.董事長、CEO、總經理（總裁）、分管財務副總經理、財務總監(jiān)；2.各職能部門財務經理；3.營銷及銷售系統(tǒng)財務總監(jiān)、財務骨干；4.公司各部門財務骨干員工等。1. 企業(yè)并購重組財務策略（3小時） ? 1.并購重組財務風險控制 ? 2.并購重組財務體系 ? 3.財務并購戰(zhàn)略
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2016年業(yè)財融合新趨勢主講：陳光老師 一、學員收益 樹立正確的成本費用理念管理費用如何適度控制2015年財務新變化：財務從記賬式管理向全面業(yè)務型、資本運營型轉化財務管理的新變化：全面服務型管控模式二、適用范圍 總裁/總經理、財務總經理等企業(yè)中高級管理人員三、課程大綱 一、現(xiàn)代財務如何轉型？2015年財務新變化：財務從記賬式管理向全面業(yè)務型、資本運營型轉化財務管理的新變化：全面服務型管控模式全面業(yè)務型、全面財務型企業(yè)管理模式對財務的要求二、借助財務分析，支持業(yè)務發(fā)展：財務如何幫助業(yè)務做好經營分析為什么公司看起來龐大，卻利潤很少？公司營業(yè)收入傳遞的財務信息：如何從較少的利潤中