張選東 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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張選東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
安全監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)提升專題培訓(xùn)（課綱） 張選東一、必須掌握新的相關(guān)法律法規(guī)1、法律基本定義2、我國(guó)法律體系3、建筑法重要條文解讀4、安全生產(chǎn)法重要條文解讀5、近幾年安全形勢(shì)6、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析7、2021年安全生產(chǎn)法修正解讀8、2021年刑法修正案有關(guān)安全刑事犯罪規(guī)定解讀9.1、16宗涉及安全罪行9.2、刑事立案標(biāo)準(zhǔn)9.3、典型事故判例分析10、2021年新安法解讀二、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化（本章將配套部分視頻動(dòng)畫講解）1、 基坑施工2、腳手架工程2.1落地式腳手架2.2懸挑腳手架2.3門式腳手架2.4附著式升降腳手架2.5滿堂腳手架2.6高處作業(yè)吊籃
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安全文化第一部分 從頂級(jí)安全管理企業(yè)（杜邦）看安全文化一、杜邦公司簡(jiǎn)介1、杜邦簡(jiǎn)介2、杜邦在中國(guó)3、杜邦的業(yè)務(wù)二、杜邦的安全理念1、杜邦安全管理簡(jiǎn)史2、杜邦安全管理的幾個(gè)重要標(biāo)志3、杜邦的安全記錄4、杜邦人對(duì)安全的理解5、杜邦的安全體系三、杜邦的安全文化1、行為安全的基本要素1.1可見的管理承諾1.2組織機(jī)構(gòu)1.3安全方針1.4指責(zé)責(zé)任及義務(wù)1.5目標(biāo)指標(biāo)1.6程序和標(biāo)準(zhǔn)1.7正激勵(lì)1.8交流溝通1.9培訓(xùn)訓(xùn)練1.10審視觀測(cè)1.11專職人員1.12事故調(diào)查研究2、工藝安全系統(tǒng)2.1工藝技術(shù)2.2設(shè)施設(shè)備2.3人員四、初步評(píng)價(jià)結(jié)果五、主要差距1、物的狀態(tài)方面2、行為安全方面2.1高層管理承諾2
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從江西豐城電廠11.24事故看EPC項(xiàng)目安全管理1.事故經(jīng)過2.責(zé)任認(rèn)定及處理結(jié)果3.EPC總包單位中南電力設(shè)計(jì)院有限公司安全管理存的問題4.EPC總包單位安全管理職責(zé)分析4.1組織機(jī)構(gòu)4.2發(fā)包分包4.3安全管理協(xié)議4.4報(bào)批報(bào)建4.5安全總交底4.6安全檢查提醒4.7安全措施費(fèi)4.8現(xiàn)場(chǎng)安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理4.9報(bào)告安全事故4.10應(yīng)急預(yù)案4.11培訓(xùn)教育4.12制度體系5.EPC項(xiàng)目各階段安全管理重點(diǎn)5.1招標(biāo)階段安全管理重點(diǎn)5.2進(jìn)場(chǎng)階段安全管理重點(diǎn)5.3基礎(chǔ)階段安全管理重點(diǎn)5.4結(jié)構(gòu)施工階段安全管理重點(diǎn)5.5裝飾裝修階段安全管理重點(diǎn)5.5室外配套工程安全管理重點(diǎn)5.6竣工移交階段安全管理
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工程安全管理與新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)課綱一、課程簡(jiǎn)介本課程旨在提高工程安全管理水平，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，提升工程管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程安全管理理論、方法與實(shí)踐，以及新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、特點(diǎn)和應(yīng)用，使學(xué)員能夠熟練掌握工程安全管理的核心要素，提升工程安全管理水平，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。二、課程目標(biāo)掌握工程安全管理的基本理論和方法；了解新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；學(xué)會(huì)運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力提升工程安全管理水平；提升工程管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三、課程內(nèi)容第一部分：工程安全管理基礎(chǔ)工程安全管理的概念、原則和作用；工程安全管理體系的構(gòu)建與運(yùn)行；工程安全管理法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
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集團(tuán)安全總監(jiān)培訓(xùn)班課程大綱一、開篇與介紹培訓(xùn)班目標(biāo)及預(yù)期成果安全總監(jiān)的角色與職責(zé)集團(tuán)安全管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇二、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)安全管理的定義與核心理念安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述工程行業(yè)安全相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)法律法規(guī)概覽安全生產(chǎn)法律法規(guī)的適用與解讀安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任與處罰四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)防控策略與措施應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行五、職業(yè)規(guī)劃與面試技巧安全總監(jiān)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃面試前的準(zhǔn)備與自我評(píng)估面試技巧與應(yīng)答策略六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理安全團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員配置團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧激勵(lì)與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的策略七、解決管理難題常見的安全管理難題案例分析應(yīng)對(duì)管理難題
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建設(shè)單位視角下的隱患排查和治理（課綱） 張老師項(xiàng)目建設(shè)階段安全檢查重點(diǎn)合法合規(guī)六大項(xiàng)1.1招標(biāo)投標(biāo)1.2發(fā)包分包1.3報(bào)批報(bào)建1.4安措費(fèi)1.5農(nóng)名工工資支付1.6人證合一重點(diǎn)管控六大項(xiàng)2.1安全組織架構(gòu)2.2實(shí)名制管理2.3工人體檢2.4電梯井2.5腳手架2.6大型機(jī)械基本項(xiàng)目8大項(xiàng)3.1封閉管理3.2特種作業(yè)人員人證合一3.3工人教育3.4班前會(huì)3.5安全檢查及隱患整改閉合3.6旁站監(jiān)督3.7安全技術(shù)交底3.8文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)16項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)隱患4.1基坑支護(hù)及土方施工4.2 高邊坡高擋墻4.3 無(wú)梁樓蓋4.4 塔吊基礎(chǔ)及安裝4.5 塔吊頂升及附墻、拆除4.6 高