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馮興鴿老師
馮興鴿 老師
  •  所在地區(qū): 河北 邢臺
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
馮興鴿老師培訓聯(lián)系微信

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馮興鴿

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馮興鴿

馮興鴿老師的內(nèi)訓課程

《新生代的中層管理》課程背景:通過課程讓員工清楚自己的角色定位,在工作中,以正確的角色向企業(yè)提交結(jié)果!企業(yè)想做大依靠的是企業(yè)家的眼光和格局,企業(yè)想做強,必須打造中層執(zhí)行力,中堅力量非常重要只有強大的中層,企業(yè)才能真正走向基業(yè)長青。用團隊的意識管理者的思維來約束自己帶領(lǐng)導團隊,經(jīng)自己強大的執(zhí)行力來帶動團隊的執(zhí)行力,過通管理者的高效管理,發(fā)揮團隊的強大力量,借助團隊的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略實施。課程時間:1天授課對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員授課方式:公開課/內(nèi)訓課程目標:1、明確自己在公司/部門/市場的角色身份;2、掌握管理到執(zhí)行的要點;3

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《無為管理者》----- 團隊裂變課程背景: 有很多管理者,對自己的角色認知不清,造成工作事倍公半,效率低下;團隊成員一次次的受打擊,分分離開,人員流失嚴重。通過課程讓管理者清楚自己的角色定位,在工作中,以正確的角色進行正確的管理,對每一個團隊的成員能保持不拋棄不放棄原則,讓員工在限的條件內(nèi)能夠快速成長!管理通過學習可以從內(nèi)到外形成一致的管理者形象,全方位的為員工提供服務,給團隊以及每一個成員機會。通過對團隊成員的了解,能夠從人性的根本上駕馭自己的員工。 職場的新生代成為各個企業(yè)管理的難題,新生代真的難管不可控嗎?對于新生代員工的管

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《領(lǐng)導的最高境界——情商領(lǐng)導力》課程簡介:課程時間1天授課對象企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員授課方式公開課/內(nèi)訓課程背景:在團隊管理之中,90后、95后這批被我們稱之為新生代的社會主力。他們的自主性更強,傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預期效果。企業(yè)管理的一個不爭事實是:一切課題都歸結(jié)為“人”的問題。那么,“人”的問題最終又歸結(jié)到哪里?歸根結(jié)底是“心”的問題!也就是“情商(EQ)”!課程目標:對情商的本質(zhì)意義有所了解。認知情商與管理的密切關(guān)系。明確帶團隊的過程中情商的關(guān)鍵作用。掌握高情商對于團隊培養(yǎng)與接班人培養(yǎng)的技巧。掌握如何合理的掌控自己的壓力與情緒。課程大綱一、前序? 1、情商認知(1

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《精準溝通技巧》課程簡介:|課程時間 |1天 ||授課對象 |企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工 ||授課方式 |公開課/內(nèi)訓 |課程背景:溝通是企業(yè)的成本,也是企業(yè)不可或缺的重要部分,很多企業(yè)重視溝通,卻又在溝通上造了很大的成本,對于上級和下屬沒有起溝通當有效果,本次課程就是企業(yè)從上到下實現(xiàn)精準的溝通,降低企業(yè)溝通的成

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《客戶哲學》----- 企業(yè)基業(yè)長青的秘決課程背景:企業(yè)內(nèi)部因客戶價值文化的稀缺而直接影響企業(yè)的快速發(fā)展,通過對客戶價值的認知,讓企業(yè)從內(nèi)到外有個全新的客戶理念的改變,懂得如何做好客戶管理。用團隊的意識管理者的思維來約束自己帶領(lǐng)導團隊,經(jīng)自己強大的執(zhí)行力來帶動團隊的執(zhí)行力,過通管理者的高效管理,發(fā)揮團隊的強大力量,借助團隊的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略實施。課程時間 1天授課對象 企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工授課方式 公開課/內(nèi)訓課程目標:1、明確客戶對于公司的重要性;2、掌握客戶關(guān)系,建立高密度的粘性;3、把握客戶價值的原則得以實現(xiàn)雙贏;4、掌握客訴處

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《我為結(jié)果來負責》----- 結(jié)果導向課程背景:通過課程讓員工清楚自己的工作目標,以正確的方法向企業(yè)提交結(jié)果!企業(yè)的天職就是提交結(jié)果,大多數(shù)員工很努力,但是結(jié)果卻不盡人意,主要問題是目標的錯誤或者偏差。通過課程的訓練讓大家清晰準確的知道自己的工作目標,以結(jié)果為導向,用最高效率來完成工作,向企業(yè)提交結(jié)果。課程時間: 1天授課對象: 企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工授課方式:公開課/內(nèi)訓課程目標:1、掌握工作任務的布置的接收技巧;2、掌握工作匯報的原則和方法;3、明確工作匯報結(jié)果的核心要點;4、熟練提交工作結(jié)果的方法;;5、跳出自我的局限思維,

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