李華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制課程提綱 課程背景:當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。應(yīng)收賬款是企業(yè)的雙刃劍,應(yīng)收賬款產(chǎn)生的目的是為了增加銷售、降低庫存但是同時(shí)又加大了壞賬的風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。本課程通過講解實(shí)務(wù)中的案例,如銷售回款率考核達(dá)到100就一定好嗎?當(dāng)財(cái)務(wù)與銷售就回款問題出現(xiàn)沖突時(shí)應(yīng)該如何解決?應(yīng)收賬款的本質(zhì)是什么?應(yīng)收賬款如何管理、如何分析?通過什么方法和指
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財(cái)稅從業(yè)者必知的上市風(fēng)險(xiǎn)及前期規(guī)劃課程提綱【課程目標(biāo)】 隨著資本市場逐步完善,為擴(kuò)展和完善企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)形象各個(gè)大中型企業(yè)都在走上IPO之路。IPO在給企業(yè)帶來巨大利益的同時(shí)也伴隨著不可忽視的風(fēng)險(xiǎn),本課程對企業(yè)上市對企業(yè)的約束、上市公司的監(jiān)管環(huán)境以及精選上市公司被處罰案例闡述上市的風(fēng)險(xiǎn)。并對IPO上市前的準(zhǔn)備等問題做詳細(xì)的解析。【課程提綱】上市風(fēng)險(xiǎn)上市對企業(yè)的約束上市公司監(jiān)管環(huán)境監(jiān)管大潮下什么樣的企業(yè)可以上市上市公司被處罰案例講解前期規(guī)劃上市團(tuán)隊(duì)的組建及人員構(gòu)成上市前的業(yè)務(wù)優(yōu)化股改過程中的會(huì)計(jì)制度銜接IPO前企業(yè)股份制改造涉及法律性條件與要求 公司改制時(shí)引進(jìn)新的投資人應(yīng)注意什么問題?
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財(cái)務(wù)人員廉潔教育課程提綱【課程目標(biāo)】 近年來財(cái)務(wù)人員發(fā)生的貪污、舞弊、挪用、侵占資產(chǎn)、銷毀賬薄等違法、違規(guī)事項(xiàng)屢見不鮮,導(dǎo)致企業(yè)和個(gè)人被相關(guān)部門處罰甚至個(gè)人被判處刑罰,這一定程度上影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,對我們財(cái)稅工作的開展也產(chǎn)生了負(fù)面影響。課程通過深入剖析這些案例,解讀財(cái)會(huì)(2018)9號,“關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見”, 警示財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信,以應(yīng)對當(dāng)前社會(huì)的法制需要。并從完善內(nèi)部控制、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督等視角,進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 【課程提綱】近年來財(cái)務(wù)人員違法違規(guī)案例分析展示近年來財(cái)務(wù)人員發(fā)生的違法、違規(guī)案例深入剖析案例起源、本質(zhì)及給企業(yè)和個(gè)人帶
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房地產(chǎn)建安業(yè)全流程稅務(wù)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分、房地產(chǎn)、建安企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)稅務(wù)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范一、設(shè)立什么形式?(一)企業(yè)所得稅的影響(二)增值稅的影響(三)個(gè)人所得稅的影響(四)土地增值稅的提前規(guī)劃二、一般納稅人、小規(guī)模納稅人的選擇三、掛靠經(jīng)營業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范(一)建筑業(yè)的掛靠經(jīng)營(二)房地產(chǎn)的掛靠經(jīng)營第二部分、房地產(chǎn)、建安業(yè)采購業(yè)務(wù)的稅務(wù)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范第一節(jié)、采購業(yè)務(wù)增值稅會(huì)計(jì)核算與增值稅風(fēng)險(xiǎn)防范一、采購業(yè)務(wù)允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的會(huì)計(jì)核算二、采購業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣的賬務(wù)處理第二節(jié)、房地產(chǎn)企業(yè)采購及拿地環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算與各稅種稅務(wù)處理一、房地產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算二、房地產(chǎn)企業(yè)采購環(huán)節(jié)增值稅、土地增值
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【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,對財(cái)務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果不能閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表、不懂業(yè)財(cái)融合,不會(huì)資金運(yùn)作,依然憑借傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,必然會(huì)使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛盾升級,財(cái)務(wù)無法支持業(yè)務(wù)發(fā)展,無法為公司的快速持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,也無法實(shí)現(xiàn)資金的高效使用,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只有在業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)上的風(fēng)險(xiǎn)管控,才是最有效、最實(shí)用、最能被接受的企業(yè)策略,以支持業(yè)務(wù)發(fā)展、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為使命的各項(xiàng)規(guī)章、制度、要求,才會(huì)自上而下得到最真心的擁護(hù)與嚴(yán)格的遵守,這才是高水平財(cái)務(wù)管理真正的價(jià)值所在?!菊n程收益】解析三張財(cái)務(wù)主表,使用非財(cái)人員思維理解會(huì)計(jì)
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企業(yè)新管理模式下——管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造前 言在人工智能及大數(shù)據(jù)時(shí)代,技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要獲得的財(cái)務(wù)支持與日俱增,財(cái)務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價(jià)值鏈上的各個(gè)業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級管理者;財(cái)務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會(huì)計(jì)報(bào)表,而是從多維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報(bào)告。在社會(huì)、技術(shù)等綜合因素的推動(dòng)下,財(cái)務(wù)變革勢在必行。在財(cái)務(wù)變革過程中,出現(xiàn)三種趨勢:第一,降低財(cái)務(wù)運(yùn)行成本;第二,提供深入價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)支持;第三,提供決策支持。財(cái)務(wù)工作重心將從偏重核算轉(zhuǎn)向偏重管理,并參與到企業(yè)預(yù)測、決策、