自強(qiáng)不息 厚德載物 稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“六項(xiàng)精進(jìn)” 沈碧津【課程背景】日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫接手日航的時(shí)候，短時(shí)間內(nèi)，就使日航由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，變成亞洲最賺錢的一個(gè)航空公司?！〉臼⒑头蚴茉L講拯救日航的秘密時(shí)，大家把耳朵全部豎起來(lái)，很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里，講的是如何解決員工的士氣，讓員工燃燒激情，一點(diǎn)沒(méi)有講到如何去做阿米巴經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)。實(shí)際上，很多人期望的“秘訣”，就是稻盛和夫所說(shuō)的“我只是將京

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高效溝通主講老師: 沈碧津 領(lǐng)導(dǎo)力、心學(xué)智慧專家課程受眾: 企業(yè)高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程時(shí)間: 2天授課方式：理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答＋個(gè)性指導(dǎo)課程特色:氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景： 為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合？為什么跨部門協(xié)作的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？如何打破部門墻，克服部門間的協(xié)作障礙？如何突破溝通瓶頸，如上這些問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合

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高效溝通主講老師: 沈碧津 領(lǐng)導(dǎo)力、心學(xué)智慧專家課程受眾: 企業(yè)高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程時(shí)間: 2天授課方式：理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答＋個(gè)性指導(dǎo)課程特色:氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景： 為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合？為什么跨部門協(xié)作的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？如何打破部門墻，克服部門間的協(xié)作障礙？如何突破溝通瓶頸，如上這些問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合

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高效執(zhí)行力 沈碧津老師【課程背景】所有企業(yè)失敗不外乎兩個(gè)原因：戰(zhàn)略失誤和執(zhí)行不力。其中戰(zhàn)略的因素占了三分，執(zhí)行的因素占了七分，從根本上說(shuō)，執(zhí)行決定了一家企業(yè)的成敗。而執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，困擾著中國(guó)不少企業(yè)。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？【課程收益】1、幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；2、全面提升高效執(zhí)行

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《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 沈碧津【課程背景】日本經(jīng)營(yíng)四圣之一松下幸之助說(shuō)：“造物之前先造人?！薄捌髽I(yè)即人，成也在人，敗也在人?！惫芾沓蓴〉年P(guān)鍵在于人，而一切人的問(wèn)題歸根結(jié)底是人心的問(wèn)題，而人心問(wèn)題的解決要靠教育?！兜茏右?guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務(wù)實(shí)的一部行動(dòng)指南?！菊n程收益】 ← 增強(qiáng)員工責(zé)任感，樹立積極負(fù)責(zé)的道德觀念； ← 樹立積極進(jìn)取的人生態(tài)度，變計(jì)較、抱怨為樂(lè)于付出； ← 樹立合作共贏的心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力； ← 提升員工對(duì)企業(yè)的忠

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《了凡四訓(xùn)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 沈碧津【課程背景】數(shù)百年來(lái)，《了凡四訓(xùn)》曾改變了很多人的性格及命運(yùn)。被眾多成功人士視為“東方第一勵(lì)志寶典”“治國(guó)寶典”與企業(yè)“制勝法寶”。曾國(guó)藩把《了凡四訓(xùn)》作為推薦給家人的第一本書，目的是要把家人的思想給扶正，明白做一個(gè)真正的人的道理。凈空法師說(shuō)，《了凡四訓(xùn)》是人生必看的一本書，對(duì)當(dāng)代人身心健康有極大幫助。實(shí)在是一本凈化社會(huì)風(fēng)氣，穩(wěn)定社會(huì)的好書。日本著名漢學(xué)家、陽(yáng)明學(xué)大師安岡正篤先生，對(duì)《了凡四訓(xùn)》推崇備至，建議日本天皇及歷任首相視為“治國(guó)寶典”

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