郭天奇老師的內(nèi)訓課程
【培訓大綱】講新形勢下的供應商質(zhì)量管理n當代供應鏈管理下的質(zhì)量n產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理模型n供應商發(fā)展過程n采購方與供應商之間關系連續(xù)圖譜nSQE在整體供應鏈中的作用 第二講供應商選擇與管理策略n什么樣的供應商適合你的企業(yè)n供應商初選與評估體系n供應商的采購內(nèi)部流程n供應商延期交貨的原因n供應商內(nèi)部質(zhì)量檢測體系第三講供應商質(zhì)量審核與診斷n質(zhì)量認識的培養(yǎng)與改進n質(zhì)量、成本與交貨周期的關系n生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理n參與供應商的質(zhì)量認證體系當中n檢驗與檢測第四講產(chǎn)品從樣品到批量質(zhì)量管控n樣品＝交貨產(chǎn)品嗎n供應商上游體系調(diào)查n波特的五種力量分析nPOCKET分析 n采購環(huán)境和同行業(yè)比較第五講采購管理績效概