
宋小平 老師
- 關注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 山東 煙臺
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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一、采購管理理念1、采購工作的“五適當”要求;2、采購工作的四個目標;二、建立采購架構與流程1、基本流程1)收集信息;2)詢價;3)比價/議價;4)貨比三家;5)索樣、請購;6)訂購/協(xié)調(diào);7)交收;8)整理付款;2、合理采購流程的四個導向;1)材料特性導向;2)重要性導向;3)采購方式導向;4)功能導向;3、采購的方法種類;1)采購時間;2)訂約方式;3)價格方式;4)如何計定佳采購量;三、采購管理的若干要點1、科學規(guī)范采購行為,規(guī)避五大風險;2、明確職責分工與授權審批3、做好請購與審批控制;4、完善采購價格控制;1)謹慎控制價格的六種情況;2)采購成本分析的七項內(nèi)容;3)成本分析的九個步
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講:ISO9000與統(tǒng)計技術 1、ISO9001中關于數(shù)據(jù)分析的要求; 2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的特點; 3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應用; 第二講:層別法(分組法) 1、概念; 2、意義; 3、步驟; 4、方法; 第三講:柏拉圖(排列圖) 1、概念; 2、意義; 3、繪圖方法; 4、注意事項; 5、應用實例; 第四講:特性要因圖(魚刺圖) 1、概念; 2、意義; 3、畫法; 4、注意事項; 5、特點; 6、應用實例; 第五講:散布圖(相關圖) 1、概念; 2、意義; 3、畫法; 4、注意事項; 5、特點; ①正相關;②負相關;③不相關;6、使用方法;7、應用實例; 第六講:檢查表 1、概念; 2、意義;①點檢用查檢表