《稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅》

引子（含案例）章稅收基礎(chǔ)知識(shí)“新常態(tài)”一、稅收關(guān)系企業(yè)利益二、企業(yè)納稅“義務(wù)”與“貽誤”三、大陸稅負(fù)痛苦指數(shù)分析四、企業(yè)被“逼”無奈與“逼”上梁山第二章合理避稅方法“一點(diǎn)通”一、納稅人具有合理避稅權(quán)（含案例）二、合理避稅的特點(diǎn)和目標(biāo)三、合理避稅的基本思路（含案例）四、合理避稅的基本技術(shù)及籌劃空間（含案例）第三章“經(jīng)營(yíng)”決定合理避稅一、企業(yè)無法合理節(jié)稅的根源（含案例）二、企業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)（含案例）三、業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門協(xié)助（含案例）四、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)稅數(shù)據(jù)是關(guān)鍵（含案例）第四章企業(yè)整體稅收籌劃方案與案例分享一、企業(yè)投資決策納稅籌劃方案與案例分享二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策納稅籌劃方案與案例分享

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《財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)黑洞》

引子（含案例）節(jié)財(cái)務(wù)“黑洞”人員心里動(dòng)機(jī)（含案例）第二節(jié)財(cái)務(wù)“黑洞”的發(fā)現(xiàn)與識(shí)別（含案例）第三節(jié)實(shí)施財(cái)務(wù)“黑洞”的行為分析（含案例）第四節(jié)實(shí)施財(cái)務(wù)“黑洞”的方法分析第五節(jié)發(fā)現(xiàn)與清除財(cái)務(wù)“黑洞”一、財(cái)務(wù)管理之“黑洞”及案例分享二、企業(yè)融資之“黑洞”及案例分享三、企業(yè)投資之“黑洞”及案例分享四、稅務(wù)管理之“黑洞”及案例分享第六節(jié)總結(jié)...

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《構(gòu)建掛牌新三板之財(cái)務(wù)體系》

引子（含案例）節(jié)新三板定位及條件一、新三板的歷史、現(xiàn)狀及前景二、新三板的定位與功能三、掛牌新三板企業(yè)的特點(diǎn)、規(guī)模四、企業(yè)掛牌新三板的價(jià)值深度分析五、新三板掛牌的6大基本條件六、新三板掛牌的12大黃金價(jià)值第二節(jié)新三板掛牌流程簡(jiǎn)介一、前期財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作二、選擇“一券三師”中介機(jī)構(gòu)三、中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查工作四、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司五、中介機(jī)構(gòu)制作掛牌申請(qǐng)文件六、掛牌的董事會(huì)、股東大會(huì)決議七、券商內(nèi)核八、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司審查及證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)九、信息披露及股份初始登記十、掛牌第三節(jié)　成功掛牌如何邁過大的稅務(wù)“門檻”：一、如何規(guī)范發(fā)票的問題二、轉(zhuǎn)增股本的個(gè)人所得稅籌劃三、如何規(guī)避

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《稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》

引子（含案例）章年度全國(guó)稅務(wù)稽查工作一、國(guó)家稅務(wù)總局內(nèi)部機(jī)密稽查文件二、解密1：三項(xiàng)指令性檢查項(xiàng)目三、解密2：三項(xiàng)指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目四、解密3：其他方面第二章中小企業(yè)稅務(wù)稽查一、近半年某市國(guó)稅稽查情況通報(bào)（含案例）二、近期某市地稅稽查情況通報(bào)（含案例）三、中小企業(yè)偷漏稅情況通報(bào)四、中小企業(yè)的“紅旗稽查標(biāo)志”第三章稅務(wù)稽查程序與指標(biāo)選定一、稅務(wù)稽查的程序簡(jiǎn)介（含稽查名單表案例）二、稅局稽查選案的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)指標(biāo)（含十項(xiàng)計(jì)算案例）三、稅局稽查選案的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)指標(biāo)（含八項(xiàng)計(jì)算案例）四、稅局稽查過程詳解五、洞悉稅局稽查審理過程六、稅局稽查執(zhí)行簡(jiǎn)介第四章稅務(wù)稽查分析與應(yīng)對(duì)一、稽查應(yīng)對(duì)基本技巧二、從容應(yīng)對(duì)把握稽查“

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《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》

引子（含案例）模塊一透析財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)一、新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影三、透過報(bào)表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬變的管理模塊二深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住管理盲點(diǎn)一、從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”二、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好”三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多”模塊三信息爆炸時(shí)代下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用價(jià)值一、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路二、營(yíng)運(yùn)資本分析與效率控制三、比率指標(biāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善四、金字塔頂?shù)墓蓶|凈資產(chǎn)回報(bào)大化模塊四新常態(tài)下的財(cái)務(wù)管理非常態(tài)一、九型財(cái)務(wù)風(fēng)格詳解二、盈利型財(cái)務(wù)風(fēng)格的兩個(gè)衡量維度三、構(gòu)

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