明小兵 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：TTT 商務(wù)演講
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
明小兵老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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明小兵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)為什么做培訓(xùn)？一、理解企業(yè)培訓(xùn)1. 技術(shù)培訓(xùn)的特點(diǎn)2. 傳統(tǒng)的單向灌輸講解模式，如何才能避免它出現(xiàn)在技術(shù)類課程中3. 內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型4. 內(nèi)訓(xùn)師三位一體的角色定位5. 內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)路徑圖分組研討：技術(shù)內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)和不足，共識(shí)今后要努力的方向二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)1. 成人不喜歡什么樣的授課方式？2. 成人喜歡什么樣的授課方式？1) 如何結(jié)合成人注意力特點(diǎn)及記憶習(xí)慣來設(shè)計(jì)教學(xué)① 目的是讓大家：愿意聽，容易記，記得住。2) 面向不同職位層級(jí)的學(xué)員如何抓要點(diǎn)① 按層級(jí)分：高層領(lǐng)導(dǎo) 中層管理 基層員工② 按類別分：技術(shù)人員 銷售人員 新進(jìn)員工3) 成人學(xué)習(xí)的四大關(guān)鍵原則① 自愿、經(jīng)驗(yàn)、自主、行動(dòng)三、開場(chǎng)
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一、培訓(xùn)需求分析1. 從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程2. 培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和方法3. 調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)案例研討：張主管的煩惱分組研討目的：如何對(duì)業(yè)務(wù)問題作需求分析二、培訓(xùn)目標(biāo)與課程名稱1. 設(shè)計(jì)課程的目標(biāo)體系1) 培訓(xùn)目的2) 課程終極目標(biāo)2. 培訓(xùn)目標(biāo)ABCD法3. 終極目標(biāo)的寫作格式4. 課程命名的原則課題：《從技術(shù)走向管理》分組練習(xí)目的：針對(duì)培訓(xùn)課題撰寫培訓(xùn)目標(biāo)三、大綱結(jié)構(gòu)1. 課程大綱的四級(jí)目錄1) 根目錄2) 干目錄3) 支目錄4) 葉目錄2. 結(jié)構(gòu)方式1) 時(shí)間順序 2) 比較關(guān)系3) 空間方位PRM模型3. 內(nèi)部微課程的結(jié)構(gòu)4. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中的常見問題5. 不同類別課程的結(jié)
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部分：演講素材組織1. 目標(biāo)：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對(duì)性的選擇素材，并整理成適合表達(dá)的結(jié)構(gòu)。2. 內(nèi)容：蘋果樹策略1) 明確目的，分析聽眾：確保針對(duì)性；2) 制定鮮明主題：準(zhǔn)確定位，吸引聽眾；3) 篩選信息，確定子標(biāo)題：形成合理的結(jié)構(gòu)；4) 確定要點(diǎn)：確保信息傳遞到位。第二部分：演講的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)1. 目標(biāo)：讓聽眾感覺演講層次清晰，內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)，始終被演講內(nèi)容所吸引。2. 內(nèi)容：1) 開場(chǎng)的方式及注意事項(xiàng)：激發(fā)興趣，闡明方向；2) 內(nèi)容展開原則：言之有物，內(nèi)容充實(shí)；3) 生動(dòng)化手段：把枯燥的概念講得生動(dòng)易懂；4) 承上啟下要領(lǐng)：清晰過渡，呈現(xiàn)完整結(jié)構(gòu)；5) 結(jié)尾的方式及注意事項(xiàng)：加深印象