蔣健才 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
蔣健才老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
蔣健才老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè)： 中國當(dāng)今服飾業(yè)大的特點是什么？是“模仿”，用現(xiàn)在流行的詞匯來講，是“山寨”，山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么？價格！當(dāng)這種價格優(yōu)勢不再的時候，“山寨”還能有市場嗎？沒有！只能是淘汰！所謂時尚、摩登的歐洲服飾，不是超時代的想象，而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國，在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后于西方，而是發(fā)展方向的不同！我們現(xiàn)在以己之短，攻彼之長，自然是“捉襟見肘”，有班門弄斧之嫌！中國服飾業(yè)的改革和發(fā)展方向在哪？是打造屬于自己的“傳統(tǒng)文化現(xiàn)代品牌服飾”，怎么打造？就例如“西裝”，我國生產(chǎn)“西裝”的服飾企業(yè)多不勝數(shù)，無論你怎么融
講師：蔣健才查看詳情
講 互聯(lián)網(wǎng)思維認知：概念挑戰(zhàn)機遇第二講 運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革的三種境界企業(yè)運營創(chuàng)新產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理變革第三講 傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維的三種境界“要變，還要快變”“跟隨，但要觀察”“借鑒，用于改善”第四講 傳統(tǒng)企業(yè)如何合理運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革？“必須變，不盲從，會更好”“四個反思”“三個恰當(dāng)”第五講 傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與變革商業(yè)模式誤區(qū)：換湯不換藥式產(chǎn)品：與市場互動，引導(dǎo)“定制參與”促創(chuàng)新管理：凸顯“人本”價值營銷：贏在“社會化媒體”引導(dǎo)“用口碑傳播”“藝術(shù)化”營銷傳播專注：更好思維第六講 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中的創(chuàng)新與應(yīng)用核心高層次：管理創(chuàng)新與變革（難以復(fù)制的
講師：蔣健才查看詳情
環(huán)節(jié)：“課題”理論講授當(dāng)前，許多企業(yè)將戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營規(guī)劃理念混淆，許多企業(yè)集團的規(guī)劃既不像戰(zhàn)略規(guī)劃，也不是經(jīng)營規(guī)劃，終往往危害企業(yè)發(fā)展。部分：戰(zhàn)略規(guī)劃定位認識戰(zhàn)略規(guī)劃的目的戰(zhàn)略規(guī)劃的側(cè)重戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的成型戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營規(guī)劃的區(qū)分戰(zhàn)略規(guī)劃時針對未來至少10年的長期規(guī)劃，它要能讓企業(yè)在不穩(wěn)定的環(huán)境中足以“以不變應(yīng)萬變”，制勝、防敗，創(chuàng)造發(fā)展主動權(quán)！第二部分：戰(zhàn)略規(guī)劃——遠見為先！思考：“先盛而衰”，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃核心——遠見戰(zhàn)略規(guī)劃制定——行業(yè)預(yù)測運用“智術(shù)之士，必遠見而明察”，遠見告訴我們可能會得到什么東西，遠見召喚我們?nèi)バ袆?，心中有了一幅宏圖，我們就從一個成就走向另一個成就，把
講師：蔣健才查看詳情
部分：宏觀解讀與趨勢預(yù)測講：國際經(jīng)濟格局解析與預(yù)測及對中影響1. 世界經(jīng)濟格局解讀與趨勢預(yù)測2. 經(jīng)濟全球化背景趨勢及預(yù)測3. 區(qū)域經(jīng)濟化解讀及預(yù)測4. 國際經(jīng)濟格局對我國宏觀經(jīng)濟變化的趨勢影響第二講：中國宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測分析及對世界經(jīng)濟格局的反作用影響（一）1. 蔣氏平衡圖解趨勢分析法：宏觀經(jīng)濟趨勢模型2. 高瞻遠矚——行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模型）3. 見微知著——行業(yè)投資機會與風(fēng)險預(yù)測4. 經(jīng)濟增長趨勢之變5. 經(jīng)濟增長模式之變6. 經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)之變7. 宏觀經(jīng)濟政策目標(biāo)——“平衡發(fā)展”（二）1. 國際政治格局的反作用影響2. 世界經(jīng)濟格局的反作用影響3. 國際經(jīng)濟秩序的反作用影響第三
講師：蔣健才查看詳情
電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響：電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式，其沖擊傳統(tǒng)消費觀念，改變傳統(tǒng)消費市場。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠的，電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響？企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展？企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運營模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求？培訓(xùn)收益：掌握電子商務(wù)發(fā)展對傳統(tǒng)消費觀念、消費市場的沖擊與改變；發(fā)展的電子商務(wù)對企業(yè)從采購到加工、生產(chǎn)、管理、營銷手段、客戶服務(wù)一系列產(chǎn)生的影響；掌握蔣氏平衡理論的基本理論，掌握蔣氏平衡理論關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的陰陽平衡理論；掌握電子商務(wù)和傳統(tǒng)市場未來的發(fā)展前景，掌握“市場”和需
講師：蔣健才查看詳情
標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱： 1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡。復(fù)雜問題都是由若干個簡單問題構(gòu)成，問題越復(fù)雜，相應(yīng)構(gòu)成的簡單問題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽，陽極則陰”7、蔣氏平衡分析法對中小企業(yè)壽命短的應(yīng)對策略論述。8，“極”在中小企業(yè)發(fā)展中的意義。9，蔣氏平衡分析法對“極”的概念定義10，中小企業(yè)發(fā)展如何把握“極”？11，蔣氏平衡法對 “極”的基本分析方法論述12，“極”分析的基本方法論及實際運用講評，蔣氏