季鍇源老師的內(nèi)訓(xùn)課程
西方管理心里學(xué)VS中國傳統(tǒng)管理思想 心理學(xué)管理應(yīng)用案例研討 心理學(xué)管理方法匯總 管理心理學(xué)的基本理論與實(shí)踐應(yīng)用 用心理學(xué)解讀企業(yè)管理的奧秘與管理的方法 管理心理學(xué)的經(jīng)典實(shí)
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芬蘭CESIM國際版權(quán)課程以心理學(xué)為基礎(chǔ)從新審視管理讓否定變成認(rèn)同、讓拒絕變成接納、讓抵抗變成支持 ? Psychology using in management,Analyses management in a viewpoint of management psychology ? Make negative into positive,Make refuse into accept,Make oppose into support ? Leader’s fascination,Managers’ communication ,Marketing pla
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Administrative Communication課程介紹□以心理學(xué)為藍(lán)本,以管理學(xué)為主線,提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法的核心課程。一方面了解溝通本身的價值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等管理維度上對溝通的管理?!跽莆涨把氐男睦韺W(xué)溝通理論和優(yōu)勢的心理學(xué)溝通技巧;基于知彼解己、信任寬容、性格特質(zhì)、情緒關(guān)系、提問傾聽、主觀客觀、行為語言等的溝通心理學(xué)技巧。□ 基于高情商的溝通方法和技巧,基于雙贏理念的溝通方法和技巧?!趸诮M織決策的溝通與技巧,基于組織管理上下級的溝通技巧,基于影響力的溝通技巧。培訓(xùn)對象 :企業(yè)高層管理者、中
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心理學(xué)應(yīng)用之 《管理者的決策與判斷》 是什么影響了我們組織的決策和判斷 如何提高領(lǐng)導(dǎo)者決策與判斷的正確性 整體提升組織管理的有效性和科學(xué)化 體現(xiàn)管理者人本管理能力并強(qiáng)化技巧 心理學(xué)決策的應(yīng)用技巧與博弈的策略課程:《管理決策判斷心理學(xué)》《心理學(xué)決策與判斷》The Psychology of Jud
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前言:斯蒂芬?柯維(Stephen R. Covey) 是哈佛大學(xué)企管碩士,楊百翰大學(xué)博士。他是美國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威,柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)建人,也是富蘭克林柯維公司的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機(jī)關(guān)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)人才。他曾被《時代》(Time)雜志譽(yù)為「人類潛能的導(dǎo)師」,并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領(lǐng)導(dǎo)理論、家庭與人際關(guān)系、個人管理等領(lǐng)域素負(fù)盛名。第一部分 《高效能人士的7個習(xí)慣》核心主旨思想簡介 習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥摹T诓恢挥X中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會,要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的