徐全 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：電商 全網(wǎng)營銷 O2O
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
徐全老師培訓聯(lián)系微信
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徐全老師的內(nèi)訓課程
阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新課程對象 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的 幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好品牌策劃與管理的方案授課時間 一天授課方式講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評課程內(nèi)容第一章?阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維? ? ? ? 什么是互聯(lián)網(wǎng)+? ? ? ? 為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)+? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)系? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心二、阿里的品牌與產(chǎn)品的用戶思維? ? ? ?王妃梳品牌戰(zhàn)略定位? ? ? ?王妃梳品牌價值需求? ? ? ?王妃梳品牌形象? ? ? ?王妃梳產(chǎn)
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《阿里巴巴文化與管理三板斧》【大綱內(nèi)容】：第一部分、阿里巴巴特色文化一、阿里發(fā)展歷史與轉(zhuǎn)折點？二、企業(yè)價值觀、愿景、使命背后三、特色文化具體表現(xiàn)與落地B2B的奶牛文化C2C的武俠文化電商店小二文化支付寶的手印文化阿里文化如何虛事實做第二部分：阿里績效管理與激勵措施一、阿里績效如何管理與執(zhí)行1.績效管理意味著什么？2.績效考核對未來的影響3.阿里績效考核組成部分4.業(yè)績考核打分，定義5.價值觀考核規(guī)則二、阿里的激勵措施1.阿里績效管理如何執(zhí)行2.如何管理80/90后員工？3.如何運用中、西文化來管理公司？4.在管理上有哪些激勵措施第三部分、阿里管理三板斧與團隊建設(shè)一、如何培養(yǎng)中層干部1.對管理者
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阿里鐵軍團隊打造課程內(nèi)容：一、阿里如何招人？阿里人才理念？人才三明治招人的標準與味道有哪些？討論：互聯(lián)網(wǎng)時代，招人的底線與味道？二、阿里如何育人育人在哪些方面？新人、老人的培訓內(nèi)容與形式有哪些？育人的理念是什么？三、阿里如何激勵人？阿里績效激勵哪些措施？理想激勵有哪些手段90后的員工，如何更好激勵？四、阿里如何留人？如何用夢想留人？如何用文化氛圍留人如何用工齡、環(huán)境等手段留人？討論：如何培育與留住90后...
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《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電子商務(wù)》課程背景隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。課程收益：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位2.電子商務(wù)模式的確定3.電子商務(wù)轉(zhuǎn)型總的互聯(lián)網(wǎng)思維4.電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃5.電子商務(wù)的營銷策略6.社會化媒體營銷課程大綱：第一章：2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢1.移動電商2.互聯(lián)網(wǎng)金融3.移動支付成為主流支付方式之
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天課程內(nèi)容：電商品牌導入加案例分享與互動一、由傳統(tǒng)經(jīng)濟進入到電商經(jīng)濟后市場中品牌的變化。1、由緊缺到過剩。2、選擇的暴力出現(xiàn)。二、電商品牌的本質(zhì)1、消費者心智的五大規(guī)律。2、消費者心智中的品牌階梯效應(yīng)。3、如何爭奪消費者心智（品牌建立核心）。三、電商發(fā)展的三個階段1、單品突破期2、品類突破期3、品牌運營期四、如何切入市場—正確的開始是成功的一半1、電商化的產(chǎn)品定位2、如何進行市場環(huán)境分析3、如何進行市場規(guī)模分析4、產(chǎn)品生命周期5、競爭對手分析五、單品突破期的關(guān)鍵路徑—回歸零售本質(zhì)，基于供需關(guān)系的運營1、顧客購物路徑2、單品優(yōu)化3、如何積累客戶六、品牌戰(zhàn)：商戰(zhàn)的本質(zhì)是心智爭奪戰(zhàn)，戰(zhàn)斗單元是品牌。
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講：互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習慣。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時代，人們習慣周末購物;網(wǎng)購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經(jīng)隨時上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更重要。4、太多企業(yè)在天貓受挫，不是天貓有問題，是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店出淘，全國超過8000家出淘，這些出淘店都是因為虧損，但天貓的總量卻在快速增長案例分析：七格格與裂帛的天貓營銷策略分析二、分析當下中國的網(wǎng)絡(luò)零售