楊茗皓老師的內訓課程
《股權激勵設計與資本策略》課程背景：1．為什么優(yōu)秀人才進不來、用不起、留不住？2．為什么相當多的員工干活總是出工不出力、出力不出活？3．為什么親自管理的部門效率高，下屬經營的部門總是管不好？4．為什么高工資還是留不住人，企業(yè)人才流失嚴重，另立山頭現象屢屢發(fā)生？許多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司容易出現一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權，因為這個時候公司的股權就是一張空頭支票。等到公司的錢景越來越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創(chuàng)始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權怎么
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《股權投資與股東客戶服務》課程背景：中國經濟、市場、企業(yè)發(fā)展到現階段，企業(yè)早已經走到升級的階段，資本已經成為企業(yè)發(fā)展過程中必須對接的資源，產業(yè)背后是靠資本推動，資本也成為了企業(yè)發(fā)展過程中必然的剛性需求，企業(yè)如何借助資本市場的力量快速發(fā)展，企業(yè)走資本之路是未來的必然的選擇。21世紀是中國的資本時代，企業(yè)競爭正在經歷從產品競爭到市場競爭，再到資本競爭的蛻變過程。只有突破固有僵化思維，跳脫產業(yè)瓶頸，深諳資本和資本運作之道，才能立于不敗之地，這是個“跨界打劫，顛覆并存的時代”，中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，所有產品和服務只要被資本模式操盤，就會