王之峰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效考核 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王之峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《成功經(jīng)理人的N項(xiàng)修煉》主講：王之峰【課程對(duì)象】公司高管、經(jīng)理人員【課程目標(biāo)】1、 理解成功經(jīng)理人的工作、行為、思維特點(diǎn)；2、 掌握六項(xiàng)修煉的基本要求、方法；3、 全面掌握五項(xiàng)管理的思路及技巧；4、 全面掌握七個(gè)好習(xí)慣的精髓；5、 進(jìn)行心態(tài)調(diào)整，樹立高績(jī)效經(jīng)理人的思維模式?！臼谡n方式】 互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員情景演練?！菊n程時(shí)限】 2天（12H）【課程大綱】 1 成功經(jīng)理人都是高效人士1.1 經(jīng)理人的普遍障礙1.2 要找到成功的自我管理方法1.3 如何學(xué)習(xí)本課程第一部分：成功經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉：2 心態(tài)修煉3
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《成功營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)術(shù)——營(yíng)銷技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：王之峰【課程對(duì)象】 總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、各級(jí)別銷售管理人員、一線銷售人員【課程目標(biāo)】1、 掌握有效制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略的要點(diǎn)及方法；2、 認(rèn)識(shí)銷售“道具”概念及其重要性，掌握道具準(zhǔn)備的要點(diǎn)及方法；3、 樹立正確的銷售心理；4、 掌握實(shí)用的銷售技巧；5、 認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)力的核心地位?！臼谡n方式】 互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員演練?！菊n程時(shí)限】 2天（12小時(shí)）【課程大綱】 導(dǎo)言：大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代營(yíng)銷本質(zhì)解讀第一部分：營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂1 營(yíng)銷戰(zhàn)
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《客服工作能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：王之峰【課程對(duì)象】各級(jí)客服管理人員、一線客服工作人員【課程目標(biāo)】1、 深入理解客服崗位角色及心態(tài)；2、 掌握客服工作的專業(yè)技能；3、 掌握客服工作核心能力打造的方法與思維模式?！臼谡n方式】互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員演練?！菊n程時(shí)限】1天（6小時(shí)）【課程大綱】 1 客服崗位再認(rèn)識(shí)1.1 我的角色再剖析1.2 我的心態(tài)再剖析1.3 全員營(yíng)銷下的客服工作1.4 短片分享、討論1.5 客服人員的四項(xiàng)素質(zhì)2 深挖客服工作的關(guān)鍵詞2.1 流程化2.2
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《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 主講：王之峰【課程對(duì)象】 總裁、總經(jīng)理；企業(yè)高管；經(jīng)理；各級(jí)營(yíng)銷管理人員【課程目標(biāo)】1、 深入掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、內(nèi)涵；2、 從不同角度認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義；3、 掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法；4、 掌握提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑；5、 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的重要作用；6、 掌握商業(yè)模式分析的方法?！臼谡n方式】 互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員演練?！菊n程時(shí)限】 2天（12小時(shí)）【課程大綱】 1 企業(yè)成功三要素1.1 態(tài)度1.2 系統(tǒng)1.3
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“三賣法”打造超級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課 主講人：王之峰 大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已全面來(lái)臨！面對(duì)市場(chǎng)品類爆炸、信息泛濫以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，過(guò)去的營(yíng)銷理念及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)或者正在被淘汰！ 如今，信息空前爆炸，我們獲取各種資訊的途徑多、速度快！無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，找到滿足自身需求的產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)非常容易和便捷，同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)通訊技術(shù)的發(fā)展，這種趨勢(shì)更加明顯和難以想象！ 企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、資源將更加容易被暴露和模仿，你原來(lái)所擁有的一切優(yōu)勢(shì)（如產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷手段、管理手段，等等……）
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【課程大綱】課程L1－1：《贏在商業(yè)模式》課程大綱部分：贏在商業(yè)模式躺著數(shù)錢 Vs 躺著中槍這個(gè)世界怎么了品牌崇拜整合贏天下 Vs 跨界打劫花大錢無(wú)效 Vs 不花錢有大效商機(jī) amp; 商業(yè)模式企業(yè)無(wú)商業(yè)模式，優(yōu)勢(shì)會(huì)很短暫第二部分：“5 9”測(cè)評(píng)你的商業(yè)模式五大問(wèn)題－抓住商業(yè)模式核心九大問(wèn)題－精確定義商業(yè)模式賣產(chǎn)品不如賣贏利模式商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”商業(yè)模式≠掙錢模式第三部分：定位定天下為顧客提供選擇你的理由品牌是由消費(fèi)者締造的讀懂客戶心智特征如何占領(lǐng)客戶心智定位方法實(shí)務(wù)第四部分：商業(yè)模式設(shè)計(jì)世界上是經(jīng)典的五大商業(yè)模式價(jià)值鏈分析法商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心商業(yè)模式架構(gòu)解析模仿創(chuàng)新策略整合的六大方向堅(jiān)