李遠(yuǎn)佳 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 信息化管理 項目管理 生產(chǎn)管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李遠(yuǎn)佳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱 第1部分 信息化基礎(chǔ)知識 第2部分 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 第3 部分 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 第4部分 項目管理一般知識 第5部分 立項管理 第6部分 通用項目管理 項目整體管理，項目范圍管理，項目進(jìn)度管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理，項目人力資源管理，項目溝通管理，項目合同管理，項目采購管理 第7部分 信息(文檔)和配置管理 第8部分 變更管理 第9部分 信息系統(tǒng)安全管理 第10部分 項目風(fēng)險管理 第11部分 項目收尾管理 第12部分 知識產(chǎn)權(quán)管理 第13部分 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 第14部分 職業(yè)道德規(guī)范 第15部分 案例分析...
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課程大綱 第1部分 需求工程概述 第2部分 需求開發(fā) 第3部分 需求獲取 第4部分 需求分析 第5部分 需求驗證 第6部分 需求管理 第7部分 需求確認(rèn) 第8部分 解決需求落實之道--需求跟蹤管理 第9部分 解決需求變更之道 --需求變更管理 第10部分 需求案例分析：需求開發(fā)管理的佳實踐 案例1：項目管理生命周期的需求管理實踐 案例2：做好需求管理的通用實踐 第11 部分敏捷需求管理 第12部分 敏捷用戶故事 第13部分 需求管理工具...
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部分 項目管理框架--項目管理基本概念第1章 引論第2章 項目生命期與組織第二部分 項目管理標(biāo)準(zhǔn)第3章 單個項目管理過程第三部分 專業(yè)知識領(lǐng)域第4章 項目整體管理 第5章 項目范圍管理第6章 項目時間管理第7章 項目成本管理 第8章 項目質(zhì)量管理 第9章項目人力資源管理第10章 項目溝通管理第11章 項目風(fēng)險管理第12章 項目采購管理...
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第1部分 基本概念信息安全的重要性，信息安全基本概念，信息安全管理的發(fā)展，信息安全管理體系的概要，第2部分 風(fēng)險管理 風(fēng)險管理概念，風(fēng)險識別第3部分 信息安全管理體系 管理體系，條款4-8第4部分 基本概念和術(shù)語 基本概念和術(shù)語控制目標(biāo)和控制措施 A.5信息安全方針A.6信息安全組織A.7資產(chǎn)管理A.8人力資源的安全A.9物理和環(huán)境的安全A.10通訊和操作管理第5部分 信息系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)介紹信息系統(tǒng)安全保障評估框架信息系統(tǒng)安全通用技術(shù)要求網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)安全技術(shù)要求 信息系統(tǒng)安全工程管理要求 ...
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第1部分 服務(wù)質(zhì)量管理的定義和原則理解質(zhì)量；理解服務(wù)；理解IT服務(wù)管理；理解流程；理解持續(xù)改進(jìn)第2部分 ISO/IEC2在IT服務(wù)管理中的地位了解標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)的概況，理解認(rèn)證實踐的概念，理解ISO/IEC 2的概念，第3部分 IT服務(wù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實踐守則第1條 范圍；第2條 術(shù)語和定義；第3條 管理體系要求；第4條 計劃和實施服務(wù)管理；第5條 計劃和實施新的或變更的服務(wù)第6條 服務(wù)交付流程(6個) 第7條 關(guān)系流程（2個）第8條 解決流程（2個） 第9條 控制流程（2個） 第10條 發(fā)布流程（1個）第4部分CMMI-SVC簡介第5分 三者分析比較分析第6分 中小型企業(yè)一體化運維案例分析...