《TTT內(nèi)訓師授課技巧》【課程收益】本課程運用思維導圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計，采用行動學習和結(jié)果導向的訓練理念，通過標準化的課程設(shè)計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練，以問題為導向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程，現(xiàn)場攝像，當下反應(yīng)，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平【培訓目標】幫助您有效的提升培訓師的專業(yè)能力2.幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊【課程時間】 12天/12課時【課程對象】 企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師【課程內(nèi)容】【前言】有一場培訓，通

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《TTT培訓師授課技巧訓練》課程大綱【課程背景】員工培訓教育在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的地位越來越突出，企業(yè)高層管理者也越來越重視，企業(yè)內(nèi)部培訓活動開展得如火如荼。然而就算選擇了最優(yōu)秀的外部培訓師對員工進行所謂的“量體裁衣式”培訓，其培訓效果卻總是差強人意，一是因為培訓師隊伍良莠不齊；二是外部培訓師對企業(yè)文化、制度和存在問題不了解；三是外部培訓師對培訓后的改進措施也無力輔導。這必然導致培訓效果大打折扣。因此，更多的培訓工作還是要靠內(nèi)部培訓師擔當，內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)與隊伍建設(shè)便成為企業(yè)培訓體系中重要一環(huán)，是企業(yè)培訓真正的基石和可再生力量。企業(yè)希望通過培訓幫助

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《TTT培訓師綜合技能提升培訓》課程大綱【課程背景】??? 企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要一個有效的組織體系支持，而培訓在促進、培養(yǎng)和維護組織文化方面起著重要作用。一個高效的組織體系需要形成一支強大的內(nèi)部培訓師專業(yè)團隊，助力于組織體系的建設(shè)，挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識，為提高組織實力服務(wù)?？梢娕嘤枎煹膶I(yè)能力非常重要，即要培養(yǎng)新人、傳遞企業(yè)文化，又要建立組織內(nèi)部的知識管理體系，為企業(yè)的人才培養(yǎng)與發(fā)展發(fā)揮持續(xù)作用。??? 本課程，針對培訓師的專業(yè)技能打造：從培訓師對培訓的認知到到專業(yè)化表達及講臺呈現(xiàn)技巧、從課程設(shè)計的基本邏輯到成果導向的內(nèi)容組織、從培訓內(nèi)容的來

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《辦公室行政管理實務(wù)與人力資源管理風險防控》課程大綱【培訓受益】1、通過本課程學習，使學員了解辦公室管理工作中的風險點及掌握風險防控措施與方法；2、通過本課程學習，使學員掌握公司保密工作的管理方法，了解公司保密工作的運作模式。3、本課程將對“三重一大”政策進行全面解讀，使大家掌握三重一大的議事規(guī)則，在本企業(yè)中全面貫徹落實三重一大政策。4、通過本課程學習，使學員全面了解勞動用工過程的法律風險，理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)，防范各類用工風險，學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系?！菊n程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任、人力資源總監(jiān)、綜合辦公室主任等【課程時間】

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《辦公室行政人員綜合效能提升》課程大綱【課程時間】 2.5天/15課時【課程對象】 總經(jīng)辦文秘、辦公室主任、行政助理、后勤綜合辦理崗等【課程收益】通過此次培訓提升學員的愛崗敬業(yè)、奉獻意識與公仆意識。通過此次培訓，提升辦公室人員突發(fā)事件應(yīng)急管理能力及危機處理能力。3.通過本次培訓，提高辦公室人員管理溝通能力與執(zhí)行力的落實能力。4.通過此次培訓，使學員掌握公務(wù)接待的禮儀規(guī)范，全面提升會務(wù)接待能力。5.通過培訓，使學員規(guī)范公文寫過格式，掌握公文寫作語言，熟悉公文寫作思路，以便準確、高效的發(fā)布公文，提高辦事效率?！九嘤栃问健?講授、案例、情景演練、討論、游戲、教學

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《辦公室主任培訓班》課程大綱【課程背景】 該課程會與您一起探討上述問題，并從行政管理理念到實際管理技能上得到全面訓練,幫助您獲得行政統(tǒng)籌專業(yè)能力的方法。課程將從更深、更廣的角度結(jié)合老師多年行政管理工作的從業(yè)經(jīng)驗,對相關(guān)行政管理人員進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓練。讓行政管理人員能更充分的從以下幾方面認識行政管理工作： （一）從以權(quán)力為中心向以規(guī)則為中心的運作方式轉(zhuǎn)變。 （二）從管制行政向服務(wù)行政轉(zhuǎn)變。 （三）從全能行政向有限行政轉(zhuǎn)變。 （四）從暗箱行政向透明行政轉(zhuǎn)變?！九嘤柺鼙姟控撠熜姓芾砉ぷ鞯念I(lǐng)導、辦公室主任及從事行政及綜合管

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