曹茜老師的內訓課程
金字塔原理與公文寫作曹倩【課程背景】“金字塔原理”是麥肯錫專業(yè)顧問師MECE的核心，也是坊間的《專業(yè)主義：麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業(yè)思維》，以及大學研一的《思考的技術》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財星」企業(yè)，愿意付出昂貴的費用來換取這些顧問們的建議，也培養(yǎng)出許多高知名度的思考領袖。財經(jīng)雜志提到，“邏輯思考”是每位麥肯錫員工必學的第一堂課。一個符合邏輯的答案，必須提出結論、方法和根據(jù)，并分別響應「該怎么做才能解決問題？」“要達到的話，有哪些方法可行？”“有什么根據(jù)，證明這些方法真的有效？”這3個問題，如此邏輯架構便能確立，所提出的說法也才能足以讓人信服，這正是
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微課制作 曹茜【課程背景】——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）新生代員工學習特殊性，知識萃取及經(jīng)驗傳遞的新路徑，互聯(lián)網(wǎng)及在線教育的趨勢。【課程對象】——誰需要學習本課程需要設計開發(fā)與制作微課的培訓師【課程目標】 ← 明確微課特點及培訓特點 ← 掌握微課開發(fā)技巧 ← 掌握微課制作方法【課程設計】授課時間：3天，6小時/天授課方式：小組討論、視頻學習、視頻錄制、視頻剪輯【課程提綱】三部七單元
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笑傲職場,匯報制勝技巧 曹茜【課程背景】對于上司來說，最讓人心焦的就是無法掌握各項工作的進度，而對于很多職場人士而言，“匯報工作”是可有可無的，他們看不到匯報的重要性，甚至不清楚自己應當匯報什么，以及如何匯報；要么自己的工作沒有干好，甚至問題一大推，不敢面對自己的上司；實在被逼無耐，就真是例行公事般匯報，匯報的材料毫無新意，今天能用、下個月能用，甚至明年還能用。【課程收益】 ← 掌握如何主題明確地匯報 ← 掌握向上匯報的邏輯結構及表達方法 ← 快速獲得決策者信任
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笑傲職場，匯報制勝技巧 曹茜【課程背景】對于上司來說，最讓人心焦的就是無法掌握各項工作的進度，而對于很多職場人士而言，“匯報工作”是可有可無的，他們看不到匯報的重要性，甚至不清楚自己應當匯報什么，以及如何匯報；要么自己的工作沒有干好，甚至問題一大推，不敢面對自己的上司；實在被逼無耐，就真是例行公事般匯報，匯報的材料毫無新意，今天能用、下個月能用，甚至明年還能用。【課程收益】 ← 掌握如何主題明確地匯報 ← 掌握向上匯報的邏輯結構及表達方法 ← 快速獲得決策者信任
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粘性溝通，掌控你的關鍵對話 主講人：曹茜老師你一定遇到過下列情況：向上司提出你的精心設計方案，卻被潑了一頭冷水；要求下屬加班，下屬以沉默相對抗；跨部門溝通協(xié)調，對方推脫狡辯；想和客戶交流，久久不能推進。當遇到這些情況時，你是沉默以對，還是尖刻批評，抑或是拍案而起？別灰心喪氣，因為大部分人和一樣，在面對難以解決卻會對生活產(chǎn)生重大影響的“關鍵時刻”，不是張口結舌不知如何應對，就是以強硬的方式解決，結果在對方心里留下不愉快的陰影。 現(xiàn)在你不用煩惱了，我們將幫助你以四兩撥千斤的方式，利用各種溝通技巧，解決工作中難以應對的各種難題，成就無往不利的事業(yè)并擁