醫(yī)藥品牌經理（高績效管理）實務培訓培訓老師：牛犇（版權課程）課程背景：2018年以來國家醫(yī)保局成為三醫(yī)聯動的主體，在政策頻繁出臺下，藥企面對生死轉型，模式重構，渠道重構，但面對帶量采購的常態(tài)化，仿制藥一致性評價聯動影響，DRGS付費模式適用醫(yī)療機構，受降價影響空間無法滿足渠道運作等各類問題，藥企無論選擇院外銷售渠道、OTC渠道、三終端渠道、或者DTP藥房模式但都面臨一個問題，那就是費用空間大幅縮減，如何將有限資源聚焦？品牌經理是一個品類品牌的管理，對產品進行全方位的計劃，控制與管理，減少人員重疊，市場資源浪費和客戶的流失，在今天的藥企發(fā)展中、品牌經理越發(fā)重要。本課程從市場實際需求，實戰(zhàn)落地出發(fā)

 牛犇查看詳情

醫(yī)藥企業(yè)高管經營能力提升實戰(zhàn)實訓系列之團隊高績效管理篇課程背景：醫(yī)藥環(huán)境在政策不斷出臺下，已經發(fā)生了翻天覆地的而變化，在三明模式的全國一盤棋醫(yī)改中，帶量采購的常態(tài)化，醫(yī)保支付模式改革DRG/DIP今年全面執(zhí)行，醫(yī)藥代表備案制強制執(zhí)行，衛(wèi)建委整風9不準行動等等醫(yī)改政策高壓下，作為醫(yī)藥企業(yè)的高管，要清晰認知當下的醫(yī)藥環(huán)境，對醫(yī)藥企業(yè)的變革，從企業(yè)家精神與經營意識上要有創(chuàng)新意識，經營意識，全面提升企業(yè)經營能力，來適配醫(yī)藥行業(yè)的管理運營變革。本課程是醫(yī)藥企業(yè)高管經營能力實戰(zhàn)實訓系列課程，本課程共計5部分，每部分12小時（兩天）課時。從醫(yī)藥企業(yè)實戰(zhàn)角度出發(fā)，能夠為醫(yī)藥企業(yè)在實際運營中解決問題是本課程核心

 牛犇查看詳情

醫(yī)藥企業(yè)高管經營能力提升實戰(zhàn)實訓系列之經營團隊領導素質提升培訓老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程）課程背景：素質模型理論源于20世紀70年代初、由美國國務院邀請哈佛大學的心理學教授戴維·麥克利蘭(David McCleUand)設計一種能有效預測實際工作業(yè)績的人員選拔方法。麥克利蘭認為，從第一手材料直接發(fā)掘的、真正影響工作業(yè)績的個人條件和行為特征就是素質。個體的態(tài)度、價值觀和自我形象,動機和特質等潛在的深層次特征,能將某一工作(或組織、文化)中表現優(yōu)秀者和表現一般者區(qū)分開來。根據其冰山模型理論， 冰山水面上的部分是人們往往看得見的行為，一是知識的應用，二是技能的表現。知識，是指對某一職業(yè)領域有用信息的組

 牛犇查看詳情

醫(yī)藥企業(yè)高管經營能力提升實戰(zhàn)實訓系列之企業(yè)家精神與經營意識篇課程背景：醫(yī)藥環(huán)境在政策不斷出臺下，已經發(fā)生了翻天覆地的而變化，在三明模式的全國一盤棋醫(yī)改中，帶量采購的常態(tài)化，醫(yī)保支付模式改革DRG/DIP今年全面執(zhí)行，醫(yī)藥代表備案制強制執(zhí)行，衛(wèi)建委整風9不準行動等等醫(yī)改政策高壓下，作為醫(yī)藥企業(yè)的高管，要清晰認知當下的醫(yī)藥環(huán)境，對醫(yī)藥企業(yè)的變革，從企業(yè)家精神與經營意識上要有創(chuàng)新意識，經營意識，全面提升企業(yè)經營能力，來適配醫(yī)藥行業(yè)的管理運營變革。本課程是醫(yī)藥企業(yè)高管經營能力實戰(zhàn)實訓系列課程，本課程共計5部分，每部分12小時（兩天）課時。從醫(yī)藥企業(yè)實戰(zhàn)角度出發(fā)，能夠為醫(yī)藥企業(yè)在實際運營中解決問題是本課

 牛犇查看詳情

新趨勢下市場部團隊管理訓練營大綱培訓老師：牛犇（原創(chuàng)課程）受益群體：醫(yī)藥企業(yè)市場部管理人員。企業(yè)中高層管理人員，培訓模式及物料要求：訓練營模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競選出組長（眾籌激勵）會場要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動運動），音響設施齊全、講臺平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，水性5支）、A4紙張按學員人數每人10張，每人一本工作日記本、隊標按參會每5人一組配置（有底座可立式）、筆記本電腦一臺（播放課件）、環(huán)節(jié)小禮品（手機支架、充電寶、毛絨玩具等N多準備）。培訓課時： 1天（67小時）。課程大綱：團隊管理基礎專題（12小

 牛犇查看詳情

年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢 第一版培訓老師：牛犇（版權課程）按政策進度更新受益群體：總經理、營銷總經理、財務總監(jiān)、大區(qū)經理、市場部部長等中高層人員。培訓模式：課程講解、案例分享、互動問答，實戰(zhàn)演練。培訓課時：2天（12小時）注：可根據企業(yè)實際需求刪減一、國家醫(yī)改辦、國務院醫(yī)改小組篇疫情常態(tài)化下戰(zhàn)略變革國務院推出減稅措施解讀國家醫(yī)藥行業(yè)混改趨勢國家防疫醫(yī)藥物資調配機制國企醫(yī)藥商業(yè)公司頭部政策中醫(yī)藥發(fā)展迎來爆發(fā)前夜中國藥品創(chuàng)新支持方向及優(yōu)惠政策國家醫(yī)藥十四五專題國家提升醫(yī)藥行業(yè)國際競爭力舉措全民健康計劃慢病迎來發(fā)展中醫(yī)藥發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略城市醫(yī)聯體建設已到節(jié)點緊密型縣域醫(yī)共體建設進展推進醫(yī)

 牛犇查看詳情