董權(quán) 教授
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
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董權(quán)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
塑造企業(yè)文化――打造企業(yè)核心競爭力 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？ 為何眾多強大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？ 為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？ ——如果一個企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產(chǎn)！課 時：12課時主 講：董權(quán)課程結(jié)構(gòu)：一、什么是企業(yè)文化？ ●企業(yè)文化的涵義 ●企業(yè)文化的層次 ☆企業(yè)的物質(zhì)文化 －企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌、企業(yè)象征物、企業(yè)名 稱、企業(yè)布局…… ☆企業(yè)的行為文化 －企業(yè)家行為與員工群
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《危機管理》課程大綱 在瞬息萬變的市場條件下，企業(yè)的經(jīng)營運作難免遇到某些重大的、具有負面影響力的事件甚至危機。無論從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度還是日常運作角度看，建立完善的危機防范機制和應(yīng)對體系對企業(yè)長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展具有重要意義。 在企業(yè)，沒有比昨日的成功更危險的事。一、認識企業(yè)危機 1、何謂危機？ 2、危機對企業(yè)可能造成的傷害 案例：家樂福遭抵制 萬科捐款事件 3、什么是企業(yè)危機管理？危機管理的目標(biāo)是什么？ 案例：汶川地震是中國政府最成功的一次危機管理二、企業(yè)危機的表現(xiàn)形
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理》課程提綱 什么是絕對平均、不用花費、被每個人無償使用的稀缺資源？ 是時間！ 在完全使用完一樣多的時間后，不同的人卻有著不同的結(jié)果，作為管理者應(yīng)該運用好這稀缺資源，提高工作的效率。 一、時間管理不良的征兆 －我們?yōu)槭裁疵y？ 二、時間管理的障礙 障礙一：“我的時間安排的挺好，我是一個有序的人” 障礙二：“時間管理有什么用，計劃趕不上變化” …… 三、時間哪里去了？－對時間的分析 ¨你的時間價值幾何？ ¨哪里時間是必須花的？哪里時間是
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《實戰(zhàn)營銷與營銷創(chuàng)新》課程大綱課 時：12課時課程對象：企業(yè)中高層管理者課程結(jié)構(gòu)：一、避免輸在起跑線上－－正確認識營銷的本質(zhì) ? 營銷的使命是什么？ ? 營銷的核心概念 ? 營銷要解決的三個基本問題 ? 營銷的最高目標(biāo)是什么？二、打一場漂亮而有準備的仗－－企業(yè)營銷環(huán)境分析 ? 外部環(huán)境分析 ? 外部環(huán)境的構(gòu)成 ? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ? 外部環(huán)境與內(nèi)部條件的綜合分析三、讓客戶緊緊跟隨你－－掌握購買者心理和需求 ? 客戶滿意度與忠誠度的關(guān)系 ? 建立客戶滿意、價值和關(guān)系 ■ 密切關(guān)注和提升客戶滿意度 ■ 關(guān)注客戶的終身價值 ? 客戶購買
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《設(shè)計和管理分銷渠道》培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及各級銷售人員課 時：2天（12課時）課程目標(biāo)：把握當(dāng)前銷售渠道管理中的問題，進行銷售渠道的規(guī)范建設(shè)和有效管理，推進渠道創(chuàng)新， 掌握更系統(tǒng)、更科學(xué)的渠道管理知識，從而創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績。課程大綱： 一、分銷渠道是什么？ 二、渠道設(shè)計決策 三、渠道管理決策 四、渠道動態(tài)性 五、如何管理渠道的沖突？講師簡介： 董權(quán)：著名管理學(xué)家、營銷專家、資深人力資源專家，商儒管理特約講師，2004年中國十大優(yōu)秀培訓(xùn)師，2005年度中國十大魅力培訓(xùn)師，北京大學(xué)訪問學(xué)者
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《設(shè)計與管理分銷渠道》課程大綱培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及各級銷售人員課 時：2天（12課時）課程目標(biāo)：把握當(dāng)前銷售渠道管理中的問題，進行銷售渠道的規(guī)范建設(shè)和有效管理，推進渠道創(chuàng)新， 掌握更系統(tǒng)、更科學(xué)的渠道管理知識，從而創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績。課程結(jié)構(gòu)：一、分銷渠道概述 1、什么是分銷渠道 2、分銷渠道的作用 3、分銷渠道的主要流程 4、分銷渠道的層級結(jié)構(gòu) ? 消費品市場分銷渠道 ? 商業(yè)市場銷售渠道 5、長渠道與短渠道的比較 6、渠道的寬度結(jié)構(gòu)比較 7、確定渠道基本結(jié)構(gòu)的原則 8、渠道的動態(tài)性二、分銷渠道