張揚老師的內(nèi)訓課程
高職業(yè)素養(yǎng)人才的養(yǎng)成課程背景:“只有每個員工不斷提高自己的核心競爭力,都成為專家,企業(yè)才具備核心競爭力?!薄握恰笆紫葎?chuàng)造優(yōu)秀員工,然后才有制造電器的公司?!薄?jīng)營之神松下幸之助企業(yè)需要優(yōu)秀的員工,齊頭并進,開拓未來;員工也需要優(yōu)秀的企業(yè),相互支持,共同成長。在職場的大舞臺上,有人做導演,有人做演員;有人做主角,有人做配角;有人在前臺,有人在后臺。我們扮演的角色不同,但都需要高素質、高度職業(yè)化的員工,這才是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。課程收益:● 培養(yǎng)主動承擔責任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng);● 培養(yǎng)雙贏思維,平衡多方,建立有
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公務員綜合素質提升和公務場合形象課程背景:在成為人民公仆,為人民服務的各個崗位中,我們努力奮斗,我們不忘初心。雖然我們扮演的角色不同,但都在生命舞臺上演繹著自己的職業(yè)人生。作為公務員,我們的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)牽動著一方百姓的方方面面,而高素質高度職業(yè)化的公務人員素質是體現(xiàn)國家穩(wěn)定繁榮,適應經(jīng)濟發(fā)展,造福一方百姓的核心競爭力。只有每個公務員不斷提高自己的核心素顏,都成為專家式的公仆,才能更好地為人民服務!課程收益:● 培養(yǎng)主動承擔責任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng);● 培養(yǎng)雙贏思維,平衡多方,建立有效職場人際關系;● 掌握并有效梳理工作流程,結
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公眾演講與表達訓練課程背景:現(xiàn)代職場,60以上的工作都需要借助演講來完成。演講力是職場人士的重要能力。兩個業(yè)務能力相當?shù)娜耍粋€平步青云,一個仍原地踏步,究其原因,多半是演講力這雙無形之手作用的結果。 與其抱怨不公,不如提升能力。演講力,決定事業(yè)的高度!演講力是我們一輩子的財富:商務談判需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說; 介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說,宣傳動員需要演說;溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說但是在現(xiàn)實生活中,依然還有很多伙伴:因為不善當眾演講,站在公眾場合就面紅耳赤、心跳加速,語無倫次!盡管專業(yè)經(jīng)驗豐富,演講就是無法吸引客戶、
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管理者的高效溝通與績效管理課程背景:作為管理者,首要的能力就是溝通。美國著名學府普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗”和“專業(yè)技術”只占成功因素的25,其余75決定于有效的溝通。管理人員有效的溝通有利于形成良好的工作氛圍,增進彼此的了解,消除誤解、隔閡和猜忌,增強團隊的戰(zhàn)斗力,提高員工的士氣,激發(fā)員工的工作熱情。形成一種“精誠團結、同舟共濟的精神”就是有效溝通與協(xié)調(diào)的結果??冃Ч芾硎侵父骷壒芾碚吆蛦T工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管
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高績效團隊建設——“沙漠掘金”課程背景:面對危險的沙漠,一心冒險奪金的探險者們要出發(fā)了。多個探險隊擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風險……誰將在激烈的競爭中活下來,賺到最大的財富?如何合理使用資源,物盡其用?如何選擇正確的道路,帶領團隊滿載而歸?都由你的團隊來共同實現(xiàn)!室內(nèi)大型高績效團隊活動,復雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心,每一個變量都將導致最后的結果出現(xiàn)大幅改變。有趣燒腦,意猶未盡。同時每個人都能發(fā)現(xiàn)自己和隊友身上的優(yōu)點,每個人也會由衷地感嘆:其實我們可以更好!《沙漠掘金》課程是從海外引進的經(jīng)典體驗式學習課程,在原版課程的基礎上加入情景
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高效溝通與跨部門協(xié)作課程背景:溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:?85成功取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理?94?的時間在溝通;無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯然已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件?,F(xiàn)實中,跨部門溝通的最大障礙是“語言”不通、角色不同、方式不佳。本課程將和我們分享如何組建團隊和高效溝通,完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓,幫助您快速提升跨部門溝通能力,破解管理迷局,鍛造卓越團隊。我們與其他人合作共事的能力