大客戶開發(fā)與管理技巧（北京，7月2223日） 【培訓日期】北京，2021年7月2223日；上海，2021年7月2627日北京，2021年8月2324日；上海，2021年8月2627日北京，2021年9月2728日；上海，2021年9月2930日北京，2021年10月2829日；上海，2021年10月2122日北京，2021年11月2223日；上海，2021年11月2526日北京，2021年12月2324日；上海，2021年12月2728日【培訓地點】北京、上海【培訓對象】大客戶經(jīng)理，大客戶銷售人員，各類大客戶開發(fā)人員、以及大客戶維護與管理人員【課程收益】各公司都非常重視大客戶，因為他們使我們的

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卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班（北京，6月2224日） 【培訓日期】北京，2021年6月2224日；青島，2021年8月2123日深圳，2021年11月2224日【培訓地點】北京、青島、深圳【課程目標與收益】本課程培訓全過程，貫穿講師多年在項目建設(shè)與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經(jīng)驗。課程教學以理論為基礎(chǔ)，以實際案例為主線，使培訓人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業(yè)務(wù)流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能，熟練使用需求開發(fā)與管理技術(shù)、方法、工具和模板，特別是對基于需求的敏捷開發(fā)與管理方法、技術(shù)的實踐應用。課程中通過講解和案例分析指導學員完成一系列演練實踐，使學員對需求分析與管

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JIT內(nèi)部物流與庫存管理（青島，7月2324日） 【培訓日期】2021年7月2324日【培訓地點】青島【培訓對象】生產(chǎn)計劃、物控、采購等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員【課程背景】今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力?？蛻粢笤絹碓娇量?，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)。精益生產(chǎn)JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫存的利器，得到了越來越多企業(yè)的推崇，而物料供應中準時制交貨和零庫存的思想來源于精益生產(chǎn)，在汽車家電制造等行業(yè)得到了眾多公司的運用。本課程將通過大

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數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標準化方法培訓班（北京，9月2426日） 【培訓日期】2021年9月2426日【培訓地點】北京【培訓對象】CIO企業(yè)首席信息官CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員企業(yè)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員【課程背景】數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標準化方法培訓課程,是由國內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)最佳實踐”經(jīng)驗，精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過學習數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論，借鑒行業(yè)最佳實踐，提升數(shù)據(jù)管理能力，從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，核心數(shù)據(jù)管理技能和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員職業(yè)能力等方面提供訓練，幫助

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Python+計算機圖像（視覺）處理技術(shù)實戰(zhàn)培訓班（上海，10月2224日） 【培訓日期】2021年10月2224日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆?、政府、企業(yè)、學校IT相關(guān)技術(shù)人員；高校相關(guān)專業(yè)碩士、博士研究生。2、企業(yè)技術(shù)總監(jiān)及相關(guān)管理人員。3、人工智能與知識圖譜系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計與編程人員。4、對知識圖譜技術(shù)感興趣的其他人員?！菊n程收益】課程中通過細致講解，使學員掌握該技術(shù)的本質(zhì)。具體收益包括：1.掌握OpenCV的使用；2.理解卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；3.掌握Tensorflow的使用；4.掌握keras的使用；5.通過各個應用場景的實際經(jīng)典項目案例，深入解讀計算機視覺技術(shù)的應用?！菊n程特色】本次

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供應鏈成本優(yōu)化及效率提升（上海，6月2425日） 【培訓日期】2021年6月2425日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆吭O(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應商質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因為本質(zhì)上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延?！菊n程背景】陽光明媚的早晨，興高采烈走進項目作戰(zhàn)室，走出來時，總是采購和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因為項目從來都是進度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應商庫存全報廢了，整個團隊被“創(chuàng)新”拉動的精疲力竭；我們傾聽顧客聲音，所以顧客提出的技術(shù)要求

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