王老師老師公開課
崗位任職資格體系構(gòu)建與應(yīng)用 2022-08-15
崗位任職資格體系構(gòu)建與應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2022年9月23日(星期五)/線 上收費標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、稅費課程目標(biāo):幫助學(xué)員了解什么是任職資格和任職資格體系?任職資格標(biāo)準(zhǔn)是如何構(gòu)成的?有何作用學(xué)習(xí)掌握任職資格體系的構(gòu)建流程和方法工具,包括:員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、任職資格等級認(rèn)證的操作方法和工具,以及任職資格體系在員工職業(yè)發(fā)展、招聘與競崗、進(jìn)階培訓(xùn)、績效考核、以能定薪中的應(yīng)用實踐,從而推動企業(yè)人力資源效能提升和可持續(xù)發(fā)展。參訓(xùn)對象:企業(yè)管理者、企業(yè)HR管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)培訓(xùn)講師等。授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、
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采購人員核心能力提升 2022-08-15
采購人員核心能力提升培訓(xùn)時間/地點:2024年5月2728日(星期一 星期二)/蘇 州2024年07月1112日北京2024年8月2223日(星期四 星期五)/上 海2024年11月2122日(星期四 星期五)/南 京收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:目前的市場對企業(yè)的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大,要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達(dá)成客戶滿意,這都離不開一個好的供應(yīng)商的支持,而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口,供應(yīng)商的表現(xiàn)
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高效倉儲管理與庫存控制 2022-01-19
時間:2022年8月1213日上海 費用:4580元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等) 【課程背景】現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,倉儲管理的好壞對物料MRP產(chǎn)生影響,對公司的物料系統(tǒng)影響越來越大,如:1. 庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2. 倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3. 物料保管方法不妥,庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn),抱怨不停,如何有效盤點?4. 對物料的收、發(fā)、領(lǐng)、退效率低下, 人員作業(yè)狀態(tài)不佳,如何提升績效?5. 倉儲現(xiàn)場混亂,作業(yè)效率低下,無法實現(xiàn)良好的信息流和實物流的傳遞6. 對倉儲的管理仍然停
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練) 2021-12-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練)時間安排:深圳:2022年03月1112日廣州:2022年04月2223日蘇州:2022年01月0708日培訓(xùn)費用:(含午餐及茶點)培訓(xùn)議程:?08:3008:55 簽到 Register?12:0013:00 午餐 Luncheon?09:0010:30 培訓(xùn) Training?13:0015:30 培訓(xùn) Training?10:3010:40 茶歇 Coffee Break?15:3015:45 茶歇 Coffee Break?10:4012:00 培訓(xùn) Training?15:4516:30 結(jié)束Training end概述:授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演
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薪酬體系設(shè)計實務(wù) 2021-12-30
薪酬體系設(shè)計實務(wù)南京:2022年03月1819日太原:2022年04月2223日費用:3500元/人(含午餐及茶點)?培訓(xùn)議程08:3008:55 簽到 Register?12:0013:00 午餐 Luncheon09:0010:30 培訓(xùn) Training?13:0015:30 培訓(xùn) Training10:3010:40 茶歇 Coffee Break?15:3015:45 茶歇 Coffee Break10:4012:00 培訓(xùn) Training?15:4516:30 結(jié)束Training end?概述課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無
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企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 2021-12-20
培訓(xùn)時間/地點:2022年7月8日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐課程背景:作為制造企業(yè),您一定非常關(guān)心整個行業(yè)的運作,您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關(guān)注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險,實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤?何為汽車精益供應(yīng)鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎?同時,我們也想了解,在智能工廠中,企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料計劃如何進(jìn)行分析及制定?拉動生