姜彥福 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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姜彥福老師公開課
清華大學(xué)投資管理與公司治理高級(jí)研修班 2007-09-07
第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)戰(zhàn)略 1.宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2.人民幣升值預(yù)期背景下的投資機(jī)會(huì) 3.金融投資與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 4.成本優(yōu)勢(shì)與差異化戰(zhàn)略 第二模塊：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整 1.股權(quán)政策與公司治理 2.企業(yè)改制過程中的債務(wù)處置與債僅保護(hù) 3.股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 4.高層人員持股問題 第三模塊：家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人制度 1.股權(quán)開放與治理模式調(diào)整 2.職業(yè)經(jīng)理人引入與團(tuán)隊(duì)融合 3.股東與董事會(huì)、經(jīng)理的關(guān)系 4.家族企業(yè)的繼承問題 第四模塊：項(xiàng)目投資評(píng)估與運(yùn)作 1.項(xiàng)目投資的商業(yè)模式 2.項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 3.細(xì)分市場(chǎng)中如何發(fā)掘黃金項(xiàng)目 4.不同發(fā)展階段的
講師：魏杰 姜彥福 寧向東 高其富 梁小民 楊健 謝志華 劉彥斌我要報(bào)名
清華大學(xué)國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理高級(jí)研修班 2007-09-07
課程一、國(guó)學(xué)概論 國(guó)學(xué)的狹義及廣義范疇；國(guó)學(xué)如何為現(xiàn)代社會(huì)服務(wù)。西方國(guó)家的政界、商界精英對(duì)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重視與學(xué)習(xí)借鑒。 課程二、儒家的管理智慧 儒家文化的核心理念、現(xiàn)實(shí)意義及其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。重點(diǎn)闡釋儒家管理智慧的基本精神，即以人為本、以德為先、以義為重、以和為先；以及中國(guó)人的太和思維方式。 課程三、佛學(xué)與人生智慧 佛學(xué)以出世之心行入世之事的高妙人生態(tài)度，有助于抵御各種不良誘惑，在任何挫折和磨難的境遇中都能保持極積樂觀、充實(shí)而和諧寧?kù)o的心態(tài)，進(jìn)而達(dá)到一種健全而完備的人生境界。 課程四、道家文化與企業(yè)管理 體會(huì)曠大玄遠(yuǎn)、氣勢(shì)清高的以無為順應(yīng)自然的道家思想，掌握黃老管理哲學(xué)與用人之道，
講師：張豈之 李學(xué)勤 余敦康 張國(guó)剛 谷振詣 吳新華 姜彥福 劉驥生 吳維庫(kù) 王曉毅 何茂春 劉紅松 張鴻翔 劉福垣 羊滌生我要報(bào)名
清華大學(xué)創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置：核心課程（ 12門）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新
講師：孟憲忠 秦駿倫 程紹珊 余明陽 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 姜彥福 潘國(guó)陵 陳晉蓉 劉桓 魏杰 劉峰我要報(bào)名
清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)塑造與提升特訓(xùn)班 2007-04-10
【課程設(shè)置】： 模塊一 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊 模塊二 組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 孫子兵法戰(zhàn)略精要 毛澤東戰(zhàn)略智慧 組織變革與組織管理 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析 組織政治洞察力 領(lǐng)導(dǎo)人格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 模塊三 視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展課程模塊 模塊四 思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程模塊 當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分析 周易智慧與現(xiàn)代管理 當(dāng)代中國(guó)政治與大國(guó)治理 文化領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)文化精神 領(lǐng)導(dǎo)者的法學(xué)理念與法制精神 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)思考 哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng) 博弈思想與決策藝術(shù) 心智變革與心理管理 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維 模塊五 人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造課程模塊 模塊六 實(shí)戰(zhàn)模擬
講師：魏杰,劉福垣,周海宏,金正昆,李燕杰,李希光,吳新華,閻學(xué)通,梁小民,姜彥福,董曉宇,王保樹,李繼延,王通訊,劉紅松我要報(bào)名
清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商略”總裁特訓(xùn)班 2006-09-27
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)商略總裁特訓(xùn) mdash;mdash;總裁（經(jīng)理人）高級(jí)管理研修班 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 切實(shí)提高 100名專家傾力打造 100個(gè)經(jīng)典案例剖析 超越自我 廣結(jié)良友 100年清華精神傳承 1000名同學(xué)資源共享 二、培訓(xùn)對(duì)象： 國(guó)內(nèi)各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。 三、教學(xué)方式： 管理核心課程（5大模塊/15門課） + EMBA經(jīng)典案例研論 + 名家專題講座 四、學(xué)業(yè)認(rèn)證： 修完全部課程，論文通過評(píng)審，由清華大學(xué)頒發(fā)quot;高級(jí)管理研修班結(jié)業(yè)證書quot;并建立學(xué)習(xí)檔案。學(xué)習(xí)檔案可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查