母子公司人力資源管控體系建設(shè)和實(shí)施
培訓(xùn)講師:白萬綱
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
母子公司人力資源管控體系建設(shè)和實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 白萬綱先生 國內(nèi)著名母子公司管控專家、組織智商建設(shè)專家、戰(zhàn)略管理專家。同時(shí)任多家央企和大型民營企業(yè)的的母子公司管控顧問,也是多個(gè)省市國資委的外部專家,復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授。
具備豐富的母子公司管控、戰(zhàn)略、資本運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)過數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢和管理變革項(xiàng)目。服務(wù)過的代表客戶主要有中國石油天然氣集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國移動(dòng)、廣廈控股···
課程內(nèi)容: 一、母子公司人力管控八大難題與挑戰(zhàn)
1. 怎么落實(shí)人力資源戰(zhàn)略
2.怎么才能兼顧母子公司人力資源規(guī)劃
3.怎么管理母子公司組織發(fā)展與核心人力資源
4.怎么打造基于多層次管控的繼任管理、人才繁衍
5.如何跨層次管理派駐人員
6.如何跨層次管理人力資本
7.如何打造跨層次述職與考核體系
8.如何進(jìn)行人力資源管控環(huán)境的建設(shè)
二、母子公司人力管控體系建設(shè)
1.集團(tuán)戰(zhàn)略與分子公司戰(zhàn)略的對接
2.母子型人力資源戰(zhàn)略的導(dǎo)向性
3.母子型人力資源管理體系的搭建
4.母子型人力資源規(guī)劃
5.母子型績效與薪酬框架管理
6.母子公司人力資源管理權(quán)責(zé)界面劃分
7.企業(yè)文化對母子管控一體化的支撐
三、母子公司人力管控實(shí)施
1.母公司人力資源職能三大定位(政策中心、管理中心、服務(wù)中心)
2. 母子型人力資源在戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理中的功能
3. 母子型人力資源在戰(zhàn)略管理,經(jīng)營質(zhì)詢中的功能
4. 子公司高層的發(fā)展規(guī)劃與人力資本管理
5. 子公司經(jīng)營層績效考核(考核周期、考核方式、考核內(nèi)容)
6. 子公司經(jīng)營層激勵(lì)機(jī)制(薪酬水平、年薪制、股權(quán)激勵(lì))
7. 子公司經(jīng)營層勝任與盡職調(diào)查(素質(zhì)模型、內(nèi)部職稱、人力資源審計(jì))
8. 人才團(tuán)隊(duì)培育與開發(fā)(繼任計(jì)劃、人才繁衍機(jī)制、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、輪崗鍛煉)
9. 管控對象的選拔派駐與管理(董監(jiān)事、經(jīng)營班子、財(cái)務(wù)人員、核心崗位)
四、母子公司人力管控案例分析
1.GE
2.惠普
3.華潤
4.復(fù)星
問題解答與研討
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐 、茶點(diǎn)和講義費(fèi))。
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進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 2024-10-24
《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》【開課時(shí)間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排,可按需選擇?!菊n程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票) 【參加對象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)...
講師:孫怡詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師:Giles朱詳情
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供應(yīng)商管理與采購談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...
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從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 2024-10-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的...
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講師:董老師詳情
采購成本分析、削減與談判策略 2024-10-24
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講師:司老師詳情
敏捷項(xiàng)目管理 2024-10-24
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