高級(jí)經(jīng)理人工商管理（MBA）核心課程研修班-戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)講師：宋華
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2200元
贈(zèng)送積分：2200
高級(jí)經(jīng)理人工商管理（MBA）核心課程研修班-戰(zhàn)略管理詳細(xì)內(nèi)容
課程簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、方向及基本方式，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境保護(hù)等入手論述戰(zhàn)略管理，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略管理中的全球問(wèn)題等。
培訓(xùn)收益：
1.解決如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境；
2.解決如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.完善企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃。
課程特點(diǎn)：
1.本課程以務(wù)實(shí)、可實(shí)操的戰(zhàn)略管理為授課指導(dǎo)思想貫穿全程；
2.對(duì)目前市場(chǎng)上流行的近十大流派的戰(zhàn)略管理均有介紹，以拓寬學(xué)生視野；
3.中外案例豐富新鮮。即有完整的戰(zhàn)略咨詢案例研討、又有大量小型的中外案例分析；
4.互動(dòng)式授課、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；
5.同時(shí)注重戰(zhàn)略思維的訓(xùn)練、養(yǎng)成戰(zhàn)略思考的習(xí)慣。
培訓(xùn)方式：講授、案例解析、客戶情境模擬、討論、樣本參考
學(xué)員對(duì)象：公司高層管理人員，各部門經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介:
戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
戰(zhàn)略管理者
外部環(huán)境分析
內(nèi)部條件分析
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
公司戰(zhàn)略
國(guó)際化戰(zhàn)略
合作戰(zhàn)略
公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略
戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略與企文化
師資簡(jiǎn)介
宋華教授：
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事，南開(kāi)現(xiàn)代物流研究中心兼職研究員。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，日本京都大學(xué)博士后。1995年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，1995年-1997年任教于中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院；1997年-1999年赴日本京都大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部作博士后研究工作；1999年至今任教于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理教研室。主要從事企業(yè)間關(guān)系與戰(zhàn)略管理、物流與供應(yīng)鏈管理等方面的研究。
【學(xué)習(xí)指引】開(kāi)課時(shí)間:2010年8月28-29日（2天） 上課地點(diǎn)：北京•中國(guó)人民大學(xué)
課程費(fèi)用：￥2200元/人（含2天培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、食宿自理）
同一單位3人以上報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠；
7月23日之前報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠，歡迎團(tuán)體報(bào)名學(xué)習(xí)！
報(bào)名程序：請(qǐng)?zhí)顚懩┪驳膱?bào)名表，傳真至：010-62864303董老師收，我們收到傳真后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》，學(xué)員收到《報(bào)名確認(rèn)函》后三個(gè)工作日內(nèi)辦理入學(xué)、交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。
交費(fèi)方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定帳戶，也可現(xiàn)場(chǎng)繳納。
報(bào)名方式：聯(lián) 系 人：董老師 劉老師
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