企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
培訓(xùn)講師:潘誠(chéng)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元
贈(zèng)送積分:3000
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
主講名師檔案
(1)世界唯一不變的是變化本身
4、卓越企業(yè)的八大特征
(1)五大機(jī)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)
2、傳統(tǒng)的利潤(rùn)平臺(tái)正在癱塌
(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)向經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)換
(3)穩(wěn)態(tài)經(jīng)營(yíng)向轉(zhuǎn)折經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換
(1)與行業(yè)的世界最高與平均水平接軌對(duì)標(biāo)
(3)企業(yè)能力的時(shí)空標(biāo)準(zhǔn):與世界接軌,與時(shí)代同步
(1)要素與系統(tǒng)的關(guān)系:防止短板效應(yīng)
(3)找到結(jié)合部問(wèn)題:防止磨擦效應(yīng)
(1)價(jià)值觀(guān)共識(shí)
5、戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)一的能力
(1)企業(yè)能力與人力資源能力
(3)戰(zhàn)略規(guī)劃能力與執(zhí)行能力
(1)現(xiàn)金斷流式
2、做企業(yè)的基本思路
(1)藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的對(duì)比
(3)面對(duì)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境,我們能做什么
(1)當(dāng)前人力資源管理的普遍問(wèn)題
(3)中小企業(yè)人才培養(yǎng)之路
(1)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)清晰是個(gè)大誤會(huì)
(3)唱好資本經(jīng)營(yíng)這場(chǎng)大戲
(1)致勝組織能力建設(shè)的三個(gè)層面
結(jié)語(yǔ):給企業(yè)管理者的十條忠告
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 2024-10-23
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特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)...
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公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升 2024-10-23
公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門(mén)7月17-19日貴陽(yáng)7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...
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講師:王苑老師詳情
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 2024-10-23
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究,從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)案例中...
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