培訓(xùn)時間:

資本經(jīng)營制勝之道

  培訓(xùn)講師:劉有法

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:9980

  贈送積分:9980

劉有法
    服務(wù)電話:010-82593357

資本經(jīng)營制勝之道詳細(xì)內(nèi)容

 

資本經(jīng)營制勝之道》

 

【主講:劉有法

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

“營銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團(tuán)專家成員。

多家高等院??妥淌?。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊培訓(xùn);

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。

 

 

課 程 對 象

 

 

上市企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理。

 

 

                      課 程 收 益

 

【解決學(xué)員“五大盲點(diǎn)”:

   組織盲點(diǎn);      戰(zhàn)略盲點(diǎn);       融資盲點(diǎn);        并購盲點(diǎn) ;     資源盲點(diǎn)。   

 

第一部分:組織經(jīng)營

為什么團(tuán)隊拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成?

為什么團(tuán)隊凝聚力與忠誠度那么差?

為什么企業(yè)預(yù)期與市場績效相去甚遠(yuǎn)?

原因出在哪?是組織系統(tǒng)出了問題!

本專題,會告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來熱鬧非凡的競爭中排山倒海而不輸?shù)粑磥恚?span lang="EN-US">

 

第二部分: 戰(zhàn)略經(jīng)營  

為什么不能把握競爭走勢的經(jīng)濟(jì)曲線?

為什么缺失進(jìn)退有據(jù)、左右逢源的市場力道?

為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折?

原因出在哪?  出在沒有構(gòu)建強(qiáng)有力的競爭戰(zhàn)略!

本專題,會告訴您如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場縱深與回轉(zhuǎn)余地!

 

第三部分:融資經(jīng)營

         為什么流動資金總是捉襟見肘?

為什么企業(yè)常為資金短缺而犯難?

         為什么企業(yè)不能擁有強(qiáng)有力的市場話語權(quán)?

         原因出在哪?出在沒有把握各種融資手法!

         本專題,會告訴您如何為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營融資,多方疏通財富通路,從而為您重新定義市場規(guī)則!

 

第四部分:并購經(jīng)營

         為什么企業(yè)在市場的影響力不盡人意?

為什么企業(yè)競爭形不成屹立不倒的支撐點(diǎn)?

         為什么企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中抓不住最大的機(jī)會?

         原因出在哪?出在沒有運(yùn)用并購的資本運(yùn)營手段!

         本專題,會告訴您如何跳出研產(chǎn)銷的產(chǎn)品思維格局,步入產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的運(yùn)作模式,從而形成可持續(xù)、大規(guī)模、高效率的資本吞吐體系!

 

第五部分:借勢營銷 

為什么企業(yè)總為經(jīng)營資源而困惑?

為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場?

為什么市場競爭總不能得心應(yīng)手?

原因出在哪?出在沒有掌握借取社會資源的手法!

本專題,會告訴您如何跳出自我圈子,到大社會中去拆借社會資源,從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”!

 

 

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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