培訓(xùn)時(shí)間：

2010年中國(guó)企業(yè)節(jié)稅研討會(huì)

  培訓(xùn)講師：宋洪祥

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1元

  贈(zèng)送積分：1

    服務(wù)電話：010-82593357

2010年中國(guó)企業(yè)節(jié)稅研討會(huì)詳細(xì)內(nèi)容

2010年中國(guó)企業(yè)節(jié)稅研討會(huì)
邀請(qǐng)函
尊敬的總經(jīng)理及管理界同仁:
為什么稅務(wù)局查企業(yè)必定有問題？ 為什么說繳多少稅取決于老板的決策？
為什么某企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整后節(jié)稅7600萬元？為什么財(cái)務(wù)不造假連賬都沒法做？
中國(guó)企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而是重大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。將企業(yè)的稅收問題都交給財(cái)務(wù)來解決和管理，放松了業(yè)務(wù)過程的稅收管理，導(dǎo)致老板在做決策時(shí)通常不考慮稅收因素，業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)也不考慮稅收問題，財(cái)務(wù)繳稅時(shí)更是沒有人監(jiān)管，結(jié)果使稅收在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部失控，給企業(yè)造成巨大稅收風(fēng)險(xiǎn)。
本課程由著名納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)專家宋洪祥教授通過上百個(gè)節(jié)稅案例的分析、講解，從根本上解決困擾企業(yè)的納稅問題，為企業(yè)提供了一套極具操作性的節(jié)稅方案。“用稅收手段搞經(jīng)營(yíng)，用稅收手段管理企業(yè)”的新觀念，破解了企業(yè)的納稅之道，帶企業(yè)走出納稅的重大誤區(qū)——“稅是財(cái)務(wù)的事”！
一、參會(huì)對(duì)象
強(qiáng)烈推薦總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加；供應(yīng)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會(huì)。
二、研討主題：破解企業(yè)納稅籌劃之道
三、時(shí)間、地點(diǎn)
第19期 時(shí)間：2010年6月20日——23日（20日?qǐng)?bào)到） 地點(diǎn)： 上 海
四、報(bào)名方法
參加本次活動(dòng)的學(xué)員，請(qǐng)認(rèn)真填寫報(bào)名回執(zhí)，傳真至010－62864303，我們收到報(bào)名回執(zhí)后大約在開課前一周向您發(fā)出正式報(bào)到通知并告知具體參會(huì)事項(xiàng)。未傳真報(bào)名回執(zhí)或無電話聯(lián)系者謝絕參加。
網(wǎng)站支持：中國(guó)管理資源網(wǎng)
五、參會(huì)費(fèi)用
1、參會(huì)費(fèi)用:人民幣2680元/人,含住宿費(fèi)（四晚標(biāo)準(zhǔn)間）餐費(fèi)、授課費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、參觀費(fèi)、資料費(fèi)等。
2、交費(fèi)方式：電匯或郵政匯款（須在每期會(huì)議報(bào)到五天前辦理，并將匯款憑證傳真至我單位），也可在報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)（現(xiàn)金）。
六、專家簡(jiǎn)介：
宋洪祥教授 著名納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)專家，曾從事過18年的稅務(wù)稽查工作；100多家上市公司稅務(wù)顧問；擁有為企業(yè)節(jié)稅10億元的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特邀教授；清華北大復(fù)旦總裁班的稅務(wù)課程主講教授；宋洪祥教授首創(chuàng)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程，破解企業(yè)納稅之道，從源頭上開始規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，被媒體稱為“點(diǎn)稅成金的人”。
七、課程安排
第一天 全天報(bào)到
第二天 一、 稅務(wù)稽查流程及重點(diǎn)
二、 怎樣規(guī)避企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)：1、為什么企業(yè)不愿繳稅；2、企業(yè)合法納稅，為何還總是出事？3、繳多少稅
取決于老板的決策；4、老板容易被子稅傷害；5、誰來監(jiān)管財(cái)務(wù)繳稅？
三、 節(jié)稅的方法及案例(一)1、資本運(yùn)作、企業(yè)融資、投資決策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、重組決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、企業(yè)設(shè)立的節(jié)稅及案例：買工程還是賣公司？2億元利潤(rùn)帶來3億元損失；營(yíng)業(yè)執(zhí)照帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)；注冊(cè)資本增加、分支機(jī)構(gòu)設(shè)立、優(yōu)惠政策運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)地址選擇的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
第三天 四、 節(jié)稅的方法及案例（二）
1、原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的節(jié)稅及案例：是購(gòu)買合同還是委托加工合同？采購(gòu)合同和誰簽?zāi)苌倮U稅？業(yè)務(wù)分離挽回的損失。采購(gòu)少花20萬多繳稅50萬；一個(gè)條款損失2900萬。2、采購(gòu)方式選擇、采購(gòu)合同簽定、結(jié)算方式選擇、發(fā)票開據(jù)方式、貨物移送方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整方式、土地購(gòu)買方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、生產(chǎn)（加工）過程的節(jié)稅及案例。怎樣根據(jù)生產(chǎn)方式來調(diào)整納稅結(jié)構(gòu)；同一產(chǎn)品自己生產(chǎn)與委托加工產(chǎn)生不同的稅負(fù)；直接生產(chǎn)方式、委托加工方式、來料加工方式、地產(chǎn)開發(fā)方式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 3、銷售環(huán)節(jié)的節(jié)稅及案例：發(fā)票開具、打折銷售、運(yùn)輸費(fèi)用選擇、銷售額確認(rèn)、產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售方式、銷售價(jià)格核定、銷售返利、不動(dòng)產(chǎn)銷售方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
五、宋老師與學(xué)員交流答疑
第四天 參觀考察 上海高新科技園

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主題
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