企業(yè)EHS績效管理與提升
企業(yè)EHS績效管理與提升詳細內(nèi)容
企業(yè)EHS績效管理與提升
課程目標:
通過了解環(huán)境安全健康績效的評估系統(tǒng),練習其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法,從而舉一反三,在自己的部門運用環(huán)境安全健康績效提升方法。
課程大綱
第一節(jié):EHS管理與實際運作
1 EHS體系對“EHS績效的要求”
2 實際運作中——對管理績效的要求
第二節(jié):績效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績效的關(guān)系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 如何確定“EHS績效目標與參數(shù)”——指標體系
第三節(jié):EHS績效的目標分解與各部門工作
1 EHS績效管理——目標分解與參數(shù)設(shè)定
2公司總目標與各部門及個人績效的關(guān)系
(分組討論:個人EHS績效與部門的EHS績效)
3各部門實際的績效參數(shù)設(shè)計原則與選擇方法
4績效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績效評
第四節(jié): EHS績效的提升
1 EHS績效參數(shù),數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷(討論)
(1)法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理
(2)事故與事件——報告系統(tǒng)
(3)能源資源——出入與統(tǒng)計
(4)員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
3 數(shù)據(jù)分析——績效改進的出發(fā)點及企業(yè)常用的改善措施
第五節(jié):國際跨國企業(yè)的常用EHS指標介紹
1 我們企業(yè)在國際機械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說明
3 常見的統(tǒng)計渠道與方法
第六節(jié):國際跨國企業(yè)如何進行EHS績效評估
1 A 企業(yè)的EHS績效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績效評估方法
3 企業(yè)的EHS績效評估方法探討
時間:2011年6月14日 地點: 廣州市金橋酒店
講師介紹:
彭小燕:共生代公司資深講師;清華大學碩士,澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認可機構(gòu)(JAS-ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員,國際IEMA注冊主任導師, 國際IECQ注冊主任導師,國家安全生產(chǎn)負責人安全培訓講師,中國認證培訓機構(gòu)注冊委員會CNCA培訓機構(gòu)評審員。有深厚的理論與實踐基礎(chǔ),豐富的現(xiàn)場輔導及培訓經(jīng)驗,擅長將枯燥的知識結(jié)合實際以深入淺出的方式導出,深受學員歡迎。
授課方式:以工作坊形式開放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強。
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