培訓時間:

股權激勵暨勞動力資源合理定價高級研修班

  培訓講師:黃志印

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:3800

  贈送積分:3800

    服務電話:010-82593357

股權激勵暨勞動力資源合理定價高級研修班詳細內(nèi)容

股權激勵暨勞動力資源合理定價高級研修班 

收費標準:3800元/人(含教材、合影、中餐、茶點)
課程時間:2010年5月28日-29日 北京 2010年6月5日-6日 深圳
2010年6月25日-26日 上海
培訓對象:企業(yè)股東,董事,高級管理層,人力資源總監(jiān),財務總監(jiān)

【課程背景】:
勞動者激勵機制,一直是政治經(jīng)濟學,經(jīng)濟學,管理學方面的難點。改革開放30年來,我國的企業(yè)性質(zhì)與制度隨著企業(yè)發(fā)展都發(fā)生了深刻的變化。什么樣的激勵機制符合我國階段性的國情,是專家學者對我國企業(yè)發(fā)展的重大研究課題。而勞動力資源定價在勞動者激勵機制中起到核心的作用。
黃志印老師潛心十年首創(chuàng)“勞動力資源合理定價”的理念與方法,是對馬克思剩余價值理論的繼承與發(fā)展。根據(jù)黃老師在國企、外企,民企等不通性質(zhì)企業(yè)中的從業(yè)經(jīng)歷,和對中小企業(yè),準上市公司,上市公司等股權激勵制度的深刻體驗,結(jié)合我國國情首倡“個人賬戶現(xiàn)金值” 。 課程中結(jié)合生動精彩案例和公司治理理論,使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握 “勞動力資源合理定價”的理論和“個人賬戶現(xiàn)金值”的方法。突出“個人賬戶現(xiàn)金值”在公司成長的不同階段中所起到的作用,用理論和實踐解決股權激勵中所面臨到的各種問題。特別是對我國目前照搬西方股權激勵制度所引起的焦點問題有前瞻性和指導性意義。

【培訓收益】:
1、股東,董事通過合理定價理論達到與公司管理層,執(zhí)行層和諧共處,達到一般上市公司的管理機制。
2、公司管理層和執(zhí)行層理解公司股東的價值觀和訴求,達到高效率的工作,實現(xiàn)近期收益和遠期收益的最大化,實現(xiàn)勞動力是資本或知本即為資本的實踐。
3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)讓,兼并定價原理,實現(xiàn)公司股東,員工,債權人,社會利益合理化。
4、正確理解資本論中關于剩余價值學說在科學社會主義實踐中的應用

【課程大綱】:
第一部分、勞動力資源的合理定價是企業(yè)成長的助推器
1.股權激勵和期權制度的異同
2.國外期權制度在中國的實施現(xiàn)狀
3.適應中國國情的股權激勵和期權制度
4.全員持股與歷史上曾經(jīng)嘗試過的全員持股的有效區(qū)別
5.公司成敗的決定性因素是解決好三層關系
案例:上市公司的股權激勵計劃屢屢通不過證監(jiān)會審核 ?
第二部分、勞動力資源合理定價的核心是:個人賬戶現(xiàn)金值的建立
為什么要建立個人賬戶現(xiàn)金值?
1. 企業(yè)定價與勞動力資源定價理論
2. 不變資本與資本論中的不變資本
3. 勞動力與貨幣兩項資本項目下的資本值。
4. 員工持股的方法與其它股權的區(qū)別
5. 剩余價值理論分析與現(xiàn)實社會實踐的區(qū)別
案例:企業(yè)年金為什么不具備資本性質(zhì)?

個人賬戶現(xiàn)金值的計算方法:
1. 馬克思剩余價值學說中利潤,利潤率,剩余價值,剩余價值率的計算關系
2.勞動力計價原理
3.貨幣資本的計價原理
4.貨幣資本的風險利得
5.勞動力資本的反剝削
6.勞動力資本與貨幣資本的交易
7.勞動力資本與延期資本的交易
8.勞動力資本對貨幣資本的保護計算方法
9. 個人賬戶現(xiàn)金值的變現(xiàn)。
案例:個人賬戶現(xiàn)金值是怎樣提高全員勞動生產(chǎn)率的

第三部分、勞動力資源合理定價在企業(yè)中的實踐
種子期:建立個人賬戶現(xiàn)金值的方法對種子期企業(yè)的運用
1.出資人的訴求
2.勞動力的出資過程
3.員工工資的實際意義
4.為什么說勞動力作為資本能使企業(yè)的現(xiàn)金流得到提升?
案例:員工對股權的愛與恨.

初創(chuàng)期:建立個人賬戶現(xiàn)金值對初創(chuàng)期企業(yè)的運用
1.執(zhí)行層的訴求
2.執(zhí)行層的短期效益與管理層的預期收益。
3.優(yōu)先股的激勵制度是實現(xiàn)合理分配、增加執(zhí)行層未來收益的基礎
4.企業(yè)的利潤難以做為企業(yè)擴大再生產(chǎn)的源泉
5.在不改變現(xiàn)有薪酬結(jié)構的情況下,怎樣最大地發(fā)揮勞動者的積極性?
案例:企業(yè)建立時就要治理結(jié)構優(yōu)化,為時尚早?南德集團為什么會走向末落.



成長期:建立個人賬戶現(xiàn)金值對成長期企業(yè)的運用
1.管理層的訴求
2.企業(yè)究竟是大好,還是小好?
3.授予管理層和執(zhí)行層股份的意義。
4.股東和管理層身份重合時,如何解決分配的公平性。
5.非上市公司怎樣保持企業(yè)活力?
案例:馬云,不要把企業(yè)做大?

成熟期:建立個人賬戶現(xiàn)金值對成熟期企業(yè)的運用
1.股東的訴求
2.勞動力作為資本,會對貨幣出資人侵權?
3.企業(yè)內(nèi)的交易計算是建立全員差別持股的基礎
4.勞動力作為資本對于社會財富結(jié)構的合理化
案例:個人賬戶的流轉(zhuǎn)對企業(yè)創(chuàng)立者的意義.

建立個人賬戶現(xiàn)金值對企業(yè)兼并、重組、轉(zhuǎn)讓、收購中的作用
1.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關系的不協(xié)調(diào),直接導致企業(yè)被兼并
2.兼并重組最大障礙是對勞動力的歷史貢獻的量化.
3.目前的收入分配方式,能解決一次分配占比能解決二級分化問題嗎?
4.勞動力資本化對貨幣資本的在兼并重組等交易中的重要性
案例:近年企業(yè)兼并中惡性事件分析。

【導師簡介】:
黃志印 先生 北京大學EMBA,北京大學公共經(jīng)濟管理中心研究員,剩余價值實踐理論專家,北京某私募基金首席執(zhí)行官。首位把剩余價值理論,實踐到公司治理結(jié)構的學者型企業(yè)家。曾供職于某大型國企,并自辦民營企業(yè),隨后供職于國泰君安,華潤(香港),廣發(fā)證券(北京)。改革開放30年,我國企業(yè)結(jié)構治理問題層出不窮,黃志印先生對于企業(yè)出資人,管理層,執(zhí)行層的訴求和矛盾有著深刻的認識。進入21世紀,黃志印先生以訪問學者身份多次出訪德國,日本,瑞典等國知名大學和大型企業(yè)以尋求公司結(jié)構治理的最佳范本。對我國企業(yè)勞動激勵制度照搬西方經(jīng)驗的利與弊有著深刻的了解。黃先生研究成果《價值與價值投資》,《風險控制市場模型》、《拋物線投資法》經(jīng)多家財經(jīng)媒體予以報道。近年來,黃志印先生結(jié)合我國國情,繼承與發(fā)展了剩余價值學說,開創(chuàng)性的研究企業(yè)定價與勞動力資源定價理論,為近百家國企,民企,上市公司提供咨詢和方案解決。受到企業(yè)和學員的廣泛好評。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有