培訓(xùn)時間:

并購重組與風(fēng)險防范

  培訓(xùn)講師:雷勛華

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:6800

  贈送積分:6800

雷勛華
    服務(wù)電話:010-82593357

并購重組與風(fēng)險防范詳細內(nèi)容

【課程大綱】

一、 企業(yè)重組概述

u  經(jīng)典案例導(dǎo)入

u  重組標的

u  企業(yè)重組的6種方式

u  重組支付的3種方式

u  經(jīng)典案例分析

二、 企業(yè)價值評估

u  估值定義

u  估值依據(jù)

u  評估方法

u  評估方法如何選用

u  估值確定

三、 “零稅負”重組方案設(shè)計

u  企業(yè)重組稅收籌劃

u  企業(yè)重組稅收銜接

u  重組成本

u  稅收成本與重組方案的關(guān)系

u  “零稅負”重組方案設(shè)計三步法

u   “零稅負”重組方案的實施流程

四、 并購重組

u  如何制定并購戰(zhàn)略

u  如何制定并購目標

u  如何搜尋并購目標

u  如何進行調(diào)查評價

u  如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)

u  如何談判簽約

五、 交易結(jié)構(gòu)

u  設(shè)計交易結(jié)構(gòu)的原則

u    8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較

六、 并購成本

u  并購成本

u  并購成本控制

七、 并購整合

u  并購整合4大維度

u  并購整合10大法則

u  并購整合7大關(guān)鍵工作

八、 并購風(fēng)險識別與防范

u  全球并購效果分析

u  并購失敗的10大原因

u  并購風(fēng)險識別

u  并購風(fēng)險防范

【課程收益】

2  全面掌握企業(yè)重組的6種重組方式及3種支付方式

2  全面了解企業(yè)內(nèi)部重組、重組成本

2  全面掌握如何設(shè)計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案

2  全面掌握企業(yè)并購的程序

2  全面了解目標公司估值的各種方法及選擇應(yīng)用

2  全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇

2  全面掌握企業(yè)并購整合的10大法則、7大關(guān)鍵工作

2  全面掌握企業(yè)并購成本及控制

2  全面掌握并購重組過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險及其防范措施

2  全面掌握并購重組過程中的涉稅事項的處理及籌劃

2  運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解

【增值服務(wù)】

?對學(xué)員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問題進行免費解答

?中國資本運作網(wǎng)每期提供10個優(yōu)質(zhì)資本需求項目資源與學(xué)員企業(yè)對接

?優(yōu)質(zhì)項目會獲得中國資本運作網(wǎng)直投的機會

?學(xué)員或?qū)W員企業(yè)有機會成為中國資本運作網(wǎng)旗下股權(quán)投資基金管理公司的LP ?中國資本運作網(wǎng)可帶領(lǐng)學(xué)員或?qū)W員企業(yè)對優(yōu)質(zhì)項目進行股權(quán)投資

?學(xué)員企業(yè)增加2萬元即可獲得一次中國資本運作網(wǎng)專家親臨學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場考察、指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)完成單一資本項目規(guī)劃的機會

【適合對象】

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機構(gòu)人員等


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目...

 講師:嚴加明詳情


KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時間/地點】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費用】1980元/人(包括會費,講義,證書...

 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估培訓(xùn)時間/地點:2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介:CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審焊焊接系統(tǒng)評估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國汽車工業(yè)...

 講師:王老師詳情


2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目...

 講師:嚴加明詳情


公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時間地點:5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門7月17-19日貴陽7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

 講師:資深講師詳情


《高壓及心理問題員工的識別與管理》課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金...

 講師:王苑老師詳情


顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴老師培訓(xùn)時間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費用:4200元/人(包括聽課費、講義費、果茶點等);食宿費自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中...

 講師:嚴家明詳情


培訓(xùn)需求分析與計劃制定【時間/地點】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費用】1980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對性,這就需要進行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...

 講師:張老師 詳情


工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級培訓(xùn)時間/地點:2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護由日本引入中國已有 30余年,在中國很多工廠...

 講師:周老師詳情


現(xiàn)場5S與目視化管理(1天)【時間/地點】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

 講師:張老師 Robert 王老師(Peter)詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有